Nyolc fő dolog, amit akarnak az alkalmazottak
Lelkiismeretes munkát, munkaerkölcs, és a munkavállalók motivációjának alapja nem a bér. Az emberek tényleg érdekel a sorsa az üzleti, meg kell nyolc alkatrészek, írja Inc.com. És minden, várnak tőled.
A felső vezetés megközelítések nyújt kiváló eredményt, de nem minden feladat a legjobb gyakorlatok és a mikro-menedzsment. Autonómia és cselekvési szabadságot kiváltják vásárlói hűség és elégedettség. Ezen túlmenően, a nyitottság vezet az innováció. Még a termelés és a komplex üzleti folyamatokat, van még lehetőség a különböző megközelítések üzlet. Amikor csak lehetséges, hogy az alkalmazottak munkáját, ahogy van ez a legjobb.
Bárki vesztes helyzetben, ha a versenytárs csak magad. Ha van egy célja, még a rutinfeladat értelme. A munka a cél nélküli - ez csak egy pocsék munkát.
Mindannyian azt szeretnénk, hogy része legyen valami nagy. Valami, ami az úgynevezett „legjobb”, „legnagyobb”, „leggyorsabb”, „a legmagasabb minőséget.” Ez ad nekünk egy érzés a siker.
Hagyja, hogy a személyzet tudja, mit akar elérni az üzleti életben, hogy mit szeretne csinálni az ügyfelek vagy az ipar. Ha a körülmények megengedik, lehetővé teszik az alkalmazottak maguk döntsék egyes küldetések. Az ember akkor vesz részt, amikor rájön, hogy mire van szükség a gondozása, és miért.
Mindenesetre a munka az embereknek szükségük van nemcsak cselekvési szabadságát, de néhány doboz, mit várnak el a munkavállaló bizonyos helyzetekben. Ha ma eltérítve a munkavállaló hosszú szállítás, bár ezt az időszakot tartják a norma a múlt héten, a veszteség kockázatát ezen munkamániás.
Valószínűleg nem több fárasztó érzései a munkavállaló, mint a pillanatban változtak meg a főnök elvárásainak. Ha változó szabványok, biztos, hogy először alkalmazottak tájékoztatására a változásokról. Ha nem tudja határozni előre az innováció, az alkalmazottak, magyarázza jellemző a helyzetet, és hogy miért tette, ahogy.
Hozzájárulás a közös ügy
Mindenkinek megvan a javaslatokat és ötleteket. Fosztani a munkavállalókat a lehetőséget, hogy javaslatokat, vagy dobja bármilyen ötletet, vita nélkül, és az alkalmazottak lesz robotokat. És robotok ismert, hogy hozzon létre közömbös.
Olyan környezetet teremtenek, amelyben javaslatokat benyújtani - csak. Ha az ötlet gyenge, hogy az idő, hogy ismertesse az oka a gyengeség. Nem lehet végrehajtani az összes ötletet. De a hatalom, hogy az alkalmazottak úgy érzik, hogy érdemes miatt előadott ötleteket.
Az alkalmazottak nem akarnak dolgozni a bér, akarnak dolgozni az emberek és az emberek számára. Mondjuk egy kedves szó, egy pár szót a Sling család, kérdezni, hogy a munkavállaló felmerülő igények, - annál is inkább fontos lépéseket, mint a hivatalos találkozók és értékeléseket.
A legtöbb ember képes túlélni a sír, és vádolja a hatóságokat, de csak addig, amíg egy szélroham a felháborodás hárul minden alkalmazott, hanem egy személy.
A megközelítés, hogy az emberek kell, hogy legyen a személyes, de egyformán érvényes. A legfontosabb készség ebben a szakmában - kommunikáció. A jobb alkalmazottak megértik a motívumok a tevékenységét, a kevésbé gyanús előnyben vagy elfogultság.
Bármilyen munkát kell ígérnek kilátások valamit elérni nagyobb belül vagy kívül a cég. A szokásos dolog, amikor a diákok dolgoznak a cégnél az érettségi előtt. Akkor sem előre, hogy elfogadja a távozását a fiatal munkások vagy talál időt, hogy dolgozzon a készségek és ismeretek, hogy szükség lesz az ő következő feladatot. Még ha egy másik cég. A személyzet gondoskodik a te dolgod, ha az első, hogy vigyázzon rájuk.