Hogyan utasítsa el-főnök a részleg következmények nélkül az üzleti

Ebben a cikkben fogjuk olvasni
  • Ahogy volit nachalnikaIT részleg veszélytelen vállalkozás
  • Mivel elbocsátott munkavállaló bosszantanak
  • Közvetlenül elbocsátás Division vezetője
  • Mi van, ha az osztályvezető ellenáll elbocsátás

IT-igazgató, mint általában, mivel széles hatásköre - a személyzet való hozzáférés szabályozására bármilyen elektronikus információkat. By the way, ha nincs ilyen kapcsolat, IT-igazgatója képes biztosítani saját maguknak. Így nem is játszik a legjelentősebb szerepet a cég, hogy van egy hatalmas mennyiségű adat a munkájával összefüggő. Ezen túlmenően, minden olyan eszköz, amely megbéníthatja a munkát a irodák a kezében. Fontolja meg, hogy a tűz a fő IT-részleg következmények nélkül a vállalkozás számára.

A fő feladata a főigazgató, aki úgy döntött, hogy utasítsa el a fejét az IT-részleg - ne veszítse el a byte információt, és nem zavarja a normális áramlását az üzleti folyamatok a cég. Annak ellenére, hogy 99% -át az IT-igazgatók - becsületes emberek, akik nem kevernek a kapcsolat „munkavállaló - a munkáltató” nem személyes tapasztalat azt mutatja, hogy a bonyolult helyzetek néha még mindig előfordulnak.
  • Elbocsátás a munkáltató által a munkavállaló: hogyan kerülhető el a bosszú a sértett munkavállaló
Számos kulcsfontosságú szakaszaiban lehet megkülönböztetni a folyamat elbocsátás osztályvezető:
  • megválasztása a megfelelő pillanat az elbocsátást;
  • Keresés felperes ebben a helyzetben;
  • való hozzáférés korlátozására IT-igazgatója a cég információs rendszerének;
  • közvetlenül tüzelt.

vezérigazgató szerint

Sergey Safronov. Főigazgatója a biztosítási csoport „Avesta”, Budapest

Rész az informatikai igazgató azt tanácsolom csak szélsőséges esetekben. Például, aki valamilyen okból nem felel meg a helyzet, nem konvergált jellegét általános menedzser vagy nem jól működött a csapat. Más esetekben, akkor megpróbálja visszatartani őt.

Ha a döntést, hogy utasítsa el a főosztályvezető elfogadják, az ezzel a kérdéssel kell egy vezérigazgató, illetve elnöke az igazgatóság. A cégünk olyan beszélgetéseket, én személy szerint az alkalmazottak.

Mivel uvolennyyIT igazgató bosszantanak

Kiválasztja a megfelelő pillanatban

Kívánatos, hogy abban az időben a kilépő Társaság IT-igazgatója elvégezte az összes projektet, és az új még nem kezdődött el. Akkor kell akadályozni leállítja a műveletet az IT-részleg. Főigazgató Fontos megérteni, hogy a folyamat az elbocsátás az IT-menedzser kell figyelni, hogy a szerkezet beosztottjai és a problémák (ha persze a fejét a vállalat nem tette meg folyamatosan). Annak érdekében, hogy ne hozzon létre felesleges zaj, mint „ellátás” a részét a vezetés be lehet nyújtani, mint a tervezett fejlesztései és kér további forrásokat igényeinek.

Különösen gondosan meg kell eljárni az általános igazgatója a kis- és közepes méretű vállalatok, ahol a szerepét és hatáskörét az IT-rendező nagyon magas. Menedzserek nagyvállalatok félelem aligha éri meg. Minél nagyobb a vállalkozás, annál több tagját, beleértve az IT-szolgáltatások, amelyek a fej általában nem megy bele a részletekbe az információs rendszer.

Fontossága és az automatizáltság foka az üzleti folyamatok. Care IT-igazgatója veszélyes cégek kifinomult információs rendszerek létrehozása és a modernizáció égetett közvetlenül érintett. Úgy történik, hogy egyedül ő ismeri a rendszert, kívül és belül. Másrészt, a „nehéz” rendszereket, például ERP-osztály, bonyolultsága miatt arra kényszerítik a vállalat terjeszkedni a személyzet IT-részleg. Ezután minden egyes alkalmazott végez egy adott munkát, és senki sem teljes információt. Beleértve elutasítja IT-igazgatója.

