ETO 338
Chaliapin IP Ph.D. Professzor Trunov SN Ph.D. Docens, Kulikov Yu.V. diplomás
Az emberek közötti kapcsolatok, szervezetek, kormányok a tulajdon, az előirányzat, részben vagyon megosztása tárgyak, az úgynevezett tulajdoni viszonyok.
Egyrészt, a gazdasági kapcsolatok, mivel ezek alapja a gazdasági folyamatok és érdekeit, másrészt - a jogviszonyok, mivel ezek törvények szabályozzák.
Megnyilvánulása tulajdonviszonyok folyamatban gyártás, forgalmazás, csere és a fogyasztás. Ugyanakkor tulajdoni viszonyok jellemzik az intézkedés alá a birtokában a tárgy részének jogait kifogás és típusát a függvény által megvalósított tárgyban a gyakorlati megvalósítása a tulajdoni viszonyok, a természet az intézkedés és a használata a téma jogaikról.
Az ingatlan - a kezdeti, kezdeti tulajdonosi jogokat, ami a jogi, dokumentált rögzítő tartozékok kifogás tárgyát képező ingatlan vagy a tényleges birtokba az objektumot. A rendelkezési jog jogilag biztosított lehetőséget arra, hogy meghatározza a sorsát a tárgyak megváltoztatásával az állapotát, a rendeltetési és kiegészítők. Tény, hogy a tulajdonos már olyan, hogy egy jobb és egy valódi lehetőséget, hogy dobja a tárgy tulajdon. Használja azt a tulajdon használatát megfelelően célját és belátása szerint a felhasználó.
Birtoklása és használata a tulajdon lehet csatlakoztatni a kezében egy tárgy, vagy megoszlik a különböző szereplők között. Ez azt jelenti, hogy a használata a dolog lehetséges, és nem pedig a tulajdonos.
Ezzel szemben, akkor a tulajdonos, és nem használja az objektum az ingatlan átadásával a jogot, hogy egy másik téma. Ha a felhasználó nem tulajdonosa vagy vezetője az ingatlan az objektum, végzi az arány a használat vezérli a tárgya az ingatlan feltételekkel összhangban adott neki a tulajdonos vagy a vezető. Az ingatlan kapcsolatok hátterében menedzsment meghatározása, hogy ki, mit és hogyan (milyen mértékben) ellenőrzéseket.
Jelenleg a menedzsment irodalom, van egy tendencia, hogy az irányítás mint megvalósítása funkciókat. Csak azt mondhatjuk, hogy nincs egyetértés, hogy milyen vezetői beosztásban. A legtöbb szakértő a menedzsment területén megteszi a következő meghatározást.
A gazdasági rendszer ellenőrzési objektumok is a céljaik, és meg kell figyelembe venni a folyamatot. Ezért a cél minden rendszer célja, hogy biztosítsa a biztonság, a stabilitás és a fejlődés a rendszer a közös érdekek az azt alkotó elemek és a kapcsolódó rendszerek.
Management tartalmaz számviteli törvényszerűségek és elvek építési menedzsment és a finomítás célok, feladatok és funkciók, a választott módszerek és szervezeti felépítés, a formáció a közigazgatási apparátus, hogy meghatározzák a működésének hatékonyságáról, valamint a közvetlen végrehajtását az adminisztrációs munka, vagyis a folyamat expozíció a tárgy az irányítás tárgya.
Minden művelet, amely egy személy a közösségben, mint társadalmi lény, kezelhetők. De a szíve emberek közötti kapcsolatokat a menedzsment tetteikért (valamint azok az alanyok, amelyeknek és amellyel ezeket a tevékenységeket végzik) vannak, viszont a társadalmi kapcsolatok egy speciális fajtája - tulajdoni viszonyok.
Következésképpen, a tulajdon viszonyok - a kapcsolat olyan emberek alkotják menedzsment képességek, valamint azok az alanyok, amelyeknek, illetve amelyek ezen intézkedések végzik.
A kapcsolat azonban a tulajdonosi nem lehet azonos, tekintettel a menedzsment: a múlt nem létezik eltérő során az ellenőrzött intézmény tevékenységét, ami a tulajdoni viszonyokat illetően ez a tárgy, ha azokat tárolják, és ha az objektum tulajdonosa nem tesz műveleteket az utóbbi.
Három fő típusa menedzsment.
egyénileg szabályozható a kapcsolat - az, amikor minden egyes tagja a csoport az emberek azt szabályozza tevékenységüket, nem „zavarja az ügyek” A csapat többi tagja, és megakadályozza, hogy beavatkozik a ügyvitel.
kollektív vezetés kapcsolata - ez az, amikor a csoport tagjai kölcsönhatásban vannak egymással a menedzsment tetteikért, közösen irányítja a tevékenységét mindenki „zavarják egymás belügyeibe”.
