Alárendelt alárendelt személyzeti menedzsment pszichológia
Ebben a cikkben, megpróbáljuk megérteni, hogy mi a pszichológia a menedzser, és hogyan kell legyőzni és alárendelt kényszeríteni őket, hogy teljesíteni megrendeléseket?
Sokan álmodnak, hogy végre megszűnik engedelmeskedni, és kezdjük, hogy engedelmeskedjen. És amikor ez az álom valóra válik, szerencsére nincs limit. Háta mögött nőnek szárnyak, glória a feje fölött ragyogó, a hangulat vidám, és az emberek csak repül a boldogságtól. És ahogy hamarosan szembe kell néznie az első, és az ilyen súlyos problémák. Ne égesse el az újonnan vert dolgozók szelíden engedelmességet, titokban vagy nyíltan intrikák, és a lelkesedés valahol elpárolog. Éjjel, csak egy gondolat: „Hogy, hogy alárendelt szolga?”.
Sárgarépa és a bot - megkülönböztetni a jobb
Mit ne tegyünk, míg az on-site manager?
Vannak bizonyos intézkedéseket, hogy bármely vezetője tele van tabu! És mielőtt lett a legnagyobb főnök, meg kell vizsgálnia őket kívül és belül. Alárendelt szolga, hogy bármit a listából, hogy ez lehetetlen.
• Soha, semmilyen körülmények között nem kap személyes. Ne keverje a személyes vagy üzleti, akkor is, ha az a személy, akkor a kapcsolat a munkán kívül - a munkahelyi megfeledkezve róluk.
• Creek. És sikoltozik vadul forgó fej a szemek nem okoz tekintetében. A legjobb esetben, meg kell adnunk, hogy tartsák tiszteletben a megszűnését, a legrosszabb esetben akkor nevetséges. Aki nem tud visszatartani az érzelmek az ember nem képes kezelni a beosztottak.
• Túl samopohvala néz buta. A főnök, aki állandóan büszkélkedhet az elért eredmények, nem kapta meg a lehetőséget, hogy dicsérni magát, gyűjti a csapat beszélni útját. Ennek eredményeként több mint akkor csak gúnyolódni.
• Közöny. Ez a halál a csapat. Lassú és vállalkozó vezetője semmittevés, és szennyezi a dohos. A vezető legyen világos, hemzsegett a gondolatok, amelyek teljesítménye jelenleg csodálatát. Leigázza a szolga, miután nőtt a munkaképesség, sokkal könnyebb.
Trükkök a menedzsment a kollektív
1. Az út a személyes siker - ül a nyakán a beosztottjai. Kemény vezető technikákat.
2. Ösztönözni és inspirálja. Hagyja a személyes siker a kezében a beosztottak.
Tactics leigázni az alárendelt, a fejét minden egyes újonnan kiválasztja alapján az ő belső világa, hogy köze van a személyiség, érzelmi alapon. Ezek a módszerek külön meg kell fontolni, mindegyiknek megvannak a motívumok és árnyalatok.
Ez a módszer azon alapul, manipuláció az emberek, többek között rejtett HR, még mindig kötődik harag, düh és engedelmesség ezeket az érzéseket. Kemény manipulátor játszik az emberek, mint a bábok, és gyakran nem is tud róla. A trükk, mozgékonyság, merevség - összes rejtett törések akaraterővel beosztottak. Ebben az esetben a cél ritkán jó, manipuláció nem jellemző az emberi elme, és van egy nagy kontrasztot az önkéntes benyújtását. Ha a kényszer, hogy egyszerűen nem hagynak választást, és az érzelmeit és vágyait nem érdekel. Ez a gátlás gyakran nem vezet semmi jóra, a mentalitás az alkalmazottak, mint egy kifeszített húr, és a csapat nem egy barátságos környezetben.
Ez a fajta vezetői nagyon ügyesen teszi a beosztottjai bűntudat, harag - hasznos maguknak, és az egészséges düh.
Aktív dicséretet valaki tud dobni egy negatív kifejezés, hogy egy másik alkalmazottja, a háttérben az általános pozitív, de ez a kifejezés, ami fáj az ego. Ezzel lehet kezelni beosztottak, egyfajta verseny mindannyiunkban. És úgy érzi, értéktelen senki sem akar. Íme néhány példa az ilyen manipuláció bűncselekmény: „Ivanov - jól sikerült, és te, Péter, csak az egyik az ő háttérben.” „Ivanov mindenki a tanszék háttérbe szorította az ő zseniális ötlet, Petrov még álmomban sem álmodott.” „Petrov - a legrosszabb alkalmazottja a cég.” Ennek eredményeként, a harag és a düh erős hullám nyomja Petrov hogy tegyen határozott lépéseket, és a bizonyítási vágy saját fontosságuk ösztönzőleg hat a neki, hogy tökéletesen működik is. Fej Így lesz engedelmes báb, ami mindent akar.
Itt az egész megműveletlen területen szolga benyújtását. Leigázza a slave a félelem segít egy állandó emlékeztető a hatalmát. Lazán esett az „Egy pár tisztítani az osztály, több jelölt a repülés már”, „Ne adja át a jelentést ma - rúgva!”. „Nem felel meg a cég, talán meg kell elbocsátani, hogy több nem fog.” Ez természetesen működni fog, de a személyzet keményen fog dolgozni nem azért, mert tiszteletben az Ön számára, hanem egyszerűen félnek, hogy elveszítik az állásukat.
