Kezelni az embereket -, hogyan kell kezelni az embereket, a művészet irányító emberek - fotokto
Tudod, hogy egy jó szem erőt, amivel számolni kell, hogy ne engedjen a nyomásnak a többi ember, és még a legaljasabb ismerős kommunikálni őszinte együttérzés és a kedvesség? Íme 10 módját, hogyan kell kezelni az embereket az egyik legismertebb üzleti tanácsadók Magyarországon Vladimir Tarasov. Ez nagyon hasznos, ha mindenki, mind az üzleti és a magánélet között.
a művészet irányító emberek
Sokan úgy vélik, hogy a menedzsment technikák hasznosak lesznek csak azok, akiknek szakmai kezelésével kapcsolatos. Valójában ez egy sor technikát lehet alkalmazni bármely szférában, ahol a társadalom jelen van.
Nem zárkóznak provokációk káros régi szomszéd, hogy építsenek egy megfelelő kapcsolatot a gyerekekkel, hogy kapcsolatba kellemetlen rokonok vagy alkalmazottak, a végén, előnyös eladni a ház vagy akár egy kanapén Avito.
Mivel az emberek a vezetői pozíciók és az üzleti, ez elsősorban szükséges ismerni az embereket folyamatokat. Persze, nem elég, hogy csak néhány zsetont, amelyet a különböző helyszíneken.
Workshop menedzsment az embereknek szükségük van a teljes körű technikák és még néhány megváltozott kilátások.
De majd később elmagyarázom, de most - 10 módon, hogy hasznos lesz az Ön számára a karrier és az életben.
1. Jobb oldali nézet
Van egy különleges megjelenés, ami az emberek úgy gondolja, ismeri az erős ellenfél a tudatalatti szinten.
Ez a nézet hasznos lehet bármilyen konfliktushelyzet, amikor akarja azt mondani, hogy figyelembe kell venni, és a döntéseket itt.
Meg kell nézni a szemébe, de nem a szem felszínén, mintha rajta keresztül keresi a lelket. Kiderült, szúrós pillantást, amely kifejezi az erős elkötelezettség. És az emberek érezni.
2. Energia szünet
Ahhoz, hogy a kívánt, az emberek néha használja a módszert tapintatlan kérdés körül más emberek. Egyedül akkor habozás nélkül nem volt hajlandó válaszolni, vagy reagált negatívan, hanem az emberek akkor elveszett, és akkor el tudja fogadni, vagy válaszolni, hogy nem úgy tűnik, kapzsi, titkos, és így tovább.
Annak érdekében, hogy ne essen ebbe a csapdába, akkor a módszer az energia szünet. Úgy nézel ki, a szemét az ember, mintha mondani. Azt állítjuk, hogy elfogadja a választ, de nem válaszolt.
Tartsd őt nézte, de nem szólt semmit. Úgy néz ki, távol a zavart, és akkor elkezd beszélni valami mást. Ezután az incidens után, akkor többé nem erőltetni, hogy válaszoljon a nyilvánosság előtt.
3. Szünet és promóciós
Néha az emberek megpróbálják állítják valamit, amikor kizárólag az erejét követelés. Ez az ember elvileg megérti, hogy ő az állítás alaptalan, és érti azt.
Ennek ellenére aktívan és nagyon érzelmi igénybevétel valamit, abban a reményben, hogy adsz, a félelem a konfliktus. Ha támogatják a hangja, vagy kezdje tárgy, a konfliktus kerül sor.
Ehelyett tartsa a szünet, és ösztönözzék az a személy, hogy továbbra is egy baráti beszélgetés. Feeling támogatásával, az emberek már nem forró, elkezd beszélni csendesebb.
De miután ez nem akadályozta meg a csendet, nod és ösztönzi őt, hogy beszéljen tovább. Az ember elkezd magyarázni, akkor - mentegetőzni, és végül bocsánatot kérni.
4. Védelem elől
Persze, néhány technikák alkalmazása nem csak neked, nem csak tudatosan. Előfordul, hogy az emberek öntudatlanul úgy érzi, hogyan kell eljárni, hogy elérjék a kívánt, és viselkednek.
Ha azt észleli, közelebbről a beszélgetőpartner, akkor Önre néhány üdvözlendő pszichológiai hatása, akár tudatosan, akár nem.
