Hogyan talál egy jó marketinges

Natalia Dmitrenko,
Marketing igazgatója Város Capital Group

Marketing már régóta tartják az egyik legérdekesebb szórakoztató üzletemberek különböző szintű, állami és a vallás. Kereskedelmi és marketing örökre kapcsolódik, csak azért, mert néhány ember árul más termékek és szolgáltatások egész idő alatt, mint szeretnénk, és szeretne többet eladni. Nehéz, hogy az ügyfél, hogy többet költ, vagy semmit tölteni, ha nem folyamodnak szemfényvesztés. Ma, a kereskedők az úgynevezett megosztott azonos marketing technikák. És felsők tisztában vannak azzal, hogy a rossz marketing káros az egészségre a cég.
Hogyan lehet felismerni, hogy sok száz többiek? Amikor eljött az ideje változtatni a régi és az új marketinges? Milyen kompetenciákat kell ellenőrizni a felső előtt a marketingesek a munka elkezdése életet? Tekintsük ezeket a kérdéseket, és inkább a gyakorlati példák

miközben a mérleg

Az első következtetés
Marketingesek - nagyon törékeny építőanyag. Legyen erős csak igazán nagy mennyiségű tevékenységek és feladatok, amelyek kiváltják a fejében jár.

ésszerű megközelítés

Ma egy jó marketinges szüksége a vállalat, valamint egy jó könyvelő vagy mérnök. Azonban a harc az ügyfél egyre inkább a fejében vezetők a különböző vállalkozások, hogy miért jó a marketingesek is marad az ár. Hogyan határozzák meg, hogy milyen áron a cég hajlandó fizetni a marketing, és hogy a fent említett ezt a pénzt? Először is, meg kell higgadtan értékelni a munka mennyisége és intenzitása az említett professzionális grafikus. Ha a cég végzi, például egy részvény a szezonban, és a többi szükséges marketing támogatást, akkor valószínű, hogy megfeleljen a személy, kevés tapasztalattal, de természetesen a speciális oktatás és poggyász szakmai tréningek és szemináriumok. Nem fog kerülni egy méregdrága. Van más alternatíva: egy munkatárs dolgozhat elvének ki a személyzeti és így nem szolgálhatja fontos az Ön üzleti tevékenységét, zajlik szabályok alapján egyszer egy szezonban. Ez a módszer nagyon előnyös lehetőség, mivel a vállalkozó fizet a munkavállaló ezek és élvezi a munkáját közvetlenül a vevőnek.

Kedves forgalmazója (a nagyon tapasztalt) jó múlttal a cégnek, ha van: a piac, illetve a növekedés egyes területeken a társaság, a verseny keményedik vagy sürgős szükség innovatív marketing.

Amennyiben a munkavállalókat előnyben a fiatal (mivel nincs bizonyíték alapú véleménye, hogy „ők több energiát”), akkor is meg kell kezelni a cég nem a minimális, és az átlagos piaci ár. Meg kell választani a legjobb a fiatalok körében. A legjobb ebben az esetben - nem azok, akiknek nincs gyerek (a közös tévhit tetők és eycharov!), És a viszonylag kevés tapasztalattal tanulni, dolgozott, többször olvasható az új könyveket és cikkeket a marketing és szeretné továbbfejleszteni. Egy jó megoldás erre a helyzetre lenne vonzó egy tanácsadó, aki megteszi a nehezét, és húzza meg a fiatal szakember a kívánt szintre a cég.

A második következtetés
Válassza cégük marketing, amely valóban kielégíti az üzleti célokat, ahelyett, hogy vezérlik szubjektív preferenciák vezetője.

rendezői képesség

Forgalmazója, attól függően, hogy a „modell év” és „Az expozíció mértékétől,” van egy nagy választéka tehetségek, amelyek közül az első - előadás. Hogy a levelezést ismerős kezdődik vele, az előadás a jövőben meg kell tennünk egy állásinterjún. Fiatal szakemberek, akik diplomát a főiskolán az utóbbi időben, ezek több figyelmet, mint a játékosok a régi iskolában. A fiatalok díszíteni saját folytatódik fényképek, különösen a kreatív - táblázatok és grafikonok, vicces képek. Mindazonáltal ez a megközelítés létrehozása egy önéletrajz nem jelenti azt, hogy a jelölt (jelölt inkább) nem megfelelő. Talán csak kolerikus és extrovertált. A kérdés másik: hogyan a vállalat konzervatív, és el tudja képzelni, rendkívüli csapat tagja a soraiban kollégái, akik szintén rendkívüli fejezi ki gondolatait az írásos és szóbeli formában.

