Hogyan befolyásolják az alkalmazottak termelékenységét
Edzés után, edzés, akkor át szakmai minősítést és megszilárdítására állapota nemzetközi szinten. Az ügyfelek fogják biztosítani a jó minőségű és szakmaiság a szolgáltatásokat.
Itt olvasható a véleményét a diákok és diplomások. Megtanulod, hogy milyen eredményeket kaptak.
Személyes coaching a vezetők - a magas színvonalú és hatékony segítséget nyújt a legjobb szakmai edzők foglalkoznak az üzleti és személyes céljait.
Eszközök különböző problémák megoldásában az élet, a menedzsment, és kialakítása a kívánt kapcsolatot, észre tehetségüket, és elérni a legjobb eredményeket az életedben!
A hatékonyság a munkavállaló - az eredmény a vezérlő fej!
Ami fontos vezető megoldása munkafeladatok?Maximálisan kihasználják a rendelkezésre álló erőforrásokat.
Az erőforrások - az emberek.
És csak nem akar szítani egy hatalmas személyzet.
Fontos, hogy mindenki azon dolgozik, hogy a maximumot, és kívánatos - az öröm.
Gyakran hallom a vezetők: „rossz alkalmazottak és mások kap sehol ... Mi a legjobb a legrosszabb.” Vagy egy másik lehetőség: „Azt várják, hogy hatékonyabbá bemutatta magát olyan jól az interjú.” És ismét: „Ha egy vas rukovitsah nem tartja - nem működik, bár nem minden áll”, és így tovább.
Egy egyszerű példa az üzleti gyakorlatban. Egy munkatárs, valamint különböző lehetőségeket felhasználva a potenciális üzleti problémák megoldására.
A találkozón a fejét:
Fej: - hibáztam benne, hogy rossz a dolgát, elbocsátották túl sok a hiba ...
Edző: - Ne felejtsük el, hogy miért került ez eredetileg adott jelölt?
R. - Amikor végzett vele egy interjúban azt mondta, a két minőség, hogy tetszett. Ez a stratégiai gondolkodás és képes megoldani bonyolult helyzeteket, pontosabban döntéseket hozni egy olyan helyzetben, az információ hiánya.
R. - Mert nem volt tapasztalata ezen a téren, azt mondták, részletesen, mit kell tenni, és az engedélyem nélkül ne tegyenek olyan lépéseket.
K. - Mióta működtetni oly módon?
K. - Képzeld, kérjük, mi fog történni a munkavállaló, ha ő két hónap megmondják, mit kell csinálni, és engedélye nélkül ne tegyenek olyan intézkedést?
R. - Azt hiszem, el fogja veszíteni az autonómia legalább ..
K. - Következő, kérem ...
R. - szokatlan helyzetekben nem vállal felelősséget, általában nem gondolnak.
K. - Ha a fej nem záródik?
R. - Akkor nem csinál semmit, ha budet..dazhe istálló a tranzakciót.
K. - Köszönöm, most nézzük meg a személyzet, hogyan viselkedik ...
R. - Állandóan kérdez. Van egy általános érzés, hogy a munkám - csak válaszolni a kérdésekre ... Semmi nem tud megoldani.
K. - Mit akarsz helyette?
R. - Azt akarom, hogy hozzám egy kész megoldásokat, nem probléma ..
K. - És hogyan kívánják ezt elérni?
R. - Amint eljön hozzám egy kérdés, küldje gondolni, és felér egy megoldást opciót, majd megbeszéljük ...
Ezen a ponton, a tanulmány néz munkavállaló és felteszi a kérdést:
- Elnézést, mennyit teszek egy találkozót egy ügyfél: 10 vagy 12?
5 perc elteltével a munkavállaló úgy néz ki:
- A 10 - a legjobb időt döntünk így több probléma: a találkozó a rendezővel és főkönyvelő a társaság.
- Nos, tedd a munka ütemezéséhez ülést 10.00.
A találkozón a fejét folytatta:
K. - Mi történt, kérjük, írja le ..
R. - jött újra kérdésekre, és küldtem neki gondolkodni, sőt lehet azonos.
K. - Hogyan készül a megszüntető határozat a munkavállaló?
R. -Mi elbocsátás! Most adok számos probléma, azt hiszem, ő volt képes megoldani őket magad. Általában, most van az az érzés, hogy én vagyok tőle tette spinogryzov. Idő kell kiosztott egyéni munka.
Köszönöm, hogy a figyelmemet, hogy miért választottam ezt a munkavállaló, mert én soha nem baj, hogy az alkalmazottak. Sőt, a potenciális jó, akkor csak ki kell használni - kezeléséhez.
Hogy van az, hogy sok múlik az én vezetési ...
Együttműködik a vezetők - egy lenyűgöző folyamat, és az eredmény mindig a meglepetés, a vezetők, hogy a kapott oldat egy területen, könnyen újjáépíteni az egész rendszer.
És amikor elérik a siker egyik területen - növeli a hatékonyságot a vállalat egészének.
Eszközök dolgozni alkalmazottak, a vezetők már tartalmazza a tanfolyam „Coaching a szervezet.” További információ a tanfolyamról itt töltheti le: kattintson ide.