Ez a csoport egy csapat, amelynek tagjai közvetlenül kapcsolódnak egymáshoz az irányítási folyamat tetteikért: minden együtt olyan közös döntéseket. A csapat - egy egységként egyetlen elme, akarat és cselekvés.
Relationship Management bármilyen intézkedést már csak amíg tart akció - és azonnal eltűnik, amint a cselekvés megszűnik.
Ebből következik, hogy az irányítási rendszer kapcsolatok bármilyen embercsoport - egy nagyon ingatag dolog: az arány a háromféle viszony ebben a rendszerben általában nagyon gyorsan változik - attól függően, hogy milyen a csoport tagjainak most részt vesz, amit csinálnak előtt és milyen ügyben át, majd.
Az ingatlan kapcsolatok stabil, mint a feltörekvő alapján ezen ellenőrzési kapcsolatokat. Ha az arány a három kezelési is drasztikusan változhat a csoport - attól függően, hogy milyen lépéseket tenni, vagy sem, hogy a csoport tagjai - az arány a három tulajdoni viszonyok továbbra is közel azonos, több hosszabb ideig, a változások itt lassabban.
Ez azt jelenti, hogy meghatározza a kapcsolat a három kezelés, ami kell egy helyet a csapatban egy adott arányban a három tulajdoni viszonyok, sokkal könnyebb, mint pontosan kiszámítani a tényleges arány a három menedzsment.
Ezért van szükség, hogy vizsgálja felül a koncepciót tükrözi a kapcsolatot, és a tulajdoni viszonyok és kapcsolatok kezelése, vagyonkezelés.
Általános irányítása az ingatlan - a hatás gyakorolt a tulajdonos, a hatóságok és a helyi önkormányzatok, más jogosult személyek a kapcsolódó folyamatok a tulajdonosi dolgokat, a tulajdon és a használat, valamint a résztvevők ezekben a folyamatokban.
Egyes tudósok szerint, vagyonkezelés figyelembe kell venni a következő elemeket tartalmazza:
- vagyonkezelés ingatlan
- A menedzsment a tulajdon,
- kezelés és a tulajdon.
Figyelembe véve a vagyonkezelés problémák, akkor is figyelembe kell venni, hogy szükség van, és egy ilyen kapcsolat, a felelősség, ami azt jelenti, mind az érdeklődés az aktív tulajdon használatát, és a felelősséget értük, a jövőjüket, azok hatékony működését, kártérítés anyagi kárt és / vagy egyéb személyek és a tulajdon.
Sajátosságai a kapcsolat a felelősség abban a tényben rejlik, hogy nincs közvetlen összefüggés a tárgy és a tárgy tulajdon. A téma nem reagál az élettelen objektum tisztelem őt.
Ha a tulajdoni funkció használatára és ártalmatlanítására teljesen a kezében az azonos tárgyú ingatlan tulajdonos felelőssége nyilvánul meg a veszteség hanyag kezelés, kár, ami nyilvánvalóan esik a vállán a tulajdonos. A téma a felelős, mind a saját maga és más társadalmi szereplők.
Azonban a hozzáállása felelősség kezd speciális szerepet játszanak abban az esetben, ha a gondnokság működését és / vagy felhasználása a tulajdonos át más kezébe. Ebben az esetben nagyon fontos, hogy összekapcsolják a felhatalmazás, hogy egy másik szervezet ellenőrzés egyidejű felelősséget a tulajdon.
Ellenkező esetben fennáll a hiba az értékesítő vagy használja a saját test vagy kár nyugszik, végső soron, az elsődleges tulajdonos. Szükség, ha a tulajdonjog egy másik egység nélkül nem adnak neki hozzáállás és gazdasági felelőssége alatt az objektum tulajdonjogát, amelynek célja a rendszer formájában a jogi és gazdasági intézkedések, bírságokat és büntetéseket, hogy hozzon létre egy mechanizmust a felelősség gerjesztés.
Így Magyarországon a modern gazdaságban a legfontosabb kérdések a tényleges tartalmát különböző formái tulajdonosi és kezelési lehetőségeket, hogyan és kinek tulajdonjogok osztják, és hogyan a munkavállaló együttműködik a termelési eszközök: alapján a kizárás vagy egységét. A hazai gazdaság, ahol a tulajdonjogok még nem eléggé fejlett, és maguk tulajdoni formája, valamint kormányzási formák instabilak, ezek a kérdések különösen fontosak.