Elméleti alapjait a menedzsment a pszichológia, a koncepció a tudomány irányítása, szervezése - és értelmezése
1.1. A koncepció a menedzsment tudomány
1.2. Szervezése és fogalmának értelmezése a menedzsment tudomány
1.3. Management pszichológia, mint tudomány. A tárgy és az alany
1.4. Management Pszichológia Nyugat
A koncepció a menedzsment tudomány
A „kezelés” használják a különböző tudományok. Számos definíciója létezik a kifejezés. Szerint a három fő fejlesztési területeket a tárgyi világ (élettelen természet, kicsapongó élet, társadalom) képes azonosítani a főbb szabályozás:
- Menedzsment élettelen természet;
- Management a vad;
- Management a közösségben.
Bármilyen menedzsment - a folyamat hatással van a rendszerben, hogy át az új helyére vagy annak fenntartása egy bizonyos állapotban. Megjegyezzük, hogy ilyen hatás csak akkor lehetséges, ha az megfelel az objektív törvények, illetve a törvények a rendszer.
Összességében irányítás jellemzi a következő összetevőkből áll:
- Rendszer és ok-okozati összefüggések közötti alkatrészek, illetve részegységek;
- Kezelése alrendszerek és alrendszerek fut;
- A vezérlő paraméter (a tényező, amely befolyásolja a rendszer).
Irányítja a folyamatot, azzal jellemezve, megőrzése, továbbítása, átalakítása információ, elkötelezettség, visszajelzést.
Mindenféle kontroll rejlő ilyen jellemzők, amelyeket csoportosítani lehet két csoportra:
- Statikus tulajdonságok rejlő alakja és szerkezete kezelése;
- Dinamikus funkciók rejlő a szabályozási folyamat.
folyamat bizonyos általános törvények, például a visszacsatolás törvény, amely előírja, hogy a rendelkezésre álló információk a teljesítmény egy bizonyos befolyása a folyamatot.
Az általános törvényei minden típusú vezetés, hogy tanulmányozza a filozófia, a rendszerelmélet, kibernetika, információelmélet és kontroll elmélet.
A téma a menedzsment kontroll alrendszer és a tárgy - alrendszer, amely szabályozza, amelyek együttesen alkotják a kölcsönös kapcsolatok kezelése.
A vezérlő rendszer egészének, mint a integritását szervezési társulás, jellemezhető:
- Feladatait és célkitűzéseit a rendszer;
- Egyedi alkatrészek listája elérhető engedelmeskedünk;
- Mode külkapcsolatokért (alárendelés, koordináció, szerződéses viszony)
- A jogi szabályozás a szerkezet, a kapcsolatok és hatásköre;
- A jogi szabályozás az egész rendszer és annak elemei;
- A döntéshozatal folyamata és a végrehajtás.
„Szervezet” és a fogalmának értelmezése a menedzsment tudomány
A „szervezet” sok jelentése van, ezért gyakran használják a mindennapi használat és a gazdálkodási gyakorlatot. Ezt a fogalmat különbözőképpen értelmezik. Például J. Zielinski a könyv „Szervezet munkaügyi kollektívák. Bevezetés a menedzsment a szervezet”, igyekszik megszervezni a „szervezet”. Megjegyzi, hogy ez a kifejezés lehet használni vagy határozza meg a tárgy (attribútumok, attribútum), vagy hogy meghatározza az állam vagy a folyamatot.
A. és M. Dikareva világi veszi a könyv „Sociology of work”, a szervezet - egyesület, a munkavállalók együttesen célkitűzések megvalósításának és megfelelően működnek bizonyos szabályokat és eljárásokat. A szervezet néha értelmezni a szakirodalomban, mint egy folyamat, egy tevékenység megállapítása kölcsönhatás részek érdekében, hogy elérjék céljaikat.
Éles környezetben szervezni - ami azt jelenti, hogy az emberi, anyagi és technikai tényezők, olyan rendszer, amely során bizonyos célokat. Mindegyik eljárás során szervező két oldala van: a vezetői és vezetői.
Így a szervezet - olyan szerkezet, amelyen belül bizonyos tevékenységeket végeznek elérni bizonyos fontos célra. Ez az egyik a szabályozási funkciókat.
Ahhoz, hogy egy csoport ember nevezhető szervezet, meg kell felelnie az alábbi kötelező előírásokat:
- Az eljárás során legalább két ember, akik tartják magukat, hogy a csoport tagjai;
- A jelenléte legalább egy célja, mint a végén állam vagy aminek veszik, mint közös az összes a csoport tagjai;
- A létezése a csoport tagjait, akik szándékosan és kifejezetten együtt a célok elérése számukra jelentős.
Ezek a követelmények eredményezte egyik klasszikus nyugati menedzsment C. Barnard a C-40-es. XX században. Először adott meghatározás a szervezet. A kiindulási pont egy kontroll receptúra a szervezeti célok. A szervezet szerint a cél - egy adott állapot vagy már elért eredményekről a közös erőfeszítések a munkások, egyesül a csoportban. A lényege bármilyen munkát egy szervezet (ahol az emberek is részt vesznek - dolgozók) egy cél-beállítás, azaz a célok kitűzése.
Megjegyzendő, hogy az általános ellenőrzés célja az nincs kiválasztva. Úgy állítsa be a termelési mód és gazdasági kapcsolatok létre a közösségben. A vezérlő- elsősorban egy olyan eszköz, hogy elérjék.
Ha veszel egy külön eljárásban, melynek célja a nyereség maximalizálása. E célkitűzés elérése és igyekszik a rendszer irányítását. Még egyetlen tulajdonosa a termelési eszközök, amelyek megszerzi a termelési eszközök, nem tudja megváltoztatni a célja a termelési (profit), különben nem fog csődbe megy.
A konkrét célkitűzések az egyes csapatnak kell választani egy vezető. Ebben rejlik a fő feladat. Jellemzői a folyamat vizsgálja menedzsment tudomány.
A modern körülmények között általánosan elismert kezelésének szükségességét a tudomány, mint önálló tudományág.