Objektumok és szubjektumok az irányítás, a feltételek a hatékony interakció
Management egyfajta gazdasági irányítás.
Administration tervezi, szervezés, a motiváció és kontroll szükséges megfogalmazni és elérni a céljait a szervezet.
Elemek, amelyek irányított menedzsment tevékenységek képezik az irányítás tárgya. Guide menedzsment tevékenységek hívja vezérlő egység (egyéni vagy csoportos), azaz Ebben a helyzetben vagy pozíciócsoport. A téma a közigazgatási tevékenység a vezetők a különböző rangok és előadók (élő emberek - egyének).
A „vezetés» (menedzsment) származik a latin «manus», ami azt jelenti, kezét. Eredetileg azt jelentette art fordulót lovakat, később jött a hír, hogy azt a tudomány és a szervezeti irányítási gyakorlatokat.
Management - egyfajta gazdasági vezetés, ha a gazdasági egység működik a piaci feltételek és összpontosított igényeit és követelményeit, függetlenül attól, hogy hozza a fő célja, hogy egy profit, vagy sem. Menedzsment, mint a szervezet irányítási rendszere tartalmazza a fent említettek, de szeretné adni a „figyelemmel a közigazgatási tevékenység.”
M - pontban,-ek folyamat irányítását. Küldetése -, hogy az emberek képesek a közös fellépés, így az erőfeszítéseket a hatékonyság és kisimítja a benne rejlő hiányosságokat. Menedzserek - tervezés, org-CIÓ, a motiváció és kontroll szükséges a célok eléréséhez a org-CIÓ.
Management előfordulás kapcsolódik a szükségességét megszervezésére és koordinálására a közös munkát az emberek, amelynek célja a célok, függetlenül attól, hogy a terület, amelyen ezt a munkát végzik - a katonai, az építőipar és így tovább. Funkciókontrol ez a munka valósult elsősorban a hatóságok - állami, katonai és vallási.
A fő cél a menedzsment -, hogy biztosítsák a harmónia a fejlesztés a szervezet, azaz a következetes és hatékony működésének valamennyi belső és külső elemei a szervezet ...
«Menedzsment» (kezelése) - a szó angol eredetű, és azt jelenti: „kormányozni”. Értelmezései a „menedzsment”, sok. És ez természetes, hiszen a különböző fejlettségű a szervezet, mi foglalkozunk a különféle típusú (műszaki, pénzügyi, vállalati, funkcionális, stb.)
Általában a menedzsment kell biztosítani, mint a tudomány és a művészet a győzelemre, a képesség, hogy a kitűzött célokat, a munkaerő, a motívumok és az intelligencia az emberek. Más szóval, az irányítás - ez mind emberi lehetőségek használó vezetők elérni a stratégiai és taktikai célok a szervezet.
Turizmus - egy sor kapcsolatok, kapcsolatok és jelenségek kísérő utazási és tartózkodási emberek eltérő helyen helyük állandó és hosszú távú tartózkodásra, és nem kapcsolódik a foglalkoztatáshoz.
Management - egy olyan terület, az emberi tudás, amely segít, hogy végezze el a funkcióját irányító emberek a különböző szervezetek.
Manager - szakmai igazgató, speciálisan képzett.
Management - szintén olyan terület az emberi tudás, amely segít, hogy végezze el a funkcióját irányító emberek a különböző szervezetek.
Turisztikai kínálat be, mint egy turisztikai célpont, amelyre minden, hogy lehet használni, hogy megfeleljen a turisztikai kereslet: táj, éghajlat, víz, szálloda, vendéglátás, szórakozási lehetőségek és így tovább.
A turizmus a világ egyik legfontosabb gazdasági ágazatok és az egyes országok - az alapja a létezés :. Ciprus, Thaiföld, Bahama-szigetek, Görögország, stb Az ipar, ami foglalkoztat mintegy 400 millió ember. és a növekedés a foglalkoztatottak száma 2-szer magasabb, mint a többi szolgáltató iparban. A turizmus, annak ellenére, hogy az ókorban, csak a közelmúltban vált egy sajátos formáját az emberi tevékenység, amely feltétlenül kell kezelni.
A legfőbb és legfontosabb funkciója a turizmus menedzsment a motiváció az utazás. Ahol meg kell választ találni a kérdésre:
- miért nem az emberek utazni?
- keresnek utazás közben?
- milyen tényezők befolyásolják az ajánlatot a turisztikai szolgáltatások és a minőség és a mennyiség?
- különbségek megértése az emberek pihenni?
- hogyan kell változtatni témája időutazás? És így tovább. D.
A turizmus menedzsment fontosabb szerepet, mint más ágazatokban a gazdaság menedzsment játszik stratégiai menedzsment, amely lehetővé teszi, hogy túlélje a versenyt. Ezért a turisztikai szervezeteknek szükségük van, hogy jobban hajtsák végre a piaci viszonyok, a know-how, amelynek célja a jövőben.
„A turizmus Management” a tanulmány a feltétele, hatások és összefüggések összetevők alkotják a turizmus.
Piacgazdaság, beleértve a turisztikai piac határozza meg a kereslet és kínálat, hogy összefügg.
Amikor nem volt a turizmus menedzsment? Tudás és menedzsment ismeretek kialakított hosszú időn át a történelem.
2Organizatsiya menedzsment turisztikai komplexum külföldön.
