Információk Környezetvédelmi Szervezet
És technológiák SZERVEZET
Információk Környezetvédelmi Szervezet
Főbb jellemzők Management Information
Információs rendszerek és technológiák: evolúció a struktúra és
szervezeti tudásmenedzsment
Szervezeti Kommunikáció: alapmodell
Típusa kommunikáció a szervezetben
Formái és technológiák hatékony kommunikáció
Bármely szervezet üzemelteti és fejleszti olyan mértékben, hogy amellett, hogy a Sun ?? ex egyéb források (anyagi, technikai, pénzügyi, emberi) fogadja, tárolja, feldolgozza és információt használ. Az elmúlt évtizedekben a huszadik század informatikai szerzett olyan fontos, hogy váltak az egyik tényező a kialakulását egy új irányítási paradigma okoz radikális változásokat a termelési folyamatok, a szervezeti struktúra és kultúra.
Ennek első közelítésben a hasznos információkat, hogy megértsék és feldolgozott adatokat használnak, hogy megoldja a szervezeti problémákat. Ebben az esetben az ebben az értelemben csak egy része az információs környezet a szervezet. Egy teljesebb jellemzését ebben a környezetben elengedhetetlen, hogy használja a concepts''dannye „”, „” znaniya '(explicit és implicit), and''bazy dannyh „” „” bazy znaniy „”, az információs rendszerek biztosítása a szervezeti teljesítményt, a tudásmenedzsment technológiák. Meg kell jegyezni, hogy az információs környezet integrálódik a kommunikációs média szervezetek, és ez a kölcsönhatás ad okot, hogy a problémákat és azok megoldásait.
Adat - formalizált adatok (kódolt szimbólum rendszer) alkalmas a további feldolgozásra. Adatbázis - az empirikus adatok leírására a probléma helyzet, a probléma megoldására.
Információ - az adatok egy részét, amely hordozza az újdonság és hasznosságát problémák megoldására; információkat, csökkenti kimutathatatlan ?? meg- CERN helyzetekben.
Meg kell jegyezni, a különbséget az explicit és tacit tudás (Polányi). Explicit tudás (információ) könnyen segítségével fejezzük ki egy formális nyelv és könnyen terjeszthető a szervezet alkalmazottai. A hallgatólagos tudás - ϶ᴛᴏ egyéni tudás kapcsolódó hiedelmek, az intuíció, az egyes értékeket. Ez a szellemi és a lelki potenciális alkalmazottak. Vannak nehezebb kifejezni, és ezért nehezebb kezelni őket. De ez a menedzsment hallgatólagos tudás lásd teoretikusai és a szakmabeliek versenyelőnyök és tényezője a modern szervezetek. [70]