Hogyan jön ki a tulajdonos az üzleti
Ismerete nélkül, az emberi természet a vállalkozás tulajdonosa, vagy hogy a karrier a szervezet nem lehetséges, sem a vállalati kultúra megérteni.
A tulajdonos az üzleti, mint a világon
Egyszerűsítése, a világon van osztva három részből áll. A felszínen a merev mag. Egy ember azt habitusa, viselkedése, akciók és szavakat. Egy őszinte és világos (a földkéreg emelkedik formájában csupasz szikla), a másik az őket egyszerre, és nem tudnak különbséget tenni a „erdei bozót”, majd a „mély óceán.”
Az kiterjedésű a földkéreg viszkózus magma érzelmek és érzések. Amikor a földkéreg nem tudnak ellenállni a nyomásnak, a magma érzelmek, megtöri, és kitör a láva - viselkedése kiszámíthatatlanná válik.
Végül a szilárd fém mag képviseli az igazi lényege az ember, a gyökér értékek, meggyőződések, hiedelmek, attitűdök és előítéletek - ez igaz, ami lehet megközelíteni csak fejlesztése révén a mély tudatosság. Középpontjában azok az értékek, az alapvető beállításokat, választ a valóság és kihívások az emberi élet, egzisztenciális kérdés.
Még Föld mágneses mező - múlékony réteg, amely védi a földi élet a kemény kozmikus sugárzás. Az embereknél, ez lehet az úgynevezett „aura”, „energia”, de én inkább a fogalom egy személyes márka - az emberi kép a fejében mások, ezzel segítve őket, hogy miként kell eljárni vele szemben helyzetekben a választás.
Nem láttam a vállalkozás tulajdonosa, és csak egy ember képes megjelenni egyformán hatékony mind a négy szinten.
Személyes márka tulajdonosa az üzlet
A tulajdonos az üzleti, amely megnyilvánul szinten a mágneses mező - egy személyes márka - általában megy egy csomó történetet: arról, hogy ő valaki, hogy kegyelmezzen, és hogyan valamit fellángolt, és hogyan ügyesen és szép ahhoz, hogy egy nehéz helyzetben. A dolgozók az uralkodó képe az üzlet tulajdonosa, és igyekeznek alkalmazkodni alatta.
Tudják, hogy egy ilyen helyzetben is kiabált a másik örömmel, és így tovább ... Aztán meg, hogy hozzon létre egy kedvező helyzetet magukat, és hogy elkerüljék a nem kívánt. Szinten „inger-válasz” az alkalmazottak az ő viselkedése teljesen érthető. Tudják, milyen érzelmi állapotban is van, mosdó és éppen ezért, ha az a kérdés, hogyan kell megközelíteni, és mikor jobb, ha nem kap fogott a szem.
Az ilyen tulajdonosok az üzleti piac pletyka - szájról szájra átadott különböző történeteket a megnyilvánulása az akarat, a kreativitás, vagy a zsarnokság. Leggyakrabban ez belsőleg nagyon magányos ember, akik nem tudják, hogy kapcsolatokat építsenek más, de megpróbál aktívan használja őket. Charisma ilyen cégtulajdonosok hogyan hipnotikus és egyformán ijesztő.
A viselkedés az üzlet tulajdonosa
Szintjén az agykéreg - a viselkedés - a tulajdonos az üzlet elsősorban csak mérhető eredményeket. Azt mondja, csak a „Corporate Business” - semmi személyes. A cégtulajdonosok kell csak objektív eredményeket, csak az érdekli, profit és egyéb objektív mutatók, próbál építeni egy maximális száraz tetejét üzleti kapcsolatok. Semmi személyes, csak üzlet.
Természetesen a hosszú távú, az arcát a folyamatos változások a külső környezet, a piac, a tiszta formában lehetetlen elérni ezt - „az emberek, akik sajnos élni.” „Objektivitás” személyzet próbálja fenntartani csak a szemét a cégtulajdonos, de szinten kapcsolatban vannak egymással kelések „magma érzelmek.”
