Hogyan lehet csökkenteni a forgalom mértéke - aránya a csapatban
Tedd a személyzet vagy felülvizsgálja a régi - talán ez sokáig már nem felel meg a valós igényeket. Folytatódó ezt a kérdést, ne hagyja anélkül, hogy figyelmet és felülvizsgálati ütemtervet műszakban. Gyakran előfordul, hogy nagyítható vagy megmozdult zavarása nélkül a jogokat a munkavállaló, és az eredmény megjelent egy teljes munkaidős egységet. Racionális módon leépítések - javítása alkalmazotti szakértelem. Ezt ki lehet fejezni, például az a tanulási lehetőségeket. Amikor a megnövekedett minősítési, mindkét fél számára előnyös - és a munkavállaló és a munkáltató. Ezen túlmenően, ez a képesség jelentősen megnöveli a hűség személyzet.
Olyan légkört teremt a csapatban, amelyben az alkalmazottak lesz kényelmes. Nagymértékben függ a menetrend műszakra időben bérfizetés és hasonlók. De nem az utolsó helyen, „csapatszellem”. Ha a vállalatok a lehetőséget, hogy foglaljon egy féléves csapatépítő tréningek (csapatépítés). Ha ez nem lehetséges, gondoskodjon szinte feledésbe merült „egészségügyi nap”, így a hétvégén a természethez. Egy jó lehetőség - hívják alkalmazottak és családjaik, ebben az esetben az aránya, „idő le”, hogy „családi okokból” sokkal kisebb lesz.
Írja be a bónusz odaítélési rendszer. Nem teszik a díjat semmit biztosra, de ha a munkavállaló elérni az előre meghatározott eredményeket, ösztönözni kell. Bonus rendszer - az egyik legjobb módja, hogy növelje a motiváció és a fluktuáció csökkentésére.