Miért nem kell befektetni egy mobil alkalmazás, hasznos anyagok a mobil -

élelmiszerbolt megközelítés

Ne magad javítani Digital, mi előmozdítása élelmiszer megközelítés létrehozása a mobil alkalmazások. Ez megkönnyíti az életet nekünk, és növeli a kommunikáció hatékonyságát ügyfeleinkkel. És elérkeztünk az alkalmazás elsősorban a külön üzleti termék (vagy szolgáltatás üzleti) fogyasztók.

Azonnal megjegyzem, hogy beszélünk az üzleti alkalmazások és játékok szempont kizárt szándékosan, mint a szerencsejáték-ipar - egy külön világ, saját szabályokkal és törvényekkel.

Tapasztalataink a mobil alkalmazás az üzleti lehet igényelni, három esetben.

1. A termék belső üzleti ügyfelek

Ebben az esetben, a mobil alkalmazások használatával automatizálható a belső üzleti folyamatok. Ezek a termékek nem állnak rendelkezésre a szélesebb közönség, és ezeket kizárólag a munkavállalók a megbízó cég. Például kérelem taxisok, amelyen keresztül kapnak megrendeléseket.

2. Kiegészítő termék (szolgáltatás) értékének növelése a fő üzleti termékek

Ez az úgynevezett márkás alkalmazásokhoz. Rendelje őket többnyire képviselői nagy üzlet. A fő cél az ilyen alkalmazások -, hogy a felhasználók kényelmesen kiegészítő szolgáltatások, amelyek révén több lesz az öröm, a kényelem és a használati gyakoriság a fő termékei a cég. Például a mobil banki ügyfél, amely lehetővé teszi a banki ügyfelek kezelni a számlák és a kártyák. A bank meg kell javítani az értékesítés kiegészítő szolgáltatások (különben a bank alkalmazás lesz káros helyett hasznos).

3. Független termék

Ezek a mobil alkalmazásokat közvetlenül, amelyben a vállalkozás fogja keresni. Például, az egyik a sok alkalmazás, amely lehetővé teszi, hogy kezelje a személyes pénzügyek, és fizet nekik $ 1 letöltésével az App Store-ban. Induló alapú mobil alkalmazás, amely ebbe a csoportba.

Az élet jobb lett, az élet vidámabb lett

Elemezve a mail, a vezetők, hogy működjenek együtt az ügyfelek fogadására tucat kérelmeket a fejlesztés a mobil termékek. Szerint a statisztikák kérésére az első két csoport (alkalmazások a belső ügyfelek és márkás alkalmazások) az elmúlt másfél évben, hogy jelentősen nőtt. Az üzleti élet képviselői, vásárolt magának egy mobil alkalmazás, elkezdték vizsgálni a beruházások hatékonyságát (ebből volt egy pár évvel ezelőtt). Nem kezdenek működni, amíg nem kapnak választ a kérdésekre arról, hogy a mobil alkalmazás lesz ágyazva az üzleti célra, amely ő lesz a KPI, milyen gyakran fognak mérni, és így tovább.

A harmadik csoport a dolgok több inache.Chastnye befektetők és a vállalatok, vajon hol tölteni ingyen pénz, akkor az utóbbi időben vált sokkal valószínűbb, hogy fontolja meg a piacon a mobil alkalmazások. Ugyanakkor a statisztika - makacs dolgok: a 100, akik alkalmazzák a számunkra, 90 van visszautasítani. 10 balra, mi mélyen tanácsot és hosszú, és közülük 8 nagyon kedvét befektetni mobil termékek.

Az alapot a beruházások növekedésének érdeklődés a mobil alkalmazások, azt látjuk, néhány közös véleményeket.

Az első szerint: mindenki csinálja (divat).

A piacon a mobil alkalmazások, mint Magyarországon, és valóban növekszik a világon. Annak ellenére azonban, a növekedés a piacon egy igazán sikeres alkalmazás, sajnos, nem annyira.

