morális motiváció
Azt objektív jellemzői (a fogyasztás az anyagi javak, a várható élettartam, oktatási rendszer, munkaidő, bűnözési ráta);
A lényege a motiváció és ösztönzés a személyzet számára
Való ösztönzése személyzet
nagyrészt a vállalkozás versenyképességének hatékonyságától függ használatának „emberi tőke”, a képzett munkaerő, a stabilitás és a fokú motiváció. Annak megértése, hogy a minősítés a dolgozók és lelkiismeretes hozzáállást üzlet a vezetési gyártás megkezdése vezetett megváltozott a kezelési stratégia a személyzet nagy tudás, szakmai készségek, fejlesztése a kreatív kezdeményezés, a motiváció és ösztönzés a munka.
Ma a vállalat célja ?? ennoe a tevékenységüket a jövőben, figyelembe veszi a fejlesztési tényező, az életminőség.
Életminőség - ϶ᴛᴏ az emberi állapot:
- rendelkezés az anyagi javak (élelmiszer, élelmiszer, lakhatás);
- egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés;
- lehetőségeket az oktatás és a készségek fejlesztése;
- a környezet állapotát;
Életminőség:
II szubjektív jellemzőket
Minden jellemzőjével életminőség kapcsolatos elégedettség bizonyos emberi szükségletek.
Kell - fiziológiai és pszichológiai hiányának érzése valamit. Meg kell tudatos vagy tudattalan, ᴛ.ᴇ. Nem vettem észre abban a pillanatban ez az egyén.
Szükségességét - ϶ᴛᴏ emberi vágy egy olyan helyzetben, hogy kap valamit, vagy elérni egy bizonyos cél. Az ezen elképzelés volt a kutatás tárgya számos tudós.
Osztályozása igények által javasolt amerikai pszichológus Abraham Maslow:
1. Fiziológiai (étel, ital, oxigén)
2. A biztonság iránti igény (fizikai és lelki)
3. A szükséges szeretet, a szerelem, a csoporthoz tartozó
4. Követelmények pályafutása (jóváhagyás, elismerés, hála)
5. A kognitív és esztétikai igényeket
6. Az igény az önmegvalósítás
Bár bizonyos konzisztenciát igényeinek kielégítése természetesen létezik, de ez nem tekinthető azonosnak Sun ?? eh emberek. Ismert tények, amikor a kreativitás szükségessége és a lelki fejlődés meghatározóvá vált, miután nem felel meg teljesen a mások szükségleteire ?? ex, de valójában a határán túlélés, ha elégedettek voltak alapvető szükségletek az élelmiszer és a lakhatás biztonságát.
Az integrált formában az igényeket ki lehessen mutatni egy három alapvető csoport: anyagok, a munkaerő és állapotát.
Anyagi szükségleteit dolgozók - jelentése: fizetési szint, a fizetések szintje függőségét az eredmények a munkaerő, a szerkezet a személyi jövedelemadó,
anyagi biztonság készpénz jövedelem.
Állapot igényeinek. emberi vágy, hogy elfoglalja a legmagasabb hivatal, hogy végre bonyolultabb, felelősségteljes munka, hogy végezze el a rangos feladat, a vágy, a vezetés.
Key szintek igényeinek kielégítésére:
1. Minimális: Biztosítja az emberi túlélés;
2. Basic (normál) lehetőséget biztosít a jelentős szellemi és lelki szükségleteit. Objektív értékelését az alapvonal legyen a fogyasztó költségvetés, amely a szakértők úgy vélik, hogy szükséges, hogy a különböző tevékenységek.
3. A szintjének luxus: az igényeit, hogy létezik egy magasabb bázis szinten válik öncélúvá, és (vagy) azt bizonyítják társadalmi státusz.
Szükségességét teremt motiváció - az hiányának érzése, hogy valami határozott ?? ennuyu irányát és célját. Amikor elérte a célt teljesíteni kell, hogy teljes, részleges negatív. Ha igen, akkor tudják az emberek hajlamosak megismételni ezt a viselkedést hasonló a helyzet a jövőben. Viselkedés, ami a negatív eredmény, elkerülhető. Abban az esetben, igényeinek kielégítése az emberek hajlamosak keresni az új ilyen helyzetekben, mint a másodlagos szükségletek állandó vagy nagyon tartós jellegű
Gyakorlati ajánlások megfelelnek a legmagasabb szintű igényeket:
1.1. Hagyja, hogy a munkavállalók a munka, amely lehetővé tenné számukra, hogy kommunikálni;
1.2. Hozzon létre egy munkahelyen a szellem a csapat;
1.3. Időszakos találkozók engedelmeskedik ?? ennymi;
1.4. Ne próbálja meg elpusztítani az informális csoportok alakultak, ha azok nem okoznak komoly kárt a szervezetben;
2. Követelmények a következők tekintetében:
2.1. Javasolt kiszabására ?? ennym értelmes munkát;
2.2. Adjon nekik egy pozitív kapcsolat az elért eredményekről;
2.3. Értékeli, és arra ösztönzi az elért engedelmeskedik ?? ennymi eredményeket;
2.4. Reach engedelmeskedik ?? ennyh fejleszteni ép ?? s és a döntéshozatal;
2.5. Ügyek egiruyte engedelmeskedik ?? ?? ennym további jogait és kötelezettségeit;
2.6. Támogatni engedelmeskedik ?? ennyh a ranglétrán;
2.7. képzési és átképzési személyzet.
