Hogyan jog gyakorlására személyzeti menedzsment
Ez nagyon nehéz kezelni a személyzet, amikor az alkalmazottak idősebb, mint a vezérük. Ebben az esetben nehéz elkerülni az irigy néz ki, kellemetlen pletyka, intrika és még megnyilvánulásai engedetlenség részéről, aki kiderült, hogy néhány lépést lefelé a ranglétrán.
Példát mások számára
Az alkalmazottak, hogy vezet, nem szűnik meg elkésni a munkából, ha jönnek az irodába fél órával később, mint a kezdés időpontját. A ruhák, a beszéd és viselkedés legyen kifogástalan. Nem elég, hogy hozzon létre egy listát a követelmények vonatkoznak rendes alkalmazottak, szükséges, hogy szigorúan tartsák őket.
Tartsd magad a kezében
Soha ne adjon okot a pletykák a hátad mögött, és a pletykák nem oldódik. Beosztottak nem kell tudni semmit a személyes életét. Botjával próbálja viselkedjen nyugodtan, különösen, ha hallod kifejezéseket, mint: „Én nemrég végzett intézet, és már eléri a fej kell egy kapcsolatot, a” stb ...
Ha a válasz, hogy átadja helyét a harag, az azonos hihetetlenül irigy felvidít, és lesznek mögött megkóstolására, örvendezve, hogy kihozott téged magad.
Hallgassa meg a véleményét a tapasztalt szakemberek
Figyelj rá, még akkor is, ha ez az alárendelt. Fiatal menedzser miatt a tapasztalat hiánya nem tudja a dolgokat, hogy tudja, egy egyszerű munkavállaló, aki dolgozott a csapat évek óta. Ha valaki a személyzet is van a hiba, és rájössz, hogy ez tényleg tudomásul veszi, és még köszönetet mondani neki.
Természetesen jobb, ha van egy jó hírnevét, mint egy ésszerű és hajlandó meghallgatni a fejét, bár nem kellő gyakorlattal rendelkeznek, mint átadni despota, nem smyslyaschie semmit a szakmában.
arany középút
Hogyan kell kezelni a személyzet - előnyben részesítik a demokratikus államforma -, hogy válasszon egy középutat a liberalizmus és a zsarnokság. Szigorúan tartsa be a hierarchia, emlékeztetve a személyzet, aki itt a főnök, ugyanakkor értékelik a véleményüket, és hallgatni.
Egy másik cikk ebben a témában:
Hogyan értékeli a teljesítményét az alkalmazottak. Értékelése a munkavállalók az egyik legfontosabb funkciója a munka bármely vezetője. Tisztességes és objektív értékelését az alkalmazottak segítségével objektíven látni ...
Hogyan teljesítményének ellenőrzése alkalmazottak. Ellenőrző szükséges még a leginkább hozzáértő és lelkiismeretes dolgozók. Bár, hogy az ellenőrzés egy tapasztalatlan csapat, és azok, amelyek gyűjtik a szakemberek ...
Mivel a szervezet az ellenőrzést. irányítás hatékonyságát lehetővé teszi, hogy biztosítsák a stabilitást a termelés, csökkenti az idő a megbízások a termékek gyártásában, optimalizálja a gyártási ...
Hogyan szervezzük meg az embereket. Mivel a fenti feladatok dolgozik több, nagyon fontos pont, hogy szervezni az embereket ...
Hogyan lehet meggyőzni az alkalmazottak. A titok a jó kormányzás meglehetősen egyszerű - a lényeg, hogy képes meggyőzni alkalmazottai elvégzésének szükségességét egy bizonyos műveletet. De nagyon gyakran a fejét egy ...