Hogyan kell megfogalmazni az üzleti stratégia
Meghatározó a technológia szerepe az üzleti szervezet - lényeges eleme a stratégiai menedzsment, amely meghatározza a beruházások szintje, különösen az alkalmazás portfolió, valamint a szempontokat, amelyek értékelésére és indokolja a befektetést. üzleti technológia befolyásolja a kialakulását az üzleti stratégia, beszél az alábbi négy szerepeket.
Automatizálási eszközök. Automatizálása tranzakciók és munkafolyamatok lehetővé teszi a vállalat elérni a kitűzött célokat, mint a termelékenység növelésére, a költségek csökkentése és a hatékonyság növelése. Automatizálási egyszerűsíti a működését a cég, mert nem csak felgyorsítja az alkalmazottak, az ügyfelek és a partnerek a hozzáférést az informatikai szolgáltatások, hanem biztosítja számukra a kényelem és az egyéni figyelmet.
A példák közé tartoznak a bevezetése önkiszolgáló ügyfelek és alkalmazottak, valamint az online értékesítés. automatizálási stratégia azt jelenti, hogy a technológia a cég üzleti célja, hogy beleolvadnak egy patak informatikai szolgáltatások, feltéve, belül és kívül a vállalkozás, a létesítmény közötti kapcsolat minden folyamat és az átmenetet egy teljesebb információs technológia használata. Kulcsfontosságú mutatók az üzleti érték a termelékenység szintje, ciklusidő és a költségek méretben.
Alapja felhatalmazást. A gyors elfogadását hatékony és pontos döntéseket közvetlenül kapcsolódó vállalat és partnerei közötti kapcsolatot, érjük el a speciális eszközök erre a célra, Intranet technológiák (a legjobb gyakorlatok terjesztése) és extranet (a gyors információcsere a partnerekkel). A cég kiterjedt képességekkel, könnyű üzletet. Alkalmazottai, akik foglalkoznak az ügyfelekkel, partnerekkel és a külföldi befektetők, megkapja az összes szükséges információt és segítséget döntéseket, így gyorsan elhárítását és megoldását különbségeket.
Hogy felhatalmazza a döntéshozatal, vannak különböző forgatókönyvek tervezett call-központok és a személyzet, amely előírja, hogy az ügyfelek, valamint az eszközök, hogy szemléltesse az ellátási lánc és a logisztikai folyamatokat. terjeszkedési stratégia azt jelenti, hogy a technológia a cég üzleti köré döntéstámogató és tudásmenedzsment. Kulcsfontosságú mutatók a siker mennyire elégedettek a partnerek hatékony megoldást azokra a problémákra, és a költségek csökkentése velük kapcsolatban.
jelenti az ellenőrzés. A hatékony felügyelet az üzleti tevékenység és az üzleti folyamatok olyan folyamatok valós idejű, mint a napi eligazítást az elért műveletek és egyszerűsített bejelentés „műszerfal”. Hatékonyságának növelése ezt a megközelítést, akkor speciális eszközök és technológiák az ellenőrzési és kockázatkezelési eljárások velejárója ez vagy az adott vállalkozás.
A vezérlés lehetővé teszi, hogy az átláthatóság növelése az üzleti tevékenység, hogy gyorsan azonosítani és megoldani a problémákat a tevékenységét vezetők, készítsen pontos jelentések legfontosabb mutató az üzleti teljesítmény. Annak javítására van szüksége erős pénzügyi menedzsment. Kulcsfontosságú mutatók üzleti érték a teljességét, pontosságát, érvényességét és integritását tranzakciók és döntéshozatali folyamatok, gyors és egyszerű eljárást a pénzügyi kimutatások elkészítésének, az auditok hatékonyságát és képes érzékelni csalás.
A mechanizmus az átalakulás. Fellépni ebben a szerepben, szükséges, hogy új üzleti modellek, termékek és szolgáltatások, valamint a munkaszervezési módszereket. Itt a hangsúly nem annyira a beruházás konkrét üzleti technológia, hanem bővíti az IT fejlesztése a termékek, szolgáltatások és ellenőrzés az ötletek társított ezeket a technológiákat.
Folytonosság érjük el átalakítása az innovációs folyamat, a rugalmasság és a versenyképesség. A legfontosabb üzleti érték kritériumok közé tartozik gyakorisága frissítéseket, végrehajtása az új folyamatok és üzleti modellek, valamint a számát és számos innovatív megoldás áll rendelkezésre a cég portfoliójában.
A tárgyak internete - és ez a tendencia már drámaian változó üzleti világ. És bár néhány még mindig ...
Service Centers SC "Paladin" végez különböző típusú számítógép karbantartási Hewlett-Packard ...
Több tapasztalatok hazai és külföldi vállalatok mutattak, hogy a szoftver az IT szolgáltatás menedzsment segít egyszerűbbé ...
"Területi generálása Company № 11" (OAO "TGC-11"), az egyik legnagyobb hőerőmű vállalkozások ...
A különböző vállalatok eltérő stratégiát igényel a számítási felhő, de ezek mind használja a felhő.
A növekedés a digitális gazdaság, ami gyors és jelentős változások szervezetekkel. Az informatikai részlegek szembesülnek igények gyorsabb alkalmazások és szolgáltatások számára.
A digitális forradalom megköveteli, hogy forrásává vált üzletet hoznak. Sok informatikai szervezetek kapcsolatban ...
A fő feladata a tárolás - tökéletes rend teljesítését. Inventory vezérlő modul, amely része a megoldást a vállalati erőforrás-tervezési (ERP), megoldja ezt a problémát egy nagyon kicsi és kis raktárak.
A digitális gazdaság megváltozott minden szempontból az üzleti. Az ügyfelek egyre igényesebb, a technológia folyamatosan fejlődik, és az informatikai részlegek számíthat nagyobb alkalmazkodóképességet és a társadalom, mint korábban.