Humán Erőforrás Management Service
A díjazási rendszer vagy kártérítési rendszer áll egymással stratégiák, politikák és eljárások munkabéreket alapján megvalósításához való hozzájárulását a vállalat céljait, készségek és kompetenciák, valamint a piaci értéke által elfoglalt rá.
Stratégiai orientációja a folyamatok javadalmazási eszközök megértéséhez holisztikus kép: mely irányban a cég, mik a szakaszában az utat, mivel azt sugallja, hogy elérjék a kívánt eredményt. Ennek logikus folytatása az üzleti stratégia, kártérítési eljárások, és jelentős hatással van a teljesítményre, a cég stratégiai terveit. A modern fejlődési feltételeket gazdálkodó szervezet már nem engedhetik meg maguknak, munkaidő vagy az erőfeszítés megéri konkrét lépéseket a célpont felé haladnak, és a kézzelfogható értéke egy adott pályán, annál nagyobb legyen a díjazás összegét.
Összefoglaló kompenzációs csomag
A következő három megközelítés meghatározását leggyakoribb „kompenzációs csomagot”.
A szűkebb értelemben vett, a kompenzációs csomag értetődik, hogy része az anyagi ösztönzés a munkavállalók, amely fizetett neki felül fizetések és bónuszok. Például ez a nyereségrészesedés, kifizetési utalványok, biztosítás, stb
A legtágabb értelemben, a kompenzációs csomag utal, hogy a teljes összeget kapott pénzeszközök a munkavállaló által a szervezet, amelyhez hozzáadódik az összeg további előnyöket és a kifizetések, nem pénzbeli jövedelem és nem pénzügyi ösztönzőket. Például egyre jutalmak és az igazolásokat.
Mi fog ragaszkodni a harmadik megközelítés, és megértjük a kompenzációs csomag mindenféle anyagi előnyöket kapott a munkavállalói szervezetek.
Ha meghatározása a kompenzációs csomag, akkor az alábbiak szerint:
Kompenzációs csomag - pénz értékelése mindenféle anyagi juttatásokat a munkavállaló a szervezet, akár közvetlenül, ennek eredményeként a tevékenységek, valamint a tartozás ténye a szervezet.
- fizetés;
- díj;
- Profit sharing;
- Kiegészítő kifizetések;
- Halasztott fizetés;
- Tőkerészesedések;
- A szállítási költségek;
- Kedvezmények a beszerzési cég termékei;
- Támogatások élelmiszer;
- Segítség fizet oktatás költségeit;
- Klubtagság kifizetése ország látogatások;
- Ösztöndíjak, kedvezményes hitelek;
- Az egészségügyi ellátás;
- biztosítás;
- További fizetett szabadság;
- Egyéb kifizetések.
A szakirodalom azt is megállapította, a „kompenzációs rendszer” vagy csak „kompenzáció”.
Az kompenzációs rendszer úgy értendő, mint egy sor intézkedést a számítás, a létrehozása és szervezése, kártérítési csomagokat.
Így, miután a definíció, azt mondhatjuk, hogy van egy kompenzációs csomagot bármilyen kereskedelmi szervezet vagy szerv, amely fizet a bérek az alkalmazottai számára.
A fő funkciója a kompenzációs rendszer
A fő funkciója a kompenzációs rendszer, mi határozza meg, amely a meghatározás a funkciók ebben a könyvben Shekshnia SV személyzeti menedzsment modern szervezet.
Management szervezetnek meg kell találnia az egyensúlyt a megvalósulásának mértéke a fenti funkciókat. Minden szervezet, egy ilyen kapcsolat lesz egyedi és függ:- szervezési és jogi szervezeti forma;
- az ágazat, amelyben a szervezet működik;
- szakaszában az életciklus a szervezet
- a szervezet méretét;
- szervezeti célok (hosszú, rövid, stb);
- pénzügyi kapacitása a szervezetnek;
- A munkaerő-piaci helyzet a régióban;
- Az a szervezet jellegét, és ennek eredményeként, meghatározza a szakképzett személyzet szükségessége.
Így az arány a mértéke, hogy a kompenzációs rendszer funkcióit dinamikus, hiszen Befolyásoló tényezők a mérete és szerkezete a kompenzációs csomag változhat. Ie A szükségességét nemcsak a szervezet és menedzsment kompenzációs csomagot.