Keresi az új IT-igazgató

Új informatikai igazgató kell találni a lehető leggyorsabban. Ha a munkaerőpiac nem olyan szakember, megtudja, nem fog-e az egyik alkalmazott IT-részleg legalább ideiglenesen végezheti ezeket a feladatokat. Utódja legyen a hasonló gondolkodású vezérigazgatója. Ideális választás, ha egy ideig a szakember fog működni, mint eljáró helyettes IT-igazgatója.
  • Személyzet: 8 ötlet, hogy a legjobb dolgozók

A főigazgató fokozatosan kell levágni az információáramlás megy keresztül az IT-igazgatója. Korlátozza a hatáskörét, hogy segít a elbocsátás a felesleges problémákat. Tegyük információt hazai pénzügyi állapotát a cég megy keresztül az elektronikus dokumentumot. Adott ki annak érdekében, hogy létrehoz egy zárt csatornán az információáramlás. Munkavállalók, akik foglalkoznak ezekkel a kérdésekkel, mint egy része az IT-részleg, lépjen a CFO benyújtását. Ettől a pillanattól kezdve az egész osztály található, a pénzügyi struktúra és az összes elektronikus dokumentáció áthalad rajta, megkerülve az IT-szolgáltatást.

Egy másik lehetőség - teljes átalakítását az IT-szolgáltatások, amely a bontást különálló egységek. Például: .. Szerviz iroda, dolgozó irodai szoftver, hálózati osztály, stb Ezek az egységek a saját vezetői és független szerkezeti egység. Ennek eredményeként, a helyzet az IT-igazgató eltűnik a listából a személyzet, mint mondják, magától.

Mit nem szabad elfelejteni, miután elhagyta az IT-igazgató

Miután az elbocsátás IT-igazgatók a következő:
  • különös figyelmet fordít minden olyan kísérletet, hogy behatoljanak a rendszerbe;
  • Access IT-igazgatója az irodában, hogy korlátozzák, és a szerver és a számítógépes osztályok - általános tilalmat;
  • figyelmeztette egykori kollégái IT-igazgatója az ülésen vele csak akkor kerülhet sor semleges területen.

Ha a kezdeményező a tüzelés - Te vagy a tulajdonosok a cég, hogy elkezdi a felkészülést a gondozási IT-igazgatója a legjobb néhány hónapig.

Végrehajtja az IT-szolgáltatást a személy. Jellemzően informatikai igazgató létrehozza a saját csapat - és az emberek, akkor nem számít. Végrehajtja az IT-szolgáltatást a személy. Miután ott dolgozó több hónapig tudja, jön egy órával a többiek előtt, teljes mértékben helyettesíti az összes hozzáférési kódokat és jelszavakat.

Lásd az outsourcing cég. Két lehetőség van:
  1. Az összes lefordítása outsourcing. Ez a lehetőség jobban megfelel a kis és közepes vállalkozások számára. Azt javasoljuk, hogy ne csak támogatást.
  2. Képzelt outsourcing. Ez lehet néhány hónap előtt az elbocsátás IT-igazgató kössön az outsourcing cég szerződés-fi, amelyen beleegyezik, hogy az állami IT-igazgató további áthelyezésének összes funkcióját az IT-szolgáltatásokat. IT-igazgatója a tanácsadók biztosít minden információt a munkáját az információs rendszer. És akkor, mint egy személy, aki nem teljesítette a próbaidő, amely szerint a munkajogban van rendelve, amikor átkerülnek egy másik helyre, vagy egy másik cég, ő lesz rúgva.

A legegyszerűbb -, hogy elfogadja a rendező IT, békés úton, azaz elérni, sőt meghaladja az összes elemet a szerződés vonatkozó felmentés. Például, hogy fizessen egy tisztességes kártérítést, amely jó ajánlólevél.

Szintén a nap elbocsátás, ajánlom:
  1. Változás az összes jelszót a rendszer eléréséhez, hozzáférési kódokat a cég adatbázis (különösen, ha kapcsolódik tartalmazó adatbázisokhoz pénzügyi információk). Meg tudod csinálni, erőszakkal terjesztése reggel felhasználók új jelszavakat.
  2. Értesítés szolgáltatók (Internet, a távoli kiszolgálók csatornák), ​​hogy az IT-igazgató már nem dolgozik a cég.
  3. Annak érdekében, hogy ne szivárogjon szóló információk egy részét az alkalmazottak, hogy értesítse az összes szerkezeti megosztottság a cég, amely az IT-igazgatója leállt. Voltak esetek, amikor egy közönséges alkalmazott informatikai nevezett elutasította a rendező új jelszót, hogy megszüntessék a hibákat.

vezérigazgató szerint

Sergey Safronov. Főigazgatója a biztosítási csoport „Avesta”, Budapest

Az ideális változata az elválás - alkalmaznak az IT-igazgatója a cég, akinek a feje - az Ön üzleti partnere, ügyfél, barát. Így védheti meg a cég, amennyire csak lehetséges, mert a kapcsolat a korábbi munkatársa marad jó, de mivel kicsi a világ, nincs értelme, hogy emlékeztesse. Ezen felül, a csapat nem lesz veszélyes kovász: egy ember ment az új, jobb hely, senki sem éli túl, éppen ellenkezőleg - csak segített.

