Mik a jellemzői a formális és informális szervezet, amely „ideális típus bürokrácia
Mik a jellemzői a formális és informális szervezet? Mi az „ideális típusú bürokrácia”, aki szerint?
A szervezet vezetése különbséget tesz a „formális szervezet” és „informális szervezet”.
A formális szervezet jellemzi intézményesített normák, szabályok, elvek, normák magatartási a szervezet tagjai.
A modern formális szervezetek bürokratikus jellegű. A szó szoros értelmében, a bürokrácia - a kormányzati tisztviselők. bürokrácia gyakran társul eredménytelenség, hiábavalóság, a bürokrácia.
Maks Veber tárgya a megjelenése bürokrácia a folyamat hatékonyságának növelésére, és úgy véli, hogy a racionális és hatékony formája elérését kezelési célok alapján a jogi-racionális típusú legitimitását.
A szociológiában, aktívan használják a konstrukció „bürokratikus személyiség„- személyiség szindróma alakult hatása alatt személytelenített, formalizált, ritualizált, belsőleg integrál, hegesztett nagyon bürokratikus szervezet.
Előnyei a bürokrácia, hogy a döntéseket a közös kritériumoknak megfelelően; érdeklődés fenntartása a magas szintű kompetencia alkalmazottak; a korrupció csökkentése révén a teljes foglalkoztatottság és a fix fizetés.
Hátrányai bürokrácia visszatartó dolgozók kezdeményezést; kizárás a folyamat vizsgálata tehetséges emberek; képtelenség teljesen megszünteti a korrupció.
A tanulmány a bürokrácia elérhető M. Weber, P. Blau, G. Reypal, J .. Winkler és mások. Maks Veber bevezette a „ideális típusú bürokrácia”, és átadta neki a következő tulajdonságokkal rendelkezik:
minden szintjén a szervezet az írásbeli utasításokat, amelyek a tisztviselők (szabályozza a jogok és kötelezettségek);
Minden dolgozó kap fix fizetést; a magasabb fizetés (és ennélfogva a helyzetét) az egyénnek kell fokozatosan feljebb a karrier (karrier) lépéseket;
nem tagja a szervezetnek nem a saját anyagi források, ahol működik;
Általában, a bürokrácia egyre elidegenít munkavállalók részvételét a kormányzás.
Így az ideális típus Weber racionális bürokráciát a következő főbb jellemzői: a szigorú hierarchikus struktúra; hivatalos státusza alárendelés; Ellenőrző formális, személytelen szabályok; érzelmi semlegesség kapcsolatok.
Befolyásolja a növekedést a szakmaiság és az információs társadalom általában, valamint ennek eredményeként a belső folyamatok a szervezetben, mint része a formális szervezet merülhetnek fel azon kívüli viszony, amelyben gyakorlatilag nincs hivatalos szolgálati viszony. Ezek általában megjelenik válaszként bizonyos korlátozásokat a formális szervezet.
Szintű informális önszerveződés nagymértékben jellemzi fokú szolidaritás dolgozók. Ennek eredményeként önszerveződés munkavállaló nagyobb szabadságot a választott konkrét formáinak hivatalos magatartás. Pozaformalna szervezet jelenik meg pozaformalnih kapcsolatok, csoportok, szabványok hivatalos magatartása miatt.
Az informális szervezetek a tagok megoszlása a presztízs skála, gyakran nem egyezik a hivatalos (helyezés) a szerkezet. 3 alkalommal az ilyen szervezetekben kialakult a saját viselkedési normákat, mechanizmusok belüli ellenőrzés.