Formái és típusai konfliktusok
Konfliktus ma arra készül, hogy kiadja egy külön tudomány. Ebben az esetben van szükség, hogy egyértelműen határozza meg, mi ez, mi a típusa és fajtája, más szóval, hogy jelöljenek ki egy vizsgálat tárgya ez a tudomány.
Részletezném tovább, meg kell érteni az okokat és a különbségeket a különböző viták, milyen alapon fordulnak elő, és milyen módon lehet őket kezelni. Mert mindannyian tudjuk, hogy nincs megoldhatatlan helyzetekben, akkor csak azt kell tudni, hogy mit nézünk szembe.
Kezdésként nézzük meg a nagyon fogalma konfliktus. Típusú konfliktusok a társadalom akkor válik nyilvánvalóvá, és nyilvánvaló.
Tehát a konfliktus - gyakran ellentmondás érdekes két vagy több ember, akiknek az érdekeit nem esik egybe: egy adott esemény, események, tárgyak, és így tovább. Ez a helyzet akkor, amikor a különbség, hogy a vélemények nem tartható egyidejűleg. Mint ismeretes, az ilyen nézeteltérések vannak pozitív és negatív következményei, amelyek befolyásolják az életünket, és döntéseket.
Okok és típusok nézeteltérések
Okok és típusú konfliktusok szoros kapcsolatban állnak. Az első főleg befolyásolja a helyzetet meg kell oldani. Ez segít azonosítani a konfliktus okait nem csak lehetővé teszi, hanem, hogy megakadályozzák a jövőben. Egyértelmű, hogy nem ismeri a valódi természetét, nem tudjuk küzdeni hatékonyan, és az alapján csak elmélet, ez is nem tette meg. Feltétlenül szükséges speciális tudás a pszichológia tárgyalópartnerek, amikor a személyes viták.
A gyakorlat azt mutatja, hogy zavarja valakinek érve nem szükséges, mert a kísérlet, hogy megoldja mások konfliktus csak súlyosbítja azt. Mindazonáltal néha segít megoldani: a friss kilátás, és nézd meg a helyzetet eredményezhet ütköző partnerek egy közös döntést, és ez a nézeteltérés vége.
Vannak olyan személyiség típusú konfliktusok:
- Intraperszonális.
- Interperszonális.
- Egyének és csoportok.
- Group.
intraperszonális konfliktus
Ez a fajta konfliktus lehet leírni, mint egy privát, személyes találkozáson. Ebben az esetben vesz részt, csak egy ember - meg. Beszélünk az érzéseit, szükségleteit, és motivációit bizonyos célokra, amelyek nem mindig zökkenőmentes, és együtt dolgozni. Elvégre, ha látható, gyakran van egy vágy, hogy nem valósítható meg, több okból, és még csak nem is jelenlétében lehetőségeket, és néhány gondolatait és érzéseit.
Itt van egy konfliktus is, amely rákényszerít minket a kiütés cselekmények, vagy éppen ellenkezőleg, a lemondás a fellépés, amit később megbánni. Ez az ellentmondás az elme és a szív, a fizikai szükségletek és az erkölcs, és így tovább.
Elég gyakran a konfliktus keletkezhet a munkájával kapcsolatban az ember. Amikor a helyzetben, vagy szerepet vállalt a forgalomba túl magas igényeket, amelyeket nem lehet teljesíteni az „ő” okok miatt.
Láthatjuk egy példa: a szerepe az ellenzék a „család férfi” és a „jó munkás”. Ő ott van, és gyakori, hogy sokan. Ha azt szeretnénk, hogy több időt tölteni a családjával, hogy kellő figyelmet a család, a munka teszi, hogy üljön fel későn vezet habozik, és ez ad okot az intraperszonális konfliktus.
személyközi konfliktusok
Különböző típusú konfliktusok különböző öntve életünkben naponta. De ez a fajta, azt mondhatjuk, a leginkább érintett és a „népszerű” ma.
Írta le a helyzetet is leírható, mint a típusú konfliktusok a szervezetet, mert minden szervezet saját munkatársai, amely eleve teljesen különböző emberek - egyének. Ez nem meglepő, hogy a nézeteltérések és viták merülnek fel gyakran. Hajlok arra, hogy azt állítják, hogy a különbségek az emberek és lehet az alapja a megjelenése konfrontációt.
A konfliktus az egyén és a csoport
Másrészt, egy ilyen vitának alapján nem tartása a szabályokat. Mint tudjuk, minden csapatnak el kell megállapítani a saját szabályait és erkölcsi elvek, amelyek keletkeznek egy ideig. Amikor egy új személy jön, titokban kell felelniük az általános szabályokat és a deviáns viselkedés tekinthető kísérlet rendellenesség csapat (természetesen a tudatalatti szinten), mert ez, és nincs egyetértés az emberek között.
csoport konfliktus
Ha a hívás típusú konfliktusok a szervezeti és személyi, akkor ez a fajta nézeteltérés is lehet nevezni a közös, ami bárhol előfordulhat.
Ez ellenzéki csoportok, formális és informális, hogy jelen vannak az egyes vállalatok és az egész társadalomban általában.
Resist ebben a helyzetben lehet különböző ágai a szervezet, például a vezetés és a beosztottak, informális társulások a csapaton belül (az összes ismerős helyzet, amikor a csapat a vita során olyan kérdés van osztva csoportokra, egyesül egy vélemény).
