Hogyan lehet motiválni beosztottjait, a pszichológia a kommunikáció
A motiváció háromféle.
- Jelentőséggel bír. A munkavállaló tisztában kell lennie azzal, hogy milyen fontos a szerepük a tevékenységét a vállalat vagy vállalkozás. Ez okozza a büszkeséget és a vágy, hogy még keményebb munkára fel saját önbecsülését. Magától értetődik, hogy a munkavállaló, aki dolgozik egy építkezésen, vagy gyűjt autókat, láthatjuk az eredményt, de még egy irodai dolgozó, varrott papír, tisztában kell lennie azzal, hogy munkája nagyon fontos. Ehhez ő tisztában kell lennie a célja a tanulmányok és a végeredményt.
- Felelősség. A felelősségérzet is motivációs eszköz. Ezért a munkavállaló számára biztosítani kell bizonyos fokú autonómiáját. Erősíteni kell a felelősségérzet, a fej kell tartani a beszélgetést egy alárendelt.
- Promotion. Motiváció keresztül ösztönzést - a legjobb eszköz a fejét. Persze, vannak olyan emberek, akik élvezik a munkájukat, de ahogy a mondás tartja: „egy kedves szóval és egy macska is szép.” Promotion beosztottak - nem ez a kiváltság, a fej, és a feladatokat. Annál is inkább, mert egy bizonyos fajta ember nagyon fontos dicséret a főnök. Egyesek csak az érdekli, pénzbeli kártérítést és egyéb ijesztő büszke oklevelek, köszönőlevelet, a harmadik nagyon fontos személyes hálámat a fejét. Jó főnök meg kell értenie a pszichológia a kommunikáció az alkalmazottakkal és tudja, melyik inkább ösztönzik minden az ő alkalmazottja.
- a vezetéssel.
- a beosztottak
- munkatársaival.
Mit motivációja, hogy hatékonyan működik?
A munka elérni egy bizonyos cél. Például, a növekvő fizetések vagy az előmenetel. Ez szükséges, hogy jól működik, hogy bizonyos előnyöket.
A munka eredményeként hozza erkölcsi elégtétel.
Dolgozni, mint egy módja annak, hogy önfejlesztés. új készségek és növeli önbecsülését.
Kommunikáció a fej alapján:
- A büntetéstől való félelem a kiemelkedő munkát
- A vágy, hogy élvezze a főnökök, hogy a promóció.
A félelem, a vélt vagy valós, egy nagyon erős motiváció. Ismerve a potenciális főnöke, a munkavállaló fél a büntetéstől vagy elbocsátás, ami működik, legalábbis kielégítően. Promotion is erős ösztönzést.
Motiváló tényező a csapat alapja a vágy, hogy legyen méltó tagja a személyzet csapat. Természetesen sok múlik a hangulat uralkodik a csapatban. Ha ez egy barátságos csapat, amely egy férfi bekerülni a csapat áthatott az általános hangulat a céltudatos kollégák. A félelem, hogy egy számkivetett vált gúny tárgyává teszi a személy alkalmas professzionális szinten engedélyezett a személyzet környezetben.
A másik fontos tényező a versenyszellem. A vágy, hogy legyen a legjobb a csapatban tolja a munkavállaló jobban működnek, mint a társaik. De sok múlik politikákat, amelyek nem hagyja jóvá a túlzott verseny, inkább ápolják csapatszellem az áldozat, amely az együttműködésre és a kölcsönös segítségnyújtás.