Előadás a mi határozza meg a sikert a menedzser legfontosabb pillanatokban
1. Mi határozza meg a sikeres menedzser? Főbb pontok
2 összetevői a sikeres tudásmenedzsment ismerete a termelési folyamat és a vállalat termékei ismerete és megértése a pszichológia a potenciális ügyfelek rugalmasság és a legkülönfélébb módokon ügyfelekkel, „Hogyan? Ki? Miért? "
3. Management Management - egy sor módszerek, eszközök és a modern termelési formák vezetés annak érdekében, hogy növelje a hatékonyságot, a profit növelésére
4 Menedzser Manager - az a személy, hivatásszerűen foglalkozó menedzsment tevékenység felruházott hatóság számára, hogy vezetői döntések és azok végrehajtása a célja a vezető feladata -, hogy stabil a cég versenyképességének
5 alapfunkciói menedzsment Management - a tervezési folyamat, a szervezet, a motiváció és kontroll szükséges megfogalmazni és elérni a céljait a szervezet tervezi a szervezet motivációs kommunikációs rendszer ellenőrzési folyamat (feedback)
6 Funkciók irányítási: szervezet motivációs kontroll kialakulását kezelési célok, a választás a módszereket és eszközöket, hogy e cél elérése érdekében a tervezés létrehozása optimális irányítási struktúrák, irányított sugárzás célok elérése érdekében a szervezet egy sor módszerek, amelyek ösztönzik a munkavállalók a leghatékonyabb - Noé a szabályozási rendszer aktivitásának dolgozók végrehajtásáról szóló munkájának meghatározottsága mennyiségi és minőségi
7 ismerete a termelési folyamat és a termék vállalati formák nyomtatás kiindulási anyagok felhasználásával rendelkezésre álló berendezések típusai a termék lehetséges kimeneti minőség fogalma (kapható bizonyítványok következő szabványok, stb) Ways további lehetséges alkalmazása a termékek
8 ismerete és megértése a pszichológiai szempontból a viselkedés a potenciális vevők típusai vevői igények A különböző ügyfelek karakterek
9 típusai vevői igények 1. Fiziológiai (Komfort, kényelem, stb) 2. Security (tanúsítványok, szabványok, stb) 3. Szociológiai (az arány a csapat) 4. A tisztelet és elismerés 5. Önmegvalósítás
10. A rugalmasság és a legkülönfélébb módokon ügyfelekkel Képesség válassza ki az egyes ügyfelekhez egyedi módon képesek a vevők hátrányok ellenük, képes dolgozni negatív hangulat ügyfél pszichológiai felkészültség képes meggyőzni képes gyorsan, hogy saját döntéseket A cél -, hogy megtanulják, hogyan kell belépni a tranzakció, függetlenül attól, hogy milyen típusú és potenciális hangulat ügyfél
11 Következtetés Csak tulajdonában összessége ezeket a technikákat, akkor lehet, hogy sikeres eladások, hogy a karrier, a profit növelésére, és elérni önmegvalósítás
13. Kurish Alexander (Budapesti Műszaki Állami Egyetem, „Nyomdaipari gép”