A fent leírt - ezek a főbb konfliktusokat. Ez a leggyakoribb élethelyzetekben, azt, amelynek kimenete, akár tetszik, akár nem, de gyakran találja magát ennek alapján építeni a saját személyes tapasztalata és ismereteket szerezni.
politikai konfliktusok
A lényeg az, hogy a politikusok - az emberek motiváltak, megfogalmazzuk a célokat és törekvéseket. És itt mindig van verseny és széles körű harc. Ez akkor fordulhat elő mind között bizonyos ágazatokban, bizonyos csoportok (ami egy csoport konfliktus, amit fentebb), a parlament, és így tovább.
A nemzeti és etnikai konfliktusok
Ez a fajta nézeteltérések merülnek fel azon az alapon, érdekvédelem A faj és nemzet. Itt jelenik meg a fogalom a rasszizmus, amely, sajnos, nem lehet megszüntetni valaha. A világban vannak olyan emberek, akik lenézik a többi nemzetet, mert a különbség a vallás, bőrszín, hagyományok és szokások. Ez nagyon rossz, hanem az, hogy ez nem lehet semmit. Szerencsére a legtöbb ember teljesen békés, és valamennyi egyaránt.
Szintén érdemes megjegyezni, hogy ezek a konfliktusok vannak osztva két alfaja - vízszintes és függőleges. Vízszintes merülnek fel az etnikai csoportok közötti és a függőleges - a különbség az állam és a csoport, például, csecsen.
államközi konfliktusok
Ez kiábrándító, de ez a fajta viták gyakran merülnek fel az uralkodó ága állami vezet felelőssége minden polgár számára. A következmények egy ilyen nézeteltérések háborúk, válságok és az alapértékek korlátozása az országok közötti együttműködés, és még sok más.
Ebben a helyzetben a szabályozás ilyen jellegű nézeteltérés részt az ENSZ, amely a nemzetközi és jogosult erre. Ez a szervezet célja nem csak a konfliktusok megoldása, hanem megelőzni.
Típusai konfliktusmegoldás
És most a megoldási folyamat konfrontációt. Információk alapján benyújtott fentebb már szerzett arról, hogy lehetséges típus, és most már könnyebb lesz dolgozni egy bizonyos. Végtére is, a képesség, hogy különbséget a fajta és típusú konfliktusok segít nekünk ebben a kérdésben.
Főként besorolás nézeteltérések típus alapján állásfoglalást viselkedési stratégiákat, amelyek az emberek használni erre a célra. Lehet más pályán mozognak, de rendre, és az eredmény más lesz.
A fajta viselkedést a konfliktus
Viselkedés is eltérő lehet a folyamat lejáró, a tartózkodás és a konfliktusok megoldása.
A vita kell kiosztani néhány viselkedési stratégiák, amelyek maguk után vonják eltérő következményekkel jár.
- Kompromisszum. Ez a fajta engedményeket elérni mindkét oldalán egymással.
- Device. Ebben az esetben az egyik fél lemond az érdekeiket, és azt állítsa, alkalmazkodni, és újjáépíteni az érdekeiket az érdekeit más személy Más szóval, csipkedte magát a kedvéért egy másik személy. Ha beszélünk a családban, néha megengedhető. De amikor az élet más területein, ez nem mindig megfelelő, mert ez egy demonstráció a gyengeség. Ez nem jelenti azt, hogy rohan a férfi ököllel, teljesítményt lehet gyakorolni, és erkölcsileg.
- Együttműködés. Itt a viselkedés alapján a keresést valamiféle kölcsönös előnyök, amely megadja a lehetőséget, hogy a konfliktus „nem”. Ez a „eljárás” kerülhet sor több szakaszban és a hosszú távú, de előbb-utóbb vezet a kívánt eredményt.
- Figyelmen kívül hagyása. Ez a fajta viselkedés arra utal, hogy a személy nem akarja felvenni a harcot, de ez csak provokál tovább térni rá. A lényeg a konfliktusmegoldás célja, hogy megszüntesse a kiváltó oka. De ez nem fog megtörténni együttműködése nélkül a két fél.
- Rivalizálás. Ez a legtöbb nyers formában interakció, ahol az emberek továbbra is állni a sarat, és nem engedtek egymásnak. Veszélyezteti az a tény, hogy a konfliktus nem oldódott meg egyáltalán. Mivel a törekvés a cél, előbb-utóbb meg kell tárgyalni. És ha ez elkerülhetetlen, akkor miért várja meg, amíg valaki „szünetek”. Könnyebb csak jöjjön kompromisszum vagy az együttműködés, ha a verseny annyira erős.
Mit kell tennie, hogy a konfliktus megoldására
Most lesz egy kísérleti lépés-rendszer felbontása interperszonális viták. Fontos megjegyezni, hogy a kiabálva vagy fizikai bántalmazást ilyen helyzet nem oldódott meg. Meg kell kezelni a megértés az ember, mert lehet, hogy nem is tud róla, hogy a konfliktus sör, és mindent megtett, nem rosszindulatból.
Tehát, ebben a helyzetben azt mondhatjuk, hogy minden konfliktust meg lehet oldani a tárgyalások és kompromisszumok, a közös nevező, amely összehozza a vita „nem”. Így meg lehet oldani bármilyen konfliktust.