Jövőkép, küldetés és a szervezet céljai
Megfogalmazni az általános célok a szervezet az alapvető létét a szervezet vezetése látás, azaz ötlete, amit a szervezet már, hogy mit kell tenni a jövőben törekedni kell, hogy milyen előnyökkel kell hozni a társadalom számára.
Stratégiai jövőkép - ez a tökéletes ábrázolása, a kívánt képet a szervezet, átfogó megértése az események, és a stratégiai helyzetet a jövőben. Ez motiválja a személyzet csapat, hogy elérjék a kívánt képet a szervezet.
A fő kérdés a vállalat stratégiáját, amely a fel magának a fej, a következő: „Hogyan látjuk cégünk, hogy fogunk csinálni, és mit akarunk elérni?”
A kérdésre adott válaszok képezik a stratégiai vízió. Ezzel szemben a látás a misszió
- Ebből a szempontból a célkoordinátákat az állam a társaság a jövőben a hosszú távú elképzelés. A személyzet látja a kilátásokat a szervezetük, hűségesebb, izgatott, és részt vett annak fejlődését. És ő tudja a választ arra a kérdésre: „Miért ezt?”
Vision, mint általában, egy olyan mentális utazás az ismert és az ismeretlen, ami a jövőben szerelési ismert tények, remények, álmok, veszélyeket és lehetőségeket. Vision nyilatkozata jelenlétére utal a nemes célok és magasztos értékeket is, amelyek különösen érdemes a társadalomban.
Stratégiai jövőkép - ez egy belső dokumentum, a cég vezetése szükséges, hogy távolítsa el az összes kétségei vannak a hosszú távú kilátások a cég. Ha a küldetés középpontjában a fogyasztó a cég jövőképét összpontosít elveit tevékenység, amely lehetővé teszi, hogy végre ezt a küldetést.
Vision - rövid, tömör és inspiráló nyilatkozat, amit a szervezet kíván lenni, és mit lehet elérni a belátható jövőben, gyakran kifejezett versenyt. Vision leírja széles, aktív stratégiai szándékait.
Ez az a kép, hogy a vállalkozás kiszerelt a céljait, mielőtt elkezdi elérni őket. Azt írja a kívánt jövő kimenetelét, anélkül, hogy pontosan hogyan kell elérni. Az elképzelés „Kereskedelmi House” FAC. „Cukrászda” a következőképpen fejezhető ki: „Ahhoz, hogy egy vezető szállítója édes élet az emberiség!”
A tetején a hierarchikus piramis mögött a látás misszió (általános cél) a szervezet. A cég küldetése egy sor minőségi szempontból stratégiai célok és az üzleti ismeretek. Mission - a gyümölcs a stratégiai menedzsment és a stratégiai menedzsment szempontjából releváns vállalatokat kiadott túl a jelenlegi túlélés és a jövőre.
Mission - az egyik legellentmondásosabb fogalom a modern gazdálkodás. A vállalat sikeres legyen tisztában kell lennie a koncepció az üzlet, azaz kell adniuk arról, hogy milyen jövőbeli tevékenységek és a hosszú távú versenyképességét.
Mission - a fő általános célkitűzése a szervezet, a létjogosultsága.
A küldetés lehet meghatározni: egy kör igényeit kielégítő; egy sor fogyasztók előállított termékek; versenyelőnyt. A misszió segít meghatározni, hogy mi valójában részt vesz a vállalat, milyen annak jellege, terjedelme, perspektíva és a növekedés irányában, eltekintve a verseny. Azonban összpontosít a fogyasztó helyett a termék meghatározott utalva a misszió a fogyasztói érdekek, szükségletek és igények, amelyek teljesülése esetén az üzleti életben.
A misszió a „Kereskedelmi House” FAC. „Cukrászda”, hogy elősegítse a gazdasági fejlődés Köztársaság Khakassia alapján gyártása és értékesítése cukrászati termékek, hogy megfeleljen az ügyfelek igényeinek a válogatott magas minőségű édesipari termékek, és a tisztességes bánásmód alkalmazottak a szervezet. Ez lesz az optimális eredmény, és a személyzet - a tisztességes és méltányos díjazást.
Ugrás oldalra 1 2