Konfliktus egyfajta nehéz helyzetben

Konfliktus egyfajta nehéz helyzetben

Home | Rólunk | visszacsatolás

Közös jelei a nehéz helyzetben az alábbiak szerint:

  • nehezen, a megértés a fenyegető személy, az akadályok a megvalósításához olyan célok, motívumok;
  • állam a mentális feszültséget, az egyén válasza a nehézség leküzdése fontos a témában;
  • észrevehető változás a szokásos paraméterektől tevékenység, viselkedés, kommunikáció, amely túlmutat a „rendes”.

Az alap-féle nehéz helyzetekben:

Attól függően, hogy milyen veszélyt érzékel, nehéz helyzetekben lehet három szintje van:

1) nehézségek potenciális veszélyt (problematikus helyzet, tevékenységek, probléma helyzetek az interakció és a belső nehézségek);

2) a nehéz helyzetben a közvetlen veszély (kritikus, sürgősségi tevékenység, előre konfliktushelyzet kölcsönhatás intraperszonális konfliktusok);

3) Milyen a fenyegető nehézségek (extrém, beleértve harci, helyzeteket, konfliktusok és válságok intraperszonális).

A nehéz helyzetben az emberi tevékenység szembesíti szerdán. A nehéz helyzetben az emberek közti ellentétben a másik személy vagy csoport. Egy nehéz helyzetben intraperszonális terv ember ellenzi magát.

Nézzük részletesen az összes típusú nehéz helyzetekben.

Probléma helyzetek különböző tevékenységeket az új feladat, ami megoldott normál körülmények között. Ezek a helyzetek mobilizálására szükség emberi kognitív képesség és az érzelmi stabilitás. Kritikus helyzetek esetén jelentősen változó környezetben, amelyben a tevékenység zajlik. Extrém helyzetek szélsőséges megnyilvánulása a nehéz helyzetekben szükséges a maximális feszültség a mentális és a fizikai erő egy személy ki őket.

A probléma helyzet jellemzi a kölcsönhatás ellentmondások és pozitív vagy semleges hozzáállás tárgyak kölcsönhatásba egymással. Interperszonális feszültségek alacsony. Rational komponens az alapja a viselkedés és a kommunikáció. A fenyegetés a többi értékelni potenciál.

PRE helyzet eltér az interakciós probléma nagyobb fokú pszichológiai feszültséget. A felek vagy az egyik fél elismerte a műveletek minősülnek az ellenfél alkalmazásának erkölcsi vagy fizikai kárt. Jellemzi az elején megalakult a negatív attitűdök mások készséget ellensúlyozni. Nagy valószínűséggel fajulhassanak konfliktus.

Konfliktusok kölcsönhatás jellemző ellenzék a kommunikációs forma, viselkedés vagy védelmére irányuló tevékenységek érdekeit tevékenységének korlátozásával az ellenfél, emiatt erkölcsi vagy anyagi kárt, valamint a negatív hozzáállás egymással. Motiváció uralkodik „felett”. Az érzelmek dominálnak viselkedését meghatározó és modor a kommunikáció. Ennek eredményeként a stressz összes erőforrás egyén mozgósítják elérni győzelem az ellenfelet.

Intraperszonális nehézségek - viszonylag egyszerű problémát az ember belső életét. Képviseli a mentális állapotok kétség, határozatlanság, felfedezetlen kijárat, nincs megoldás a problémára.

Intraperszonális konfliktusok - a legkiterjedtebb típusú intraperszonális nehéz helyzetekben. Az élesség az áramlás a intraperszonális konfliktus függ a megítélése a személyiség egy nehéz helyzet, a jelentősége a lelki stabilitást.

Intraperszonális (élet) válságok jár kiemelt időszakokban viszonylag pozitív ember életét, jellemző a jelentős pszichológiai változások. Osztja kor, neurotikus és traumatikus válság. Ezen túlmenően, intraperszonális válságok kategorizálja aktivitás-kritérium (a válság a működési szempontból az élet: „Nem tudom, hogyan kell élni”, a válság motivációs cél az élet: „Nem tudom, valami élni”, szemantikai szempontból a válság: „Nem tudom, miért minden él „). Általános szabály, intraperszonális válságok egyfajta fordulópont az élet, ahogy a személy kíséretében a szerkezetátalakítási a szemantikai szerkezet tudat a személy, egy esetleges átállást az új értékeket és célokat.

Az ilyen típusú nehéz helyzetek ritkán fordulnak elő elszigetelten. Általában szeretem egymásra.

A nehézség helyzet nagyban meghatározza a szubjektív komponens:

• A cél a veszély nem lehet egy ember, akkor hibáznak, érzékeli a helyzetet nehéz. Az ok lehet felkészülve, torz felfogás;

• lehet, hogy egy igazi objektív tényezők (a fenyegető halál, balesetveszély), de az emberek nem tudnak a létezéséről, és nem ismeri a helyzetet, nehéz;

• az a személy tudatában lehet, hogy nehéz a helyzet, de nem ésszerűtlen, hogy fontolja meg túl nehéz maguknak;

• a helyzet igen jelentős lehet az egyén számára, de nem találja a megoldást, az a személy veheti igénybe pszichológiai védelem és menekülni a valódi súlyát.

• A helyzet objektíve nehéz, de mivel a tudás és a tapasztalat lesz legyőzni, hogy nem túl nagy nehézséget.

Konkrét reakció az ember a nehéz helyzetet úgy lehet tekinteni, mint a stressz, amelyet az jellemez, egy aktív szerkezetátalakítás és az integráció mentális folyamatok irányába dominancia motivációs és emocionális elemek.

Attól függően, hogy milyen hatással van a feszültséget a mentális funkciókat az alábbi formában is:

• észlelési (fellépő veszteséggel felfogás);

• a szellemi (férfi nehéz megoldani a problémát);

• érzelmi (érzelmek merülnek fel, nyugtalanító viselkedés és tevékenység);

• akarati (az emberek nem irányítják magukat);

• motiváció (kapcsolódva a harc a motívumok).

Stabil és instabil viselkednek az emberek a nehéz helyzetekben másképp.
Pszichológiai stabilitás - jellemző az egyén, amely fenntartásában optimális működését az elme egy frusztráló és stresszes hatásait nehéz helyzetekben. Ez nem egy veleszületett tulajdonság az egyén, és úgy van kialakítva párhuzamosan a fejlesztési és függ:

• milyen típusú az emberi idegrendszer;

• Az emberi tapasztalat, a szakmai képzés;

• készségek a viselkedés és aktivitás;

• a fejlettségi szintje alapvető kognitív struktúrák az egyén.

Közül a komponensek pszichológiai stabilitás megkülönböztetni: az érzelmi, akaratlagos, szellemi (kognitív), motivációs és pszicho-motoros. Reziliencia - ez nem csak az összeg és az integratív nevelés.

Függése a hatékonyság a tevékenység a nehéz helyzetekben a szinten a lelki stabilitás és kivitelezés. A növekvő nehézségeket a helyzet hatékonyságát egyre inkább függ a lelki stabilitás, és nem csak a szakmai ismeretek.

Kapcsolódó cikkek