Vadim Mityakina,
Igazgatója és alapítója a stúdió gals Soft:

Véleménye szerint a második: létrehozhat egy mobil termék $ 10 000-20 000 (olcsó).

Ez a nézet, véleményünk szerint, amely mögött az a tény, hogy a piacon a mobil alkalmazások még a folyamat kialakulásának, és a tömeges ügyfél nem hoztak létre kiválasztására vonatkozó kritériumok az ügyvezető, hogy dolgozzon ki a mobil alkalmazások. A fejlett piacokon, például az autóiparban, senki nem gondolja, hogy jöjjön az Infiniti bemutatóterem, és azt kérdezi, hogy eladja az autót 300 000 rubelt. És a piacon a mobil alkalmazások, mint viselkedés gyakran előfordul. Sőt, mindig vannak emberek, akik szívesen mester a költségkeretét, ígéretes, hogy a „Infiniti”, bár 20-szor kisebb, mint a forgalmazóhoz, de jellegük semmit nem elismerni.

Ha tervezi, hogy egy mobil termék létrehozása, mint egy útmutató a fejlesztés az első alapváltozat azt ajánlom záloga $ 50 000 - 100 000 Plus azonos mennyiségű támogatásáról és még az azonos mennyiségű további fejlesztéséhez.

Vadim Mityakina,
Igazgatója és alapítója a stúdió gals Soft:

„Tárgyi eszközök furcsa, hogy menjen a munka révén a legtöbb üzleti ötlet, hogy támogassák és tovább a fáradságos napi támogatást az általános költségvetési kutatási költségei az alkalmazás önmagában nem meghatározó ezen a módon, a fő hiba - .. Nem lehet csak fejleszteni egy jó alkalmazás ez csak az érem egyik oldala. "

Vélemény harmadik, a modern technológia lehetővé teszi, hogy az alkalmazás minden legfürgébb (elérhető).

Ez részben igaz: hogy egyfajta kalkulátor ha szükséges, és az átlagos szintje PC ismeretek és a tanuló képes lesz. De akik most szükség van egy számológép # 63; Ha azt szeretnénk, hogy hozzon létre egy alkalmazás, amely valóban pénzt, meg kell vigyázni az ilyen dolgok, mint a tervezés és fejlesztés a mobil közvetlenül kiszolgáló fejlesztése, az integráció a különböző szolgáltatások, tesztelés, kiadói, támogatása. Fontos, hogy minden ilyen szakemberek dolgoznak az iparágban legalább 5-7000 munkaórát. És mindegyik zökkenőmentesen, szükség van továbbá a menedzser, szintén projektmenedzsment tapasztalattal több ezer óra / óra. Valóban stúdió, amelyek egyesítik a szakértelem, mint Magyarországon, alig két tucat van.

Vadim Mityakina,
Igazgatója és alapítója a stúdió gals Soft:

„A sikeres alkalmazás egy kicsit. Ez elég nehéz feladat, a szerencse nem elég, hogy vesz egy szakmai megközelítés. Mivel az ügyfelek képesek megfogalmazni a problémát helyesen, és a fejlesztők képesek megvalósítani az elképzelést, nem veszít semmit az úton, egy kicsit.”

Szóval úgy döntött, hogy egy esélyt

Ha nem zavar a kockázat, és a piacon a mobil termékek nagyon érdekes, érdemes megjegyezni, hogy sok minden már a piacon. Költési időben kutatja a meglévő alkalmazások, gyorsan győződjön meg arról, hogy nincs túl sok esélye, hogy közvetlenül a piacra a terméket, hogy hamarosan lesz népszerű.

