Műhelymunka a lean gyártási és kaizen
Ez az első alkalom Magyarországon.
A műhely végzi elnöke «Toyota Engineering Corporation» társaság (TEC) és a Toyota Management Institute. Főigazgatója Központ minősítési TPS és TMS Toshio HORIKIRI
Hosszú távú konzultációt a világ legnagyobb cégek - "Boeing", „Harley Davidson», «ZTE», «Foxconn», POSCO stb öt év tapasztalata bevezetésének előmozdítása a japán termelési rendszer és adminisztráció Magyarországon, többek között GC „Autocomponent” (rész) Nyizsnyij Novgorod, autós cég „Derways” a Cherkessk, a cég „apatit-Elektromashservis” (javító termelődését) Apatity, gyári akkumulátor „Tubor” Nyizsnyij Novgorod, stb
Alapján TMS (Total Management System Universal Toyota Management System). - aktiválása személyzet és a munkahelyeket. A kapcsolat a Toyota Production System (Lean) és a T MS. Kormányzási elvek Toyota.
TMS (Universal Toyota Management System) - a modern irányítási rendszert a vállalat „Toyota Motor”, amelynek alapja az aktiválási személyzet és a munkahelyek és az elv az emberi méltóságot. Hat TMS alapjai elemek - látványtervezés, csapatépítés, a teremtés „értékek”, gondolkodás folyamatos fejlesztésére a folyamatba épített minőség, létrehozása profit. T MS használják minden területén - az ipari vállalatok, bankok, IT. biztosítók és logisztikai cégek, állami intézmények, kiskereskedelmi láncok és üzletek, stb
vezetői és tulajdonosai cégek, rendezők, a személyzet, a termelés és a minőség, a szakemberek a lean gyártás
Várt eredmények a szeminárium
- ismerete a gyakorlati tapasztalat, hogy fokozza a személyzet, a szegényített termelés vonatkozásában a magyar viszonyokra és a valóság;
- megszerzése konkrét tanácsot egy szakértő, nagy tapasztalattal rendelkező tartozik.
Iratkozzon fel hírlevelünkre, és ajándékot kap
táblázat szakértők által használt «Toyota Engineering
Corporation »felmérni vállalatok elvei
Toyota Production System (Lean)