Hogyan lehet azonosítani egy piaci rést
Niche végül nőni egy új piacon a tömeges fogyasztói. Ha ez megtörténik, akkor a legjobb, ha továbbra is az üzleti ezen rést. De míg a cég biztosan megjelenik néhány attribútum egy nagy cég. Először is, meg kell kész harcolni a piaci részesedés a saját jól tanulmányozott iparban.
Azonban, ha úgy viselkedik, mint egy kis vállalkozó, akkor kell gondolni, hogyan és mikor kell elhagyni a piaci rést, és mozog az üzleti valamilyen más rést, akkor képes lesz arra, hogy megtalálják, vagy hozzon létre. Ha a piaci rést nőhet elég nagy üzlet, akkor ott kell lennie valamilyen nagy cég, amely azt akarja vásárolni akkor a te dolgod.
Azonban, meg tudod csinálni, hogy változatossá tegyék a termelés és vált egyfajta konglomerátum piaci réseket, és nem kapcsolódnak egymáshoz ipari együttműködés. De ehhez meg kell válnia egy nagy cég, és nem egy kis üzlet.
Mindig szem előtt tartani a különbséget a megközelítések marketing mindkét esetben. Marketing tömegtermelés célja a szállítási száz féle termék fogyasztók milliói, akiknek szükségük van rájuk. Marketing egy piaci rést - oly módon, hogy a kínálat több százmillió több fogyasztó a különböző termékeket.
A fő probléma a marketing munka szempontjából egy piaci rést lesz képes lefordítani a meglévő kielégítetlen emberek igényeit nyelvi igényeit és preferenciáit, érzések és felfogások konkrét termékek és szolgáltatások, a kérdés az, amit el kell sajátítani, és amelynek megvalósítását kell végrehajtani. Jelenleg a piacon rengeteg lehetőséget nyújt a sikeres kombinációja a termékek, információk és szolgáltatások a tető alatt egy cég úgy, hogy tud nyújtani ügyfeleinek valami egyedi és páratlan, amire szükségük van, vagy mit akar. Bármilyen kombinációja három komponens (termék információk, szolgáltatások) lehet innováció a piacon. Csak az a fontos, hogy ne tévesen a értékelésekor a piaci potenciál az innováció üzleti hozott elég nyereséget.
Hogyan lehet azonosítani egy piaci rést
Kiválasztani a megfelelő piaci rést az üzleti, akkor először meg kell találnia a gyakorlati alkalmazása a saját képességek, tudás, szakképzettség a piacon. Sok sikeres működő vállalatok a piaci rést az eredmények nem szükséges annak biztosítására, hogy a vezetés arra törekedett, hogy hozzon létre egy új termék, és az a tény, hogy bevezetésre kerül, és támogatni a piacon az azonos termékek vagy szolgáltatások más cégek, hanem egy teljesen más módon. Ma mélyebb specializáció van szükség, nemcsak a technológiát, hanem a munkamódszerek a fogyasztókkal. Ezért az egyik módja annak, hogy meghatározza a piaci rést az innovációs végrehajtásában a termékek és szolgáltatások. A tapasztalat a fejlett országok megerősíti ezt.
A folyamat a meghatározó piaci rést gyakran hasonlít a keresési tér, a piac vákuum, hogy kell gyorsan megtelt. Tény, hogy egy piaci rést - kombinációja sürgető és meglehetősen tisztában van azzal, hogy nem teljesen tudatos, nem hagyományos formái, módszereket és eszközöket, hogy találkozzanak velük. Cél marketing éppen a meghatározása a hely és a módszer fennálló problémák megoldására a fogyasztók. Ma, bármely gazdaságban rések keletkeznek még a hagyományos ágazatokban, a régen osztva piacokon.
A rendkívül magas színvonalú termékeket és szolgáltatásokat legtöbbször az egyik legfontosabb feltétele a sikeres végrehajtását és működését, a piaci rést. A tapasztalat azt mutatja, hogy a fejlett országok a menedzsment minden vállalat, amely működik, mint egy piaci rést, meg van győződve arról, hogy a minőségi a termékek vagy szolgáltatások a legmagasabb az iparban vagy a piacon. Alkalmazottja és az említett cégek egy érzés valódi büszkeség a termékek minőségét, a termelés és az értékesítés, amelyben részt vesznek. A fogyasztók és a vállalkozások számára az ügyfelek is érzem egy csomó érték beszerzett áruk.
Az a képesség, hogy reagálnak az esetleges változtatásokat a kereslet és a kínálat a piacon, az üzleti környezet és a versenytársak, hogy ma, hogy világossá válik, hogy minden holnap, hogy a saját, még gazdátlan tudás és tapasztalat egy új területen - ezek tipikus jellemzője az ilyen vállalkozások és a vállalatok, melyek középpontjában a piaci rést.
Pénzügyi szempontból a munka egy piaci rést
Ez nem mindig lehetséges, hogy sikeresen működik egy piaci rést azáltal, hogy úttörő bármely területén az üzletből. A jól ismert amerikai vállalkozó L. Wood, például nem fárad megismételve, hogy jobb vásárolni az üzleti (a cég), akkor kezdődik az egész elölről. Ő volt visszhangozta L. Beykland, alapítója „Bekele” amerikai cég, amely hangsúlyozza, hogy ez nem lehet egy úttörő, ez nem kifizetődő. Hagyja úttörő van valaki, és csak akkor, ha látni fogjuk, mi ez, lehet nagyobb léptékben, hogy ismételje meg ugyanezt.
A probléma azonban abban rejlik, hogy a nagyvállalatok ezen a területen általában nem sikerült. Megkísérli az tagságát vagy kiosztani kisebb gyorsan növekedő vállalat lépett oldhatatlan ellentmondásban a szervezeti kultúra nagy üzlet. Ennek eredményeként az eredetileg impregnált vállalkozói szellem, összpontosított piaci réseket, rugalmas és mobil kisvállalkozások, részévé válik a nagyobb, jelentősebb amerikai vállalatok kezdte elveszíteni a versenyképességét, és gyakran kiderült, eredeti és vonzó a fogyasztók vállalkozások a standard műhelyek, illetve gyártósorok az ipari óriások.
Durva cselekvési tervet találni egy piaci rést
1. Határozza meg a megközelítést találni a piaci réseket legkövetkezetesebb relatív versenyelőnye a cég vagy vállalkozás:
Keresés vertikális piaci rések;
Keresés horizontális piaci rést;
"Bush" ( "Beam") marketing;
Más (nem a fent felsorolt)?
2. Melyek az egyedi tudás, készségek, a képesítések, stb Már vagy az üzlet? Hogyan lehet alkalmazni keretében a választott megközelítés találni egy piaci rést?
3. Milyen változások történtek az üzleti környezet a termékek vagy szolgáltatások értékesítési régióban, az értékesítés a javasolt területen az új vállalkozás:
Ugrás erre az oldalra száma:
1 2 3