Hogyan bizonyítani, hogy ő a cégnél, és nem arra, hogy egy őrült - Career Development Center
Ha valaki egy új munkahely, három lehetséges opciókat a kapcsolatok fejlődését a kollégákkal. Nézzük meg mindet.
Ritkán, de előfordul. Ha a cég nem fizet társasági szellem, és minden olyan javaslatot, hogy a barátságos személyzet, az új alkalmazottak elutasító. Vagy ha az ember csak nem okoz szimpátia, sem a számos okból (faji, nemi, orientáció, a megjelenés és még sokan mások) Minden olyan kísérlet elmondani magamról kísérheti maró megjegyzést, térdhajlatig sztereotip ítéletek. Meg kell újra kell jegyezni, hogy az ilyen esetek rendkívül ritkák, de ez nem fordul elő az egyes cégek.
Egy lágyabb változata az előző pontban. A magas harangtorony akkor senki kiköpi, de kapcsolati megy túl kevesen vágynak. Ember lesz semmi különbség amit mondani.
Ha igazán kiemelkedő és tehetséges ember, ásni a földbe nem szükséges, de nem kell kiabálni is találhatóak az eredményeket. A legkényelmesebb lehetőség, hogy „megnyilvánulása” magát - vállalati felek. Van kiváló hallással és gyönyörű hangja? Énekelni! Vannak olyan esetek, amikor egy alkalmazott, összpontosul nezamechaemym megszerzi állapot után volt egy személyes beszédet kollégái. Vagy ugye jó röplabdázik? Nyári vállalati jellegű - egy nagyszerű lehetőség, hogy azt mutatják, hogy tudja, hogyan.
Egy másik módja, hogy kifejezzék magukat -, hogy a kockázatot. Ha viszont egy sikeres lehetőséget - fogd rá (ha benne a saját képességeit, természetesen). Hirtelen a közeledő küldöttsége Franciaországban? Zűrzavar az irodában, és keresni a fordítók? Ha kéznél kész Nyelvi Egyetem specializáció „francia” - ne habozzon elmondani a feletteseinek, kérje az ülésen, vagy - ha nagyon szerencsések vagyunk (vagyis ha a fordítók nem találtak abban az időben) - lefordítani.
És mint a játék a röplabda és az éneklés a vállalati felek segíthet, hogy kifejezzék magukat, az üzleti szempontból az eredmények? Ez nem fog működni.
Úgy vélem, hogy a vállalati kell pihenni és építeni a személyes kapcsolatokat az alkalmazottak, ez is egy csapatépítő eszköz, meg kell ügyesen használni.
De a szempontból maga meg kell mutatni a vállalkozás minden bizonnyal itt szaladgált a következő modell:
hogy kezdeményezze, hogy képes legyen, hogy saját döntéseket, hogy vállalják a felelősséget értük, hogy kérdéseket a pozitív eredményt.
Persze, adtam egy példát egy egyszerűsített változata a modell a viselkedés, a gyakorlatban ez egy kicsit bonyolultabb