Az interjú, egy jó marketinges, életkortól függetlenül, fel kell tüntetni a következő tulajdonságokkal rendelkezik. Először is, a hiányzó alázat (jó értelemben!). Milyen szerénység lehet vitatni, ha a jelölt be kell mutatniuk a legjobb projektek, az innováció, egyedi megoldások! Nem lehet elcsendesedett fel az ő eredményeit, azt kell a bemutatkozásra és azt mutatják, hogy az ő tapasztalata releváns a helyzetbe. Másodszor, egy jó marketinges kell ügyesen kezeli a feltételeket, de nem kapcsolja be gipernauchny beszédet. „Hogyan látja a kampányt az új termék?”. - „Látod, stratégiailag, ha támaszkodunk a trendek a mai ATL és BTL, valamint a legújabb kutatások az amerikai kolléga és PIMS-elemzés elveit, meg kell gondolni a végrehajtását egy ilyen kampány, ahol az index CPC nem lenne lent ...”. Egy ilyen módszer kifejezés két dolog: vagy a szakember meg volt fosztva a figyelmet egy korábbi munkát, és most a fájdalom, hogy hangsúlyozzák a magas szintű szakmai képzés, felzárkózni, vagy megpróbálják elterelni a figyelmet a saját hozzá nem értés. Kérdezze ez a marketing beszélni a rövid, egyszerű mondatokat.

A harmadik következtetés
Meg kell, hogy gondosan hallgatni a forgalmazója az interjú. Ne hagyja magát összezavarni bonyolult kombinációját metaforák és a szakmai szleng.

Erő Test

Gyakrabban, mint szeretnénk, akkor a felső vezetők, hogy a marketing munka, magabiztos kifogástalan érzéket és szakmaiság a jelölt. Azonban, ha az első feladat jön a csalódás. Miért nem lehet minden használja a tesztet a vétel a korai szakaszában a randi. Az a tény, hogy gyakran marketing prioritás link a vállalat, és így közvetlenül alárendelt a bélyegző vagy a cég tulajdonosa, ezért nagyon kívánatos bizonyos összehasonlíthatósága nézetek között a fej és a forgalmazója. Persze, ez utóbbi nem árulja el a saját meggyőződés és feltétel nélkül fogadja el, még a rossz szempontból kiváló. És persze, mi nem beszélünk arról, hogy mi a szolga, hogy menjen dolgozni ruhák kedvenc színei főnök. Egyszerűen meg kell találni a közös nyelvet a szakmai témák, általános bejelentés méret az információ hasznos lehet mindkét fél számára. Ez az, amiért érdemes elvégezni a vizsgálatot az egyik szakaszában az interjú vagy a próbaidő alatt.

Amint egy teszt feladat lehet használni a különböző technikákat, például: Szerintem a szalagcímek, hogy csak olvasható a cikkeket, írjon egy legenda egy fiktív termék - egyszer az ülés alatt; hez ötletek szezonális promóciós vagy Esemény - változata a házi feladatot. Célszerű még hogy a jelölt a lehetőséget, hogy bármilyen feladatot a helyszínen, talán egyedül. Ne félj, hogy őt kellemetlen helyzetbe, vagy mechanikus stressz. A jó marketing nem fél érzelmi összeomlást, ez a szokásos állapot!

következtetés négy
Speed ​​- az egyik legfontosabb tényező a siker a modern menedzser. A jó marketinges hiszi gyorsan, ahonnan a győztesek mind ő, mind a cég.

A racionalitás és optimalizálása

Végül egy zseniális marketinges talált, és ő vette fel feladatai. Ne rohanjon, hogy töltse fel a szigorú lista munkaköri leírások. Először is, ez nagyban korlátozza a repülés a szakember divatos, sőt, nem teszi lehetővé a felügyelő használni „marketing agya” békés célú (kreatív megoldásokat díszítő irodában, elkészítése prezentációs anyagok a részlegek a cég, ötletek céges rendezvények, csapatépítő). Arról sem szabad viszont marketing kizárólag szolgáló funkció, amely ebben az esetben csinálsz, amit akarsz, de nem marketing. Ha elalszik marketing célok „helyi szinten”, egyszerűen nem volt ideje, hogy egy jó eredmény.

következtetés ötödik
Adj időt, hogy a marketing „nyitott” ne kérdezd azonnal az új ötletek és végrehajtja azokat, különben hosszú utat a keresést egy új marketinges kell ismételni.

Kapcsolódó cikkek