A bűntudat engedelmeskedik még a legerősebb lélek. Csak válassza ki, hogy azért, mert a szörnyű munka az egész csapat, hogy valaki (konkrétan) nem kap díjat. Ez a személy kezdi érezni az univerzális bűntudat. csapata vádolja nyíltan vagy titokban, és elkezd dolgozni kettőzött hatékonyságát. Annak érdekében, hogy senki más nem.
Hogyan legyőzni a szolga hívja bűntudat ismeri minden zsarnok főnök. Ügyes provokáció, természetesen soha nem felesleges, az emberek más módon. De ne menjen túl messzire. Vagy akkor marad egyedül.
Hogyan legyőzni a szolga? Hogyan lehet igazán jó és hűséges főnök? Ez csak a második típusú ellenőrzés.
Kezelése beosztottak nem játszik a félelem, düh, harag és a bűntudat. Ez még nehezebb, mint az első esetben, de a babérjain tiszteletben Chief néhány édesebb.
További pozitív hatása alárendelt
Egy jó vezető mindig figyel a mikroklíma az osztály, ez nem mindig a hangulat a népe, a kapcsolat a személyzet és annak hatása a termelékenység. Fontos, hogy képes legyen vállalni a felelősséget, és a szavazati jogot, az idő, hogy a döntéseket. Ez nem csak a feje beosztott munkavállalók, hanem hogy azok figyelembe az ő példája ihlette az eredményeket. Irányítani az energia áramlását nagyon különböző emberek egy csatorna nem a tehetség, és ez benne rejlő egyetlen igazi guru, a jelen vezetők. Ismerve minden munkavállaló, az ő helyzete, a nevét, a végén, ő lesz képes összekapcsolni együtt a jó társaság. Ez sokkal értékesebb, mint oka a félelem a saját embereket. Kezelése beosztottak pozitív módon, és sokkal kellemesebb a fejét, elkapta a szemét a lány tele imádat sokkal kellemesebb, mint a gyűlölet.
Dicséret és bátorítást
Leigázni slave hozzá egy kis hízelgés. Elvégre, ha szeretitek, akkor a kedves szavakat kész lesz hegyeket mozgat. A pszichológia, van egy hosszú Megállapított tény: minden olyan személy, nemtől és kortól, szükségünk van egy napi adag dicséret. A fej - ez a személy, aki kedves szó motiválhatja bárki eredményességét és hatékonyságát.
Van olyan dolog, mint egy előre dicsérni, amikor a főnök előre, és ne várják az eredményt, azt mondja a munkavállaló a következő: „Péter, tudom, nem tévedtem, bízza ezt a jelentés, foglalkozni vele, mint senki más.” Alkalmazott legalább büszke magát mérhetetlenül, és maximálisan hajlandó megtenni 10-szer jobb, mint a tervezett előtt egy ilyen előre.
Ösztönzése, bátorítása és inspirálja újra
Kezelése beosztottak, ösztönözve őket, hogy ne csak a nagy, és még kellemes. Itt nélkül az egyéni megközelítés elengedhetetlen. Meg kell tudni, hogy a lehető legnagyobb mértékben sokat egyes alkalmazottak, céljaik, vágyak és tervek. Ezután összegyűjti az összes információt össze, hogy küldjön dolgozókat egy utat. Motiváció alapul ihlet, azt a pozitív eredményt. Még ha az egész csapat fonnyadt és nem hitt a sikerben, egy igazi vezető kell bemutatni a helyzet, hogy a szellem minden visszatér, és fokozza. Őt, mint a kapitány a hajó, mindenki a szél ellen, ihlette a példát. Az a képesség, hogy megoldja a felmerülő konfliktusokat megoldani úgy, hogy mindkét fél elégedett volt, és semmilyen körülmények között, hogy elkerüljék a veszekedések közte és az emberek. Egy ilyen intézkedés aligha lehet érvényes, a korai vezetői karrier, és sokan sikerül elkerülni.
Nem lehet egy sikeres vezető, aki nem érti az ügyek és a vállalat tevékenysége. Mindig meg kell, hogy egy kicsit több, mint az összes idő, hogy megmutassa a dolgozók motiválása és az önálló tanulásra. A vezető, aki illetékes a lehető minden bonyolult tiszteletben fogják tartani az összes. Meg kell, hogy egy lépéssel mindig tisztában legyen az új termékek és újítások. A vállán nyugszik a felelősség az emberek és a sikere a cég, anélkül, hogy a folyamatos önfejlesztés nem tud itt.
Minden örül, ha észreveszik, és nagyon fáj, hogy „az a srác az IT részleg akik áttört fülei.” Sokkal több embert lenyűgözte, amikor a főnök hívja őket név szerint. Itt váltott hétköznapi pszichológia „Ő tudja a nevem, mármint a szemében.” Ez olyan egyszerű, és oly sok visszatér!
Képes hallgatni és hallani
Hogyan legyőzni alárendelt minden vezető maga dönti el, kiválaszt egy modellt magatartás, amely jobban megfelel a karakter és szokásokat. De mindig vannak kivételek, vannak emberek, hogy ne legyen túl puha, és azok, akik megszegik a durvaság.