Összefoglaló J
Jelenleg a trend a gazdaság, amelyben egy ilyen alak, mint a minőség fontos szerepet játszik a termelés irányításában termékek és annak későbbi mozgását. A fejlett országokban az irányítás minőségét a vállalkozás külön felhívja a figyelmet, hogy minden szervezeti egységek, amelyek befolyásolják a termék minőségét vagy a nyújtott szolgáltatás. A jobb interakció, ezért a hatékonyabb eredmények a nyugati cégek fejlesztettek különböző megközelítések minőségirányítási.
A termék minősége (beleértve az eredetiség, a technikai szinten, hiánya hibák a teljesítmény, a megbízhatóság) az egyik legfontosabb eszköze a verseny, a győztes és a piaci pozíciók megtartása. Ezért a cég összpontosít, hogy magas minőségű termékeket, az uralom minden szakaszában a gyártási folyamat, a minőség-ellenőrzés használt nyersanyagok és befejezve a meghatározása által kiadott megfelelőségi termék műszaki és paraméterek nem csak a megpróbáltatások, hanem a működés, és komplex típusú berendezések - nyújtásával adott jótállási idő a telepítés után az ügyfél telephelyén. Ezért, a termék minőség-ellenőrzés vált jelentős része a gyártási folyamat, és nem annyira irányul azonosítja a hibákat vagy hibák a késztermék, de ellenőrzi a termékek minőségét a gyártási folyamat során.
1. Életrajz DM Juran
Ha mozogsz, hogy az Egyesült Államokban, Juraev azt mondta: „Még mindig szegénységben él, de tekintve más dolog, hogy valóban volt egy új világ ...”.
Kemény munka lehetővé teszi, hogy a fiatal Juran szerezni gazdag élettapasztalattal és megalapította a személyiség.
Kis József kezdte részt középiskolás Gura Humor. Mohón tanulmányozta, és az első egy osztályban számtani.
Jelentős hatással van a kialakulását a személyiség Juran olvasta az iskolában. Juran laktak szinte elszigetelten, és Joseph a korai években találtak menedéket épített a saját világában, a világ a könyvek, amelyek vette a nyilvános könyvtár és olvasni mohón. Míg tanul a középiskolában, a tanácsára a tanár fizika, úgy döntött, egy főiskola a University of Minnesota, és úgy döntött, hogy jöjjön vissza egy villamosmérnöki diplomát, hiszen egy gyorsan növekvő ágazat az ipar és a szakterületem.
Amikor Juran az elmúlt évben kapott egy állásajánlatot a cég „Western Electric”, amely része volt a vállalat „American Telephone and Telegraph» (ATT).
A kivételes memória, Juran hamarosan a „enciklopédikus tudás”, hogy mi történt egy gyárban Hawthorne.
Két évig tanult a folyamatok, termékek, termelési módszerek, funkciói, szervezeti egységek, azaz a mint mondja, ő tanult „anatómiáját a termelés a szervezetben.”
Munka a gyárban Hawthorne, Juran valósította a satu a Taylor rendszer minden tökéletlensége rendkívül költséges meglévő szervezet műszaki ellenőrzés, vezet óriási veszteségeket, de a lényeg - ez úgy értendő, hogy a teljesítmény, hogy járjon el a prioritásokat a termelési rendszer minőségének gyakran hoz kárára a végrehajtási terv és a vágy többet keresnek.
Ennek eredményeként a sikeres végrehajtása számos feladatot Juran kapta első vezetői pozíció. új osztály „repülő ellenőrzés” jött létre, foglalkoztató 40 fő, és Juran felajánlotta a fejét. Ez volt 1928-ban, majd egy évvel később készült vezetője az egység feldolgozása és tárolása a vizsgálati eredmények, ahol már öt osztályok alárendelt. Így a 25 éves, ő lett az egyik a tíz felső vezetők a műszaki ellenőrzési részleget.
Juran közepén 1931 beiratkozott a jogi egyetemre, a University of Chicago, tiszteletére nevezték el Szent Loyolai Ignác. Előírt vizsgálat látogatók esti hetente háromszor négy évig. Annak ellenére, hogy ő tartotta a családját ezúttal összekapcsolják tanulmány a munka, Juran érettségizett 1935-ben letette a vizsgát, kapott egy PhD Jog és engedély jogi gyakorlatot 1936-ban
Ez biztos, hogy azt állítják, hogy Juran lement a történelem nem csupán egy szaktanácsadó a minőségirányítás területén, hanem mint egy nagy oktató.
