Karerogramma - ez
Karerogramma - karrier menedzsment eszközök: leírása optimális fejlődéséhez a személyzet, hogy vegyenek részt a kívánt helyzetbe a szervezetben. A formalizált ötlete, hogy merre menjen át a szakember annak érdekében, hogy megszerezzék a szükséges ismereteket és a szükséges készségek elsajátítását hatékonyan dolgozni egy adott helyen.
struktúra karerogrammy
A szerkezet karerogrammy általában tartalmazza:
- Személyes alkalmazotti adatok
- jelenlegi pozíció
- Szakmai tapasztalat a poszt
- Személyes pályaválasztási tanácsadás tiszt
- És növekedési lehetőségek a bejegyzést
- A történelem a munkavállaló a cég
- Információ képzés
- Az értékelés eredményei
- Készségek, ismeretek és készségek szükségesek a magasabb pozíciók
- Részletek és tanítási módszereket kell elsajátítani a bejegyzés új helyzetbe
- A szint személyi tartalék. A meghatározott munkavállalói
- A jelenléte állások a cég.
Előnyök és hátrányok A módszer karerogramm
- karerogramm módszer leghatékonyabban motivált eredményeket elérni
- Ösztönzi a szakmai és személyes fejlődés, a változó a felelősséget a fejlesztési és képzési a cég alkalmazottja
- Ez a módszer biztosítja az átláthatóságot, az egyértelműség és igazságszolgáltatási rendszer
- A komplexitás a kidolgozása és végrehajtása
- Szükség van a rendszeres, gyors és rugalmas felülvizsgálata hierarchikus szerkezet a cég, a rendszer bevezetése a „status” pozíciókat.