A jelenléte átgondolt választ egyszerű kérdésre ad hozzá a 100 Karma:

• Mi különbözteti meg a termékét # 63;
• Mi a probléma valódi emberek azt tervezi, hogy megoldja # 63;
• mint most, ezek az emberek döntenek a kérdés # 63; miért használja a terméket # 63;

Ez ezekkel a kérdésekkel, kezdjük az ügyfelekkel. És, sajnos, nem kap megfelelő választ a legtöbb kérelmet erre a részre.

Anya Dvornikov,
Vezetője Marketing és PR, üzleti tervezés mobil projektek:

„A probléma sok nem szakmai befektetők és az üzleti start-up, a melyben lakozik rájuk találtak egy módja annak, hogy megoldja a problémát, hanem a probléma maga. Az ötlet, hogy a jövőben a felhasználók valahogy megoldani ezt a problémát, ezek bármilyen a véleményt ebben a kérdésben, valahogy hozza induló zsákutcába De valójában ez ebből, és meg kell kezdeni, hogy dolgozzon ki olyan új termék -. menni „az emberek”, és kérje meg őket a későbbi felhasználóknak, amit akarnak, és mit hiányzik. van egy egyszerű és zseniális, véleményem szerint, egy mondat, ami összefoglalja a lényeg a marketing minden indításkor :. ügyfeleinek - ez talán a leghatékonyabb tanácsadók, mely a cég bérel Sajnos sokan jönnek hozzánk ügyfelek szeretik magukat, mint az ügyfelek, mint nekünk, sajnos, nem. az út mentén. "

Anya Dvornikov,
Vezetője Marketing és PR, üzleti tervezés mobil projektek:

„Az én gyakorlatban építeni az üzleti modell a mobil termékek, technológia segítségével Alexander Osterwalder és Iva Pine. Szeretjük, mert segít strukturálni az áramlás vásárlói tudatosság, bővíteni az üzleti modellt komponensek leírására egyértelműen minden, és látni őket, mint összességében lásd a kritikus kapcsolatok.

Csak elfogadásával üzleti modell és a sikerkritériumok, akkor folytassa a készítmény a műszaki előírások és a fejlesztés a kérelem is. Tény, hogy ez csak egy a technika segítségével bármilyen más, ami megadja a lehetőséget, hogy nézd meg az üzleti stratégiai és azonosítsa a mobil alkalmazás részt benne. "

Az üzleti életben, mint tudjuk, vannak bevételek és ráfordítások. A különbség a kettő között van, hogy egy pozitív érték. Indít egy mobil indítás, nem lehet látni sokáig kívánt eredmény. Sőt, akkor befektetni a projektbe, futtassa, majd kezdi megérteni, hogy mi kell csinálni az egészet. Készen állsz erre # 63;

Összefoglalva, azt akarom mondani, hogy van két hír, hogy bárki, aki olvasta idáig. Az első az, hogy a terjedését szélessávú internet-hozzáférés, valamint egy csökkenése a költségeit, és mindenütt jelen lévő mobil eszközök hozzájárultak a mobil fejlesztés válik az egyik legígéretesebb területe a globális IT-ágazat, és következésképpen az induló. A második - az, hogy ma ez egy rendkívül versenyképes piacon erős játékosok, zsúfolt könyvtárak alkalmazások és igényes vevő üzletek.

Ui vagy a Big Time Rush

A jelenlegi trendek a mobil alkalmazások piacán van beállítva a lehetőségeket és korlátokat. Professzionális stúdiók, akik a portfolió sikeres esettanulmányok, valamint azokat, amelyek nem fogadták el beszélni a bemutatása kivesszük a lelket, de hogy az aljára, mielőtt elkezdi a munkát. Az is előfordulhat, hogy nem szeretné bizonyítani semmit, de tényleg jön valami ragyogó, bízik a gondolat, tudja, hogyan kell megragadni a piacon. Ebben az esetben nem megy be a mobil stúdió, tárcsázza felfogású csapat, és változtatni a világot.

Remélem ezek a tippek segítenek a jövőben!