Fél évszázadon Juran olvasni 400 nyelvtanfolyamok az USA-ban és az előadások 34 országban, vállalva, hogy e célból 178 külföldi utak. . Csak külföldön több mint 20 ezer a vezetők és szakértők látogatott az ő öt napos kurzus címe: „kezelése a minőség” és a nap, „felső vezetés és a minőség” és a „Tervezés a megfelelő minőség.”
. 1961-ben J. Juran először vett részt az ötödik a sorban az éves konferencián, melyet az Európai Minőségügyi Szervezet ellenőrző - EOKK (jelenleg az Európai Minőségügyi Szervezet - EOQ), lezajlott az olaszországi Torinóban. Rájött, hogy volt egy szakértői fórum, akitől sokat tanulhatnának. Az viszont, néhány európai résztvevő olvasta a könyvet, mert úgy döntött, hogy Juran folyamatosan részt vesz konferenciákon EOKK és ellátogatott 25 közülük. Számos konferencián adta előadások néhány - a nyitó vagy záró megjegyzések.
Dr. Juran, valamint más világhírű amerikai tudós Dr. Edwards Deming, méltán tartják az egyik alapítója a japán „csoda”, az alapító a folyamat ébredés a japán gazdaság a háború utáni években, milyen folyamat vezetett ahhoz, amit Juran hív „forradalom minőségét.”
Juran hívták Japánban először 1954-ben Ekkorra már megjelent könyvében: „Quality Control Handbook” az USA-ban, és ez felkeltette a figyelmét az ügyvezető igazgatója a japán Unió a tudósok és mérnökök (Yasui) Kenichi Koyanagi.
Ez a „boom” a végrehajtás a körök az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában kezdődött a 80-as. 1969-ben, Japánban adott otthont az első világkonferencia Minőség, amely képviselői vettek részt 37 országból.
Japán értékelik a járulékok Dr. Juran versenyképességének javítása a termékek. 1981-ben, „a minőségi fejlődés Japánban, és segítse a fejlődés közötti baráti kapcsolatok az Egyesült Államok és Japán,” Juran elnyerte az Order of the Holy Treasure II fokozatot. Ez - az egyik legmagasabb díjat Japánban és a legmagasabb díjat a külföldiek számára. Nevében a császár adta ezt annak érdekében, hogy Juran miniszter a Tudományos és Technológiai.
2. Minőség ellenőrző és irányító
minősége John. Juran
John. Juran első érvényes átmenet minőség-ellenőrzés minőségirányítási. Ő fejlesztette ki a híres „spirált minőség” (1. ábra) - egy időtlen térbeli modellt, az alapvető színpadi művek folyamatosan fejlődő minőségirányítási és szolgált egy prototípus sok későbbi modellek alakultak ki.
1. ábra Juran minőségű spirál
Az alapelvek AQI következők:
- tervez útmutatást a minőség javítása minden szinten, valamint a tevékenység minden területén a vállalkozás;
- fejlesztését célzó intézkedések megszüntetése és megelőzése hibák a minőségirányítás területén;
- Az átmenet az adminisztráció (felsőbb utasításra) a szisztematikus kezelése minden tevékenységét a minőség terén, beleértve a javítása az adminisztratív tevékenységet.
AQI végrehajtására vonatkozó koncepció a cég kifejlesztett egy sor intézkedést biztosító:
1) előállítására éves fejlesztési program;
2) módszerei minőségének javítása, a mérési és az értékelés;
3) képzés a statisztikai módszerek és azok gyakorlati végrehajtását;
4) javítása a munkaszervezés, a közigazgatási szférában.
Hozzájárulás a tudomány és a minőségirányítási gyakorlat Dr. Dzhozefa Dzhurana olyan nagy, hogy el kell ismerni, mint a legelismertebb szakértők ezen a területen a világ, valamint a felső vezetők számos vállalat a különböző országokban. Ezen túlmenően, az abszolút érdeklődés a személyiség John. Juran. Szerencsére az centenáriumi Juran megjelent önéletrajzi könyve, „építész”, amelyben egy nagyon részletes tényállás az ő nehéz és szokatlanul érdekes az élet. Az előszóban elmagyarázza a neve: „I am sokak szerint az egyik fő építészek a világforradalom a menedzsment területén annak érdekében, hogy a minőség.”
Listája használt irodalom
4. Journal „Methods of Quality Management"