élettartam foglalkoztatási rendszer dolgozók
A rendszer élettartama dolgozók foglalkoztatásának. Japán jól ismert egyedülálló rendszer élettartama foglalkoztatást. Élettartam foglalkoztatás nem törvényes jog. Igényét a hagyomány.
Élettartam foglalkoztatási inkább egy gondolkodásmód mindkét oldalon, és a bérelt és a munkáltató és a viselkedésükre. Például, ha a társaság nyeresége csökken, akkor vegye a különböző költségcsökkentő intézkedésekkel akár az osztalék csökkentése, de az utolsó nem feküdt le dolgozók. élettartam foglalkoztatási rendszer, amelyben a dolgozók ugyanaz a cég az első belépés a munkaerőpiacra, és nyugdíjba vonulásáig, kezdett alakot ölteni Japánban végén a múlt században, amikor alapján kis gyártási műhelyek jöttek létre nagyvállalatok.
Egész életen át tartó felvételi ad a vállalkozók aktív és elkötelezett munkavállalók hajlandóak fáradhatatlanul. Azonban, mivel specificitása rejlik az igazi kapitalista kizsákmányolás.
cég célja nem mind jobban megfeleljen az igényeinek a munkavállalók számára az lehet, és a nyereség maximalizálása. De még ha objektíven élet foglalkoztatás előnyös, először is, a tőkések szubjektíven érzem részesül a munkavállalókkal. Egész életen át tartó bérelt munkás a korai időkben a cég kezdi érezni a stabilitást az életben elfoglalt pozíciójuk. Ő áthat a bizalom, hogy ha a cég működik, a foglalkoztatás garantált.
Amikor elérte 55a egyes cégek 60 éves, ő visszavonul, és a cég fizet neki végkielégítést. Mint korábban említettük, a nagy japán cégek gyakorolják különböző módszerek kilép a recesszióból, de a dolgozók igyekeznek nem folyamodnak elbocsátás. Egy átlagos munkavállaló ezt az állapotot egy motiváló tényező. Amellett, hogy egyfajta bizalom, ami önmagában is nagyon fontos, hogy a személy úgy érzi, és rengeteg életre alkalmazási bérét növekszik.
Japánban, mint tudjuk, a legidősebb, vagy a veterán a cég kap több junior vagy kezdő. Ez a megközelítés a dolgozói értékelés gyökerei a hagyomány a japán társadalom, hogy tartsa tiszteletben az idősebbek. Nagyrészt köszönhetően a rendszer élettartama foglalkoztatás, Japán volt képes elérni óriási növekedés üteme a gazdaság, amely később az úgynevezett japán gazdasági csoda. A második világháború után, a japán gazdaság aláásta. A negyedévben a lakásállomány és sok vállalkozás elpusztult. A teljes kár a fizikai megsemmisítés majdnem kétszer