Etikai kódex alkalmazottak szervezeti kultúra eszköz végrehajtása
Mi a vállalati kódot? Hogyan alkotnak egy vállalati kódot?
A fő feltételei a kialakulását a kontroll (átalakulás) a szervezeti kultúra a következők az alábbiakban:
- Trust (a személyzet irányításával). Nyereség a bizalom csak alapja a folyamatos kiszámítható kapcsolatot.
- Személyes kultúra a fejét. Személyes értékek, normák a viselkedés, a telepítés manager forma szervezeti viselkedés.
- Motiváció. Anyagi vagy eszmei indítéka mindig.
A lényeg, aminek a kialakulását a vállalati kultúra egyértelmű meghatározása a játékszabályok, a formális és szabályozása kapcsolatok. Az egyik ilyen dokumentum - az alapja a vállalati kultúra a magatartási kódex (üzleti magatartási) alkalmazottak a vállalat, bevezetése, amely lehetővé teszi, hogy megoldja a következő feladatokat látja el:
- A világos egyértelmű leírást a vállalati értékek és normák által elfogadott társaság, amely hozzájárul a világos megértése a „jogszabályok szervezet”, amely minden dolgozó.
- Elérésében „átláthatóság játékszabályok” társaságában.
- Kivéve, ha a vállalat nyilatkozik bizonyos elveket, de valójában hordoz egy egészen más politikát.
- Időtakarékos adaptációja egy új alkalmazottat.
Minta szerkezet a magatartási kódex