Ne feledje: nem kell, hogy játsszon vele a nappali, figyelembe véve a szabályokat a játék. Nézd a szemébe, mosoly, hagyta, hogy tudom, hogy észre a szeme, és még mindig, és nézze meg a többi tárgyat.
5. Ahhoz, hogy idegenkedés
Az élet gyakran jelent számunkra kellemetlen ember, már csak azt kell kommunikálni, és a jó kapcsolat fenntartása.
Annak érdekében, hogy a normális kommunikáció, vagy hogy valamit ez az ember tényleg meg kell küzdenie ellenszenv vele. És nem csak húz egy hamis mosoly, és hatja át az együttérzés és a jóság.
Hogyan kell csinálni, ha mielőtt botrányos stinker?
Küldje be egy kisgyerek. Ha egy gyerek úgy viselkedik rosszul, aztán dühös, elégedetlen vagy kényeztetve. Mindenesetre, hogy hibás a környezet szerdán.
Elvileg ez igaz, úgy, hogy nem becsapni magad. Ha ezt látja ember gyermeke nem tud haragudni rá, de az emberek mindig úgy érzi, a kedvesség és az együttérzés, és lefegyverzi őket.
6. nyomás
Sokan így a kívánt nyomást gyakorol az alkalmazottak, rokonok és barátok. Hogyan néz ki kívülről: az ismétlés azonos követelmények - valami puha, valami kemény, valami kitartó és érzelmi, valami feltűnő.
A fő célja a nyomás - elvenni a reményt, hogy a kéréseket vagy igényeket lehet kerülni.
Ember ad, ha megértjük, hogy egyszerűen nem lehet másképpen, ő állna a jogát, hogy a végén.
Mit lehet tenni vele? Nos, hogy hívjon egy ásó ásó. Például, akkor azonnal kérni a személy: „Te nyomást rám?”. Általános szabály, hogy az a személy, akkor elveszett. Nem kevésbé fontos az a képesség, hogy határozottan mondani, hogy „nincs”.
7. Az a képesség, hogy azt mondják, hogy „nem”
Meg kell tanulni, hogy mondják, hogy „nem”, akkor nagyon hasznos elleni harcban mindenféle manipulátorok, amelyek közül néhány bizonyulhat a nem csak a tolakodó partnerek, hanem a barátok vagy a család.
Meg kell tanulni mondani ezt a szót - „nem”. Nem „nem fog működni”, vagy „nem tudom” vagy „néz”, azaz egy határozott „nem”.
8. Ne magyarázza visszautasítása
Ez is egy nagy készség, amelyet szerzett tapasztalat. Ha megtagadják valakinek, azt mondták, hogy határozott „nem”, nem a legjobb, ha minden magyarázat nélkül, és minden bizonnyal indoklás nélkül.
Ismét nem mindig szükséges, hogy megtagadják magyarázat nélkül, de vannak esetek, amikor szükség van rá.
9. pozíció bizonyíték nélkül
A tárgyalások során bizonyítani ártatlanságát gyakran játszanak negatív rol.Pravota - olyan állapot, amit átad a szinten érzéseit. Úgy érzi, hogy igazuk van, és a többi ember egyetértek veled.
Ha elkezd bizonyítani érveit, akkor elpusztítja a bizalmat a helyességét.
Tegyük fel, hogy hozzon egy érv, és a másik személy tagadja. Ha ezek után, hogy hogy a második érv, ez azt jelenti, egyetértenek azzal, hogy az első sikertelen volt, mivel a veszteség a pozíciók és megingathatatlan hit ártatlanságát.
10. Biztonságos az új szerep
Ha belépsz az új szerep - tanszékvezető, a csapatkapitány, vagy más - meg kell, hogy azonnal megjavítani, jelezve a hatáskörét. Hogyan érhetem el, hogy a legtöbb új szerep, amit nem tudott tenni.
Adj néhány érdekében, hogy a döntést, kérjen választ az alárendelt, és így tovább. Minél tovább húzza a belépést egy új szerep, annál is vágja a jogait.
Ezek módon kezelni az embereket, és nem hagyja magát manipulálni csak egy kis része az alkalmazott technikák a művészet menedzsment, amely változás nem csak a kommunikációs stílus, hanem a világban is. És lehet kapni, hogy tanulva a szakemberek.