Szinte az összes mutató a siker a szervezet ismeri csak a pénzügyi és egyértelműen ellenőrizhető KPI. Folyamatosan Óvatosságra int, és tartalmaznia kell az érzelmek. Általában ő maga nem túl sikeres. Beosztottak készségek elsajátításának pörösködés és álokoskodásra - meggyőzni a tulajdonos az üzleti, amit szeretnénk emelni még azok Turusov RV.
Érzelmek cégtulajdonos
Szintjén a magma - érzelmek üzlet tulajdonosa fizet sok figyelmet a kollektív kapcsolatok, relevancia és relevanciájának bármilyen lépés egy emberi szempontból. Azt hiszi, ő már nem a konkrét eredmények (például az egyik, hogy megnyilvánul szintjén az agykéreg), és hogyan lehet fejleszteni a meglévő személyzet a „kívánt szintet”, és hol található a „valódi alkalmazottak.” Igaz, a követelmények az „igazi” általában nem formálhatjuk középpontjában már nem az objektív mutatók, valamint a saját érzéseit.
Szinten magma, egyrészt a vállalkozás tulajdonosa, a személyzet különösen kedves a kifejezési forma gondolataikat és a tulajdonos az információs üzlet, számolási és számviteli minden helyzetben az ő érdekeit és érdekeit más fontos emberek - a harmonizáció ezen érdekek, hogy az egyenletes érzelmi háttér, és fordítva, a jogsértést provokálni érzelmi reakciók programozható. Beosztottak játszik a „politika”, a kiadások egy csomó időt, hogy úgy gondolja, nem az, amit mondani vagy tenni, és hogyan, kinek és milyen formában kell bemutatni.
A lényege a vállalkozás tulajdonosa
Végül ritkán talált változata a vállalkozás tulajdonosa, aki él szinten a kernel - a lényeg és az értékek. Az adaptív változata olyan ember, aki képes volt szavakba az eredményeit keresések formájában alapvető elvei a rendszer (például alapján a vallási tan), és a munkatársak ösztönzésére azok végrehajtására az üzleti életben. Alkalmazottaknak nincs más választása, mint követni őket - örömmel vagy önkéntes kényszerítette.
A nem adaptív esetben a vállalkozás tulajdonosa szakadt, próbálja megoldani a maga örök adottság félelmetes egzisztenciális magány - a bizalom és a szabadság - felelősség, az elkerülhetetlen halál és élet értelmetlensége (ezen adottság a következő cikkben). A személyzet tényleg nem értem, de, mint a valóság (vehetik igénybe) elismeri annak szükségességét, hogy részt vegyenek a közgyűléseken becsúsztatható a vita nem világos, hogyan kapcsolódó üzleti problémák.
Teljes dolgozói elkötelezettség üzlettulajdonosok a „mag” a vállalaton belül, nem láttam - ért hozzá csak egy külső coach. Belsőleg, akkor, azt hiszem, ez lehetetlen, mivel fogva részt vett a szervezeti struktúra - a hatáskörét, feladatait és ösztönzők, könnyű levenni magma szintje kéreg, és szélsőséges esetekben a mágneses mezőt.
Mit felsővezetők, különösen, személyzeti igazgatója, a vállalkozás tulajdonosa, nagyrészt szinten a mágneses mező
Szintjén a mágneses mező az üzlet tulajdonosa érdekelt, hogy milyen benyomást magáról teremt a cég és az egyes alkalmazottja, amely a cég vállalati kultúra. Végtére is, a vállalati kultúra - „az átlagos mágneses mező a szervezet alkalmazottai.” Hogyan és mennyi minden alkalmazottja illeszkedik a vállalati kultúra?
Erre a vállalkozás tulajdonosa illik kialakulását „mágneses mező” az egész szervezet - vállalati kultúra - válik kulcsfontosságú kihívás a HR-igazgató. Nos, annak bármely fel először vigyázni a benyomást általa kitermelt és a személyzet.
Mit felsővezetők, különösen, személyzeti igazgatója, a vállalkozás tulajdonosa, nagyrészt szintjén a kéreg
By kéreg tárgya a viselkedését egy alkalmazott, hogy mit csinál, és azt mondja, a cél már elért eredményekről. Kezelje könnyedén kéreg tűnik - a KPI'i, kártya egyenlege mutatók ... és minden szervezet az alkalmazottak kötelesek bizonyítani bizonyos kérge megvalósítását, tiszteletben tartva a magatartási kódex, a KPI teljesítmény ... szintjén a sor személyzet, például a tanácsadók az értékesítési területen, ez lehetséges, és korlátozni . Egyes nemzetközi vállalatok azonos ecset és próbálja ecsettel dolgozók egy magasabb szintre.