3. Követelmények önkifejezés:
3.1. Feltételeinek megteremtése rejlő engedelmeskedik ?? ennyh;
3.2. Nézzük összetett és fontos munkát igényel a teljes munkaidőben elkötelezettség;
3.3. Ösztönzése és fejlődnek engedelmeskedik ?? ennyh kreativitás.
Ingerlés - gazdasági motiváció a munka, ᴛ.ᴇ. Motiváció a gazdasági karok.
Motiváció - ϶ᴛᴏ hatását az emberi viselkedés, hogy elérjék személyes, csoportos és társadalmi célú ?? s.
Az oktatási és tudományos szakirodalom áttekintése és egy másik megközelítés, hogy az értékelés a motiváció és a stimuláció. Elmondása szerint, az indíték egy belső és egy ösztönző - külső vezetési tényező az emberi cselekvés.
Ott van a motiváció munkahelyek és a motivációt. Motiváció foglalkoztatás - a hajtóereje a gazdasági emberi viselkedés, motiválja őt, hogy az aktív munka annak érdekében, hogy megfeleljen az egyéni és a társadalmi, szellemi és anyagi szükségleteit.
Motiváció meghatározza a foglalkoztatás érdekében:
- munkakeresés
- munkakörnyezet
ᴛ.ᴇ. foglalkoztatás motiváció kéri a személy, hogy menjen a tétlen kisülés a kisülési alkalmazottak.
A kérdés a díjazás a munka motiváció fontos szerepet játszik, hogy ösztönözze az embereket, hogy hatékonyan működik. A piacgazdaság jelentősen megváltozott a megértése a természet díjazás. Vállalatok elkezdték fejleszteni konkrét formák és rendszerek díjazás, figyelembe véve a sajátosságokat, a termelés és a helyét a piacon. A gyakorlatban kifejlesztett különböző rendszerek munkaerő-ösztönző, amely a motívumok az emberi viselkedés.
A motívumok az emberi viselkedés:
- önző (célzó egyéni jólét);
- altruista (amelynek célja a jóléti családok, a személyzet és a közösség egésze számára).
Önös gazdasági tevékenység:
- eredményorientált munka (a munka fontosságát, a javadalmazás, szabadidő).
Erkölcsi ösztönzés működik:
- állami elismerést egyéni teljesítmények (támogatása, fejlesztése és végrehajtása a személyes fejlesztési terv a munkavállaló, hogy a taxik ?? ETA nagyobb és a legjobb kilátást az ablakon, egy utat a vállalat - az ügyfelek, az állami elért eredmények értékelésének, oda értékes ajándék, ami a parkoló hely közelében a bejárattól a vállalat, a kiadvány a cikket elismerésének munkavállaló eredmények a helyi sajtóban, a megrendelés teljesítése tiszteletbeli munkahelyek, odaítélése tiszteletbeli jelvények, lemezek a nevét a speciális beállítást ka a bejáratnál a cég, stb);
- állami elismerést az elért eredményeket a csoport (a cikk képekkel a zenekar a helyi sajtóban, szervez vacsora tiszteletére a csoport, a szervezet egy családi kirándulás az ország, a nap ?? részvételét a konferencián csoport, köszönhetően a kezelése, szállítása ajándéktárgyak, a tér on''dosku pocheta 'előtt a cégnév Sun ?? ex a csoport tagjai, stb.) ..;
- személyes elismerését fejezi ki, hogy a munkavállalót a cégvezetés formájában hála befejezzék fontos munkát; levelek hála küldeni a házat; elküldött képeslapok a fejét ez ?? jelentős dátumokat az élet egy alkalmazott egy kötetlen blagodarstvovannym szöveg stb
Sok tudós és szakértő úgy gondolja, hogy alapvető fontosságú, hogy végezzen a forgatás a fogyasztás, és ennek következtében a termelés vagyon a nem anyagi fogyasztás. Az utóbbi nem igényelnek annyi nap ?? evozmozhnyh természeti erőforrások, sok kell tölteni a termelés anyagi értékek és jövőbeli karbantartási. Szimbólumok a siker, gazdagság, karakter legyen lényegtelen.