Mi a lényege a rendszer a marketing
És egy mindenkiért. fizet
És általában, érthető, hogy miért a hivatal nem túl siet merészkednek az üzleti egy hosszú dal - nem mindenki venné ezeket a kockázatokat - túl sok ismeretlen, nem világos, „nem rajtam múlik.”
És ez az, ami történik - a stúdió-ügynökség tanácsadók felkérik, hogy a cég az adott feladatok (honlap fejlesztése, a márka stratégia), és ezek jó, hogy foglalkozik velük, de nem felel meg a döntéshozatali folyamat (valamilyen oknál fogva a helyén miért?) Vagy , mi lesz a munkájuk eredményét a projekt után véget ér.
És általában, minden problémát kezdődik az előadás után azt mutatta, és fizetett ki a projektort egy konferenciateremben - A valódi változás az üzlet, úgy, hogy időnként több erőfeszítést igényel, mint a rajz rendszerek Business Studio. Ez az e része már foglalt, nem mindenki, de szinte senki sem. A tisztesség, megjegyzem, hogy a vállalatok nem mindig hajlandó megengedni „harmadik felek” végrehajtására.
Vicces metafora, de a tulajdonos nem szórakoztató - pénzt és időt, és nem oldotta meg a problémát. És ami a legfontosabb, az nem világos, hogyan kell csinálni, különben, mert minden szögből ordított, hogy a szerszámokat visz minket a boldogság-siker-ügyfelek. Kinek higgyen?
RTB, a wow hatás és visszafordulási arány
Szabad piac (Enterprise) Magyarországon nincs három tucat. Marketing - kevesebb. Őszintén szólva, a legtöbb marketinges tudja, az egyik eszköz (például tudom, hogy és testre összefüggésben Landing) és kimenetek, mint egy csodaszer, egy feltör a gondolatok, amelyeket el kell végezni valaki más.
És különben is, úgy történt, hogy a kormánynál a mai cégek nem a marketingesek. Leggyakrabban, az alapítók a múltban vagy a „termelési dolgozók” vagy „értékesítési emberek” a '90 -es évek közepén, az összes „torzulások” - a cég egy jó termék, de nincs marketing, „Csomagolás”, a kommunikációs rendszer.
Sok piacok már telített, és nem elég, hogy csak az áru a polcon, akkor létre kell hozni a vevő számára értéket - szükség van, hogy alkalmazkodjanak ezen körülmények között, de nem világos, hogy hogyan
És persze, most igazgatója a termelési dolgozók egyszer elmerül a bonyolult marketing, különösen az Advent az online eszközöket. Úgy érzik, hogy elmarad. És nem csinál semmit, de nézz körül a versenyt, és megismételni. Az eredmények szerint kapunk egy nagyon homogén tömeget „dinamikusan fejlődő sikeres” cégek és „kiváló minőségű, alacsony költségű” szolgáltatást „egyéni hozzáállás minden ügyfél.”
Más rendezők próbál tanulni marketing, megy szemináriumok, de szembesülnek újabb fejfájás - ötletek kell valaki, szisztematikusan, következetesen végrehajtja, projektek menedzselésére.
És itt a helyszínen megjelenni szisztémás marketingesek, akik felelősséget vállalnak saját döntéseket, és válassza ki a műszer mellett az üzleti cél. Ugyanakkor ezek az ügynökségek maguk motivált: akarnak esetekben az eredmények helyett a növekedés a prémium.
Saját megértése a
A bonyolult és drága termékek kiváló a kommunikáció szerepét - meg kell győzni a személy úgy dönt, hogy bizonyítani az előnyeit a termék elérhető beszélni az ajánlatát. A marketing feladata a cég -, hogy hozzon létre az egyszerű és kényelmes az ügyfél kommunikációt.
- A kvalitatív kutatás (mélyinterjúk ügyfelek). Sajnos, néhány közülük, akik töltik és a marketingesek / vezetők gyakran támaszkodnak a „ösztönök”;
- Szakértelem marketing eszközök (Céloldalaktól szövegírás és az online áruházak és offline kampányok);
- Megértése a valódi (megfelelő), amelynek eredményei adhat a „Landing” vagy „értékesítési hely”.
Cégalapítást kommunikációs rendszer azonosítja a marketing stratégia csak akkor lehet egy szakértői csoport, majd a megfelelő merítés az ügyfél üzleti. Azt mondják, hogy 2-3 hónap, de a tapasztalat azt mutatja, hogy az ügyfelek, a második évben az együttműködés történhet felfedezés.
Ideális rendszer kialakítása nem fog működni azonnal - növekszik egy éven belül, vagy kettő. Ez idő alatt, a csapat „él” az üzleti, integráló új eszközöket bele szövet és subcortex. És csak azután, hogy akkor menjen be a karbantartási módot.
Sikertényezők
A vizsgálat során a gyakorlat hoztunk néhány iránymutatást kell követni, és az ügyfél és a hivatal, hogy jó eredményt érjen el. Szeretném megemlíteni három itt.
Először is, nem kell közötti bizalom az ügyfél és a hivatal - a kulcs. Mindenkinek meg kell tennie a munkájukat, és jól csinálni. Ellenkező esetben a partnerség nem.
Másodszor, nem kap fizetni tízmillió ülni és nyugodtan - meg kell dolgozni keményen. A rendszer bevezetésének marketing valószínűleg jelentős változásokat a szervezet szintjén az üzleti folyamatok és a vállalati kultúrát.
Harmadszor, a hiba elkerülhetetlen, és készen kell állnia. Nem számít, hogy mennyi költség stratégiát, ez nem magyarázza meg mindent a világon, és a pálya megvalósításának élet teszi a saját beállítások - meg kell válaszolni. Ezért a projektek jobb a rövid ismétléseket, felszabadító a pilot (alacsony költségű) változatban - minden feladat több megoldásokat, és amíg meg nem próbálja, nem tudja megmondani, hogy mi működik.
megéri
Annak ellenére, hogy a jelentős kiadással pénzt, időt és energiát cég kapja a versenyelőnyt, amelyek nem szerezhetők meg. Marketing rendszer lehet, mint egy jó út, ahol bárok és autókat, a kerékpárosok és a gyalogosok, hogy minden ügyfél szabadon elérheti az eladó.
Sajnos, az összes hazai marketing, valamint az utakat. A vállalkozások többsége nem autópályán és kanyargós országutakon, ahol a vásárlók elakad. A marketingesek is vannak elfoglalva „üzembe a patch” - öntsünk kavics, nyomja meg az elakadt részvények és kedvezmények, hanem az utat ahhoz.
Ezért, ha valami cég zavarba, hogy hozzon létre egy világos, figyelemfelkeltő marketing rendszer, hirtelen felfedezi, hogy a „road” versenyzők kezdik kiüríteni, mert mindenki azt akarja vezetni az autópályán.