Az a baj a felső vezetők, és különösen, HR igazgató, aki nőtt fel a cég üzleti tulajdonosok, megnyilvánult elsősorban szinten a kéreg (vagy az állami vállalatok, akik szeretnek koncentrálni a kéreg), hogy amikor a fuvarozók a kívánt technológiák azok a magán magyar cégek nem mindig értik, hogy a sikeres karrier egy új helyen, egy cég aktív tulajdonosa, akkor kell, hogy mélyebben a magma strukturálatlan érzelmek és érzések ...
Mit felsővezetők, különösen, személyzeti igazgatója, a vállalkozás tulajdonosa, megnyilvánult elsősorban a magma szinten
És néha jön egy nemzetközi HR igazgatója és kezd „az innovatív” vagy „épület egy csapat”, ahogy megtanult egy korábbi munkát. Ennek eredményeként - csak több közelség és disszociációja a régi alkalmazottak és a hírnevét „Entertainer”. Miért? Igen, ez reagál csak a közvetlen nyilatkozatok és kifejezett intézkedéseket, de nem megy be a magma, nem határozza meg, mi a bonyolult emberi kapcsolatok és érzelmek mögött, első pillantásra, hogy ismert szavakat.
És a fejét a szolgáltatás nem mindig képes megbirkózni az agresszív „vulkánkitörések” nem megfelelő üzleti együttműködési fellépések és tudatában (beleértve a képtelen megbirkózni), de az üzlet tulajdonosa is jó minősítésű, hiszen csak a szinten az agykéreg, akik bizonyítani kívánt középpontjában az üzleti fejlődés. Plusz, jól látni a gyenge mások szintjén magma, hogy fejlesztésében érdekelt személyek a szervezet az üzlet tulajdonosa, elengedhetetlen.
Ideális az emberek, ugyanolyan jó akció szintjén is a kéreg és a magma, elég. És vannak cégtulajdonosok, akik több - a kernel szintjén.
Mit felsővezetők, különösen, személyzeti igazgatója, a vállalkozás tulajdonosa, nagyrészt a rendszermag szintjén
Mi a munka az emberek a mag személyiség? - Folyamatos tudatosság, megértés, gondolkodás, keresés, és a másik én „igazi én”, értékelje annak értékeit. Ez a folyamat természetesen végtelen.
Miért az emberek, süllyedő ezen a szinten a személy, van szükség a szervezet? Az a tény, hogy ezek a folyamatos keresést. Ezek azok az emberek, akik túllépnek, túl „kézzelfogható” törekszik, hogy „égig”, látva a lehetősége, hogy „kék óceánok”, amely képes az üzleti áttörést.
Milyen lehet egy csapda? Ember, összpontosítja a lényege a személyiség, de nem druzhaschego sem a magma vagy kéreg minimumként, skizoid, ha nem skizofrén. - Túlzott belevetik magukat a kernel gyakran vezet a beteg képtelen világos kommunikáció másokkal. Az ő „áttörés ötletek” a fodros, nem reális, mivel nem született annak érdekében, hogy az eredmény, de a vágy, hogy elkerülje a horror és a bizonytalanság „hétköznapi életben.”
De ahhoz, hogy a munka egy már különleges embereknek szükségük van a kernel szintjén. Átlagos HR'a beszélni ilyen mély dolgok pánik. Ők is homályos. Elvégre ő ösztönösen érzi, hogy a felelősséget a kiválasztási és motivációs rendszer nincs lift. És hogy mi a teendő a kernel nem érti ... Ő ilyen bizonytalanság csak elborzadt. Kivéve, hogy ha ő egyszer „belekóstolt ezoterikus” ...
De a vállalatok aktív üzlettulajdonosok érintése nélkül a mag szintjén legalábbis a tulajdonos az üzleti, befejezni a munkát a szervezet nem derül ki.
Mint már említettük, többet, hogy a következő cikkben.