Ha úgy találja, az IT-igazgatója egy új munkát nem lehetséges, próbálja elmagyarázni neki, hogy az ő hírneve is sérülhet, és ahol csak azon kapta magát, hogy a jövőben, vagy az új munkáltató valahogy megtanulja egykori „érdeme”.

Oleg Ryazhenov vezérigazgató a kiadó "Dog", Budapest - Budapest

Figyelembe a munkavállaló helyzetét IT-igazgató, sajnos, soha nem lehet teljesen biztos, hogy ő lesz a végrehajtó és kötelező érvényű. És minél inkább lehetetlen garantálni, hogy elhagyja a poszt, IT-igazgatója nem árthat a cég. A legjobban megvédeni magát, azt ajánlom, hogy két példányban, és folyamatosan figyelemmel kíséri tevékenységét.

Kerüljük a csapatmunka. Az IT-igazgató az asszisztens, amely nem csak helyettesíti, hanem követi a helyes végrehajtását művelet. De hogy egy másik alkalmazottja az IT-részleg megköveteli nem IT-igazgató, és személyesen Önnek. Ebben az esetben, akkor biztosítani magát szemben a kölcsönös felelősség az IT-részleg és képes lesz objektív információkat szerezzen a munka igazgatója.

Személyesen ellenőrzi a hozzáférési kódokat és jelszavakat. Minden kulcs, kódok és jelszavak kell lennie a biztonságos. Hetente egyszer, együtt az IT-igazgató, amire szükség van, hogy ellenőrizze őket akcióban.

Ne rongálja a távoli hozzáférést. Ma nem engedheti meg magának, hogy otthagyják, mert annak előnyeit meghaladják a hátrányokat. De ne felejtsük el, hogy azok, akik részt egy információs rendszer a vállalaton kívül, gyakorlatilag lehetetlen ellenőrizni.

Ne hanyagolja el a külső ellenőrzés. Ha tettek a végső döntés, hogy utasítsa el az IT-rendező, nem rohan azonnal, hogy elmondja neki róla. Először ellenőrizze, hogy mennek a dolgok a cég információs rendszerének, mik a „lyukak” a védekezéséhez. Ez magában foglalhatja a harmadik fél IT-szakember, amelyben Ön teljesen biztos vagy könyvvizsgáló cég.

Elena Denisova. CFO Project Château le Grand Vostock, Krasnodar régió

Az ellátás IT-igazgatója a késztetés, hogy felkészüljenek az első nap a munkáját a cég. A főigazgató tegye a biztonságos működési boríték jelszavak és hozzáférési kódok az információs rendszer. Abban az időben az elbocsátás a teljes IT-igazgatója az információkat tovább kell adni az utódjának. Eddig sem a jelszó ellenőrzésre kerül, és helyébe az új települések IT-igazgatója nem.

Meg voltam győződve a saját tapasztalat, a munka az IT-igazgatója ismétlődő költségek legalább egy hónappal indulása előtt a társaság. Kijelöl egy tagot az IT-szolgáltatások ellenőrzésére minden intézkedés által elkövetett a rendező.

Nem hiszem, hogy az IT-igazgató, akarnak bosszút rajtad, kárt okozni a cég számítógépes rendszer. Végtére is, a menedzser ezen a szinten ez azt jelenti automatikusan megszerzése az élet „feketelistára” a munkaerőpiacon. Ezért általában válnunk IT-igazgatója történik békésen. És minden fenyegetést kárt, hogy fut egy vírus vagy elpusztítani egy információ kell tekinteni, mint egyfajta nyomás növelését célzó „prémium” az elbocsátásra.
  • Hogyan egy interjút, és 15 perc alatt felmérni, hogy a jelölt alkalmas az Ön számára
Ha az IT-igazgatója ellenáll elbocsátás, akkor igénybe rendkívüli intézkedéseket. (Meg kell jegyezni, hogy ezek a módszerek a helyüket, de ez nem volt hibátlan a szakmai etika.) Szóval, hogyan utasítsa a vezető IT-részleg, ha ellenáll:
  • csökkenti az Alap és a költségvetési IT-szolgáltatásokat, akkor a hiba esetén is szigorú intézkedéseket az igazgató;
  • átadja az irányítást az IT-szolgáltatási tevékenységek inkompetens, vagy éppen ellenkezőleg, nagyon hozzáértő, de rosszindulatú informatikai igazgatója a munkavállaló;
  • gondoskodjon pénzügyi ellenőrzések tényleges becslések az elmúlt évben (az eredmények, megadhatja az IT-igazgatója, a tények szándékos túlértékelték kiadások);
  • szándékosan gyűjt panaszok alkalmazottak dolgozni IT-szolgáltatások;
  • számának csökkentése IT-igazgató motiváló tényezők;
  • bevezetni a büntetési rendszer célja kizárólag IT-szolgáltatásokat.