A világ három turizmus irányítási modell.
A harmadik modell elterjedt Európában, és az a tény, hogy a kérdések a turisztikai tevékenység fejlesztése megoldott szinten több minisztérium. Leggyakrabban ez a minisztérium a „gazdasági” torzítás. Ugyanakkor a minisztérium felelős szervezeti egység a turizmus, működik két irányban, részt vesz a globális kérdésekről az állami szabályozás (szabályozási keret, a nemzetközi együttműködés, stb) és a marketing tevékenység, kiállításokon való részvétel, az irányítás az idegenforgalmi hivatalok külföldön. Ez a modell hasonlít leginkább a FÁK-országok, akik csak most kezdtek alakítani a turizmus.
Objektumok és szubjektumok az irányítás, a feltételek a hatékony interakció.
A „kormányzás” ismerik bármely személy. Ellenőrzési technológia, a növekedés és fejlődés az élővilág, az emberek viselkedése, az ország. Management sokrétű és létezik sok különböző formában. Azt is figyelembe rendszer irányítását.
Administration tervezi, szervezés, a motiváció és kontroll szükséges megfogalmazni és elérni a céljait a szervezet.
Így, a téma a vezetés olyan emberek, funkciók és feladatok magukban foglalják a menedzsment (szakmai vezetők). A cél az, hogy ellenőrizzék a gazdasági tevékenységét a szervezet egészére vagy annak egyes komponenseit (termelés, értékesítés, pénzügy, emberi erőforrások, a marketing, és így tovább. D.).
Adminisztrációs tevékenység - egyfajta munkafolyamatra jellemző, benne rejlő eleme - a téma a munkaerő jelenti a munka, maga a munka, valamint az eredménye.
A téma és a terméket a munkaerő információkat. Először is -, „nyers”, ezért nem alkalmazható a gyakorlatban, de ennek eredményeként a gazdálkodási tevékenység annak alapján, hogy megoldást hozzon létre.
A komplexitás a közigazgatási munka miatt több tényező:
- skála, a száma és szerkezete megoldandó problémák, a kapcsolatok között, a különböző mérési módszerek, szervezési elveit
- bonyolítja a közigazgatási munka jellemzi újdonság foka dönteni, új innovatív megközelítések őket.
- bonyolítja a közigazgatási munka határozza meg a hatásfok, a függetlenség, a felelősség és a kockázat döntéseket kell hozni.
Révén az adminisztrációs munka a kölcsönhatás a tárgy és a téma kezelése, irányítási viszonyok képezik.
A hatékonysága közigazgatási kapcsolatok szükségessé megfelel a következő feltételeknek: a szubjektum és objektum menedzsment összhangban kell lenniük egymással (illetékesnek pszichológiailag kompatibilis); autonómiát élveznek tetteik és döntéshozatalban; végre egy kétirányú kommunikációt, a visszajelzések alapján alapelveket; Érdekel szigorú együttműködésben, az egyik, hogy a szükséges parancsokat, a másik - a saját gyors és pontos végrehajtását.
Az ellenőrzési rendszer állhat több kormányzati szintek:
A) vezeti a helyi szinten (junior vezetői) - működő vezetők állt közvetlenül felette a munkások - a legtöbben vezetők;
B) középvezetők - koordinálja a munkát a fiatalabb vezetők, a legfontosabb eleme az ellenőrzési rendszer;
B) felsővezetők - a felelős minden fontosabb döntéseket a szervezet egészét, vagy a fő része (szűkös). Személyiség nagy szerepet játszik.
Próbáljuk összességében megnő turizmus komplex rendszer az őt alkotó alrendszereket. A fogalom meghatározása, a rendszer, azt mondhatjuk, hogy a rendszer - rendezett halmaza elemeket, amelyek között szoros kapcsolat van, vagy lehet létrehozni.
Középpontjában a turizmus alapuló rendszer két alrendszerből áll: a téma a turizmus és a turisztikai célpontja. Az alany a turizmus érteni résztvevője a turisztikai tevékenységek vagy turista, aki keresi a lehetőségeket, hogy megfeleljen az igényeinek a termelő különleges turisztikai szolgáltatásokat. Neve által nyújtott szolgáltatás tárgya turizmus. Az alany a turizmus az összes olyan dolog, hogy lehet a téma a turizmus (turisztikai) az utazás célja. Ez lehet egy turisztikai régió, több speciális, annak minden turisztikai struktúrákat.
Figyelembe véve a turizmus hatásait a környezetre, meg kell jegyezni, hogy ez nem mindenütt egyforma. Tekintsük a kölcsönös turizmus rendszer és a gazdaság.
. Gazdaság. Gazdaság és a turizmus szoros kölcsönhatásban állnak egymással. Eltérő hatása a gazdaság a turizmusról és fordítva - a turizmus hatásait a gazdaságra strany.Vozdeystvie gazdaság turizmus
A tényezők pozitívan befolyásoló turizmus:
• növekedését reáljövedelem;
• igazságosabb jövedelemelosztás;
• Stabilitás valuta;
• kedvező konjunkturális helyzet.
Ható tényezők a turisztikai, a következő:
• A gazdasági válság;
• ipar recesszió (munkanélküliség, a bércsökkentés, ideiglenes munka);
• instabil helyzet a valuta;
• kedvezőtlen konjunkturális helyzetet.