Hyde interjú intuíció
Lemásolják ellenőrizhetetlenül különböző honlapok, folyóiratok, újságok, pszichológiai tesztek elveszíti azt a képességét, hogy a pszichológus pontos és objektív információkat az emberek. Ez a probléma vezet az alkalmazás új és továbbfejlesztett értékelési technikák. Meg ez a csoport az eljárás Hyde interjúban.
Hyde interjú (az angol útmutató -. A vezető, illetve egy vezetett - ellenőrzött és interjú - elvégezni a beszélgetés) - egy útmutató a szakmai, amely számos nyitott kérdés, amely magában foglalja a részletes választ, és nem egy szótagú „igen” vagy „nem”, és amelynek célja a nyilvánosságra hozatal egyes témát. Ez nem jelenti azt, merev szekvencia kérdést, de csak kijelöli az irányokat. Sőt, egy részletes és világos leírása viselkedési példát, kívánatos vagy nem kívánatos, hogy elkerüljék a szubjektív és téves értékelésére, valamint lehetőséget ad minden érintett ebben a folyamatban ugyanolyan folyamatok megértéséhez és elfogadott szabványoknak.
Ez az útmutató a lehető legnagyobb számú kérdés az egyes kompetencia, amely megadja a kérdező a lehetőséget, hogy rugalmas legyen a beszélgetés. Ezen túlmenően, az interjú útmutató a pozitív és negatív viselkedési mutatók, amelyek segítik a gyors értékelése a vizsgált minőség. Annak ellenére, hogy a látszólagos egyszerűsége, az ezzel a technológiával van szükség annak teljes megértését és gyakorlati ismeretek. Jellemzően a típusú kérdéseket vannak osztva: elméleti, viselkedési szuggesztív.
Példa Hyde interjúk jelöltek a munkát:
Ezen túlmenően, egy interjúban, különböző esettanulmányokat, amelyek azt sugallják a választott viselkedés. Például biztonság: a bejegyzést a külső kerülete védelmet. Ahhoz, hogy Ön nő fut, és segítséget kér, mert a fia esett akna. Mit fog tenni? Kívánt mutató értékelését a jelölt a felismerés, hogy nincs joga elhagyni a post, és vegye fel a kapcsolatot a vezető, hogy oldja meg a helyzetet, beleértve a támogatás nyújtására. A kívánatos - hajlandó segíteni még a teljesítmény rovására a fő feladatokat. Ilyen feladatok, helyzetek mindig van egy pár - ez lehetővé teszi, hogy az ismétlések elkerülése végett, ha több jelölt naponta értékeltük.
- Szakmai - ha van némi tudás, tapasztalat a kívánt területre, stb Általános szabály, hogy ez a fajta információ kerül bemutatásra összefoglaló és könnyen ellenőrizhető egy gyakorlati megbízás vagy esettanulmány ...
- Magatartás - a viselkedés alapvető gazdálkodási helyzetekben. Világossá válik, az interjú során, vagy az értékelés során központ, egy üzleti játék.
- Motiváció - mi motiválja az a személy? Mint kiderül során egy interjú valós válaszokat.
Alkalmazott értékelést kell végezni csak egy interjú a javasolt manuális kívánatos vagy nem kívánatos mutatók vagy teljesítménymutatókat az egyes profilokhoz.
Például, az észlelt mértékét jártasságot tárgyalás. A jelölt azt mondta, hogy részt nekik megkötése érdekében fontos szerződést. „A tárgyalások nehezek voltak, sem a felek nem akarja elismerni. De a végén, tudtuk, hogy ellenfelei vette el a legtöbb körülmények között. " Ez az úgynevezett részmunkaidős STAR-modell, amelyben nincs elem „intézkedés”: nem világos, hogy pontosan mi vettünk, és kinek. Ezen túlmenően, a jelölt használta a névmás „mi”. Ami mögötte van, és aki elvégezte a feladatot továbbra is tisztázatlan. Továbbá, ez a becslés kapcsolódniuk kell a profilt, amely referenciaként szolgáló képességek (kompetenciák) szükséges egy munkavállaló végzi el a feladatait, és dönt a szerint, ami a jelölt. Általában a következő öt szinten, ahol az első - a legalacsonyabb, az ötödik - a legmagasabb.
Profil - egy eszköz, hogy lehet használni, hogy értékelje az alkalmazottak meghatározott pozíciók és a jelöltek meg. Talán - meghatározza a stratégiai célok tekintetében ebben a helyzetben, a hangsúly a személyzet fejlesztési prioritásokat a sikeres kompetencia. Ha ábrázolni egy sikeres profil a grafikonon, az utolsó példában a megengedett szintet középvezetői kompetencia tárgyalások lesznek, mint a nem alacsonyabb, mint a harmadik szintre, és felső vezetők - csak 5-én.
És mégis ... minden értékelési modellt fő alkalmazása elengedhetetlen a belső intuíció pszichológus vagy személyzetis. Annak ellenőrzésére, ezt az állítást, azt javasoljuk, hogy tesztelje magát becslése két Hyde helyzet:
És mi van a tanácsadás és a választás? Ha az első helyzet tanácsot egy nőt, hogy megszabaduljon a terhesség, akkor ... most ölt Beethoven. És abban a helyzetben a jelöltek: talán az "A" - Winston Churchill, "B" - Franklin Delano Roosevelt, a "B" - Adolf Hitler.
Hyde interjú - olyan eszköz, amely segít azonosítani a kompetencia és az intuíció - egy tündér, aki felfedi titkait.