Valószínűleg ez a fajta esemény nem szükséges, és nem lép fel probléma a cég. Ha at-igazgatója lesz egy ellenállhatatlan késztetést, hogy valami rosszat, akkor megpróbálom végrehajtani tervét után nem az elbocsátás, és egy idő után, amikor a stressz okozta ő távozása fokozatosan semmivé. Azonban, ha veszik a megelőző intézkedések által leírt nekem, ez ad némi biztosítékot, hogy a főigazgató, hogy a vállalat továbbra is működni fog, megszakítás nélkül után is az elbocsátás IT-igazgatója.

vezérigazgató szerint

Sergey Safronov. Főigazgatója a biztosítási csoport „Avesta”, Budapest

Ha az IT-igazgató nem áll szándékában lemondani, arrogánsan kijelentették, hogy ez határozza meg az üzleti, a legjobb, hogy adjon neki utasítást, ő biztosan nem lesz képes elvégezni. Például az elmúlt hónapban, hogy végre ERP rendszer vagy automatizálják a munkafolyamatot az egész társaság. Így lesz képes közvetlenül kifejezni a nem megfelelőség helyzetét. Azonban - szélsőséges intézkedés.

Ha az IT-igazgatója lett nélkülözhetetlen, szükséges, hogy utasítsa

Michael Zavileysky. CEO DataArt, Budapest

IT-igazgató, valamint bármely más vezető menedzser, meg kell akadályoznia a helyzet, amikor ő nélkülözhetetlen. Először is, van esély, hogy ő beteg, hagyja, vagy végül akar állást változtatni. Másodszor, a növekvő támaszkodás IT-infrastruktúra, akkor kell adnia a kapcsolódó kockázatok nem ilyen infrastruktúra, beleértve okozta helytelen intézkedések az alkalmazottak. A professzionális IT-rendező nem teszi lehetővé saját függően beosztottak.

Mi a teendő, ha az IT-igazgatója kezdett „emeljék a saját nélkülözhetetlenségét”? Főigazgató azonnal utasítsa el. A legfontosabb dolog - ne aggódj. Természetesen az égetés IT-igazgató, akkor elveszíti az időben, sőt kénytelen indul egy projekt a semmiből. Semmi baj. Akkor kár minimalizálása az idő, amikor a számos fejlesztési projektek minimális. Ezen kívül, a legtöbb IT-szakemberek - az emberek tehetséges és tisztességes. Nem valószínű, hogy kárt okoz a „barbár módszerekkel”, mert ez lesz a csapás az önbecsülésüket.

A cégünk, volt olyan helyzetben, hogy lehet egy jó példa, hogy a téma a vita. Amikor átvette a Társaság IT-igazgató, senior manager, felülmúlva a tudás és a készségek, de megtette az utat a nélkülözhetetlenségét, úgy döntött, hogy elhagyja. Remélte, hogy távozása után, minden összeomlik. Leveleket írt a társaság tulajdonosai, jósolja apokalipszis, és azzal vádolta a vezetés az ostobaság. Azonban semmi katasztrofális távozása után nem történt meg.

Publishing House „Kutya” Szentpéterváron gyárt fényes életmód magazin „Petersburg RU Kutya» és «Time Out Petersburg” Moszkva - «Time Out Budapest” licencszerződés hatálya alatt a brit Time Out csoport.

Project Chateau le Grand Vostock (Chateau le Grand Vostok) - egyedülálló orosz-francia projekt a borok előállításához Magyarországon, a vonatkozó európai szabványoknak. Ez magában foglalja a teljes termelési ciklus: szőlő, könyvjelző, az öregedés, a bor francia hordókban, palackozás és forgalmazás.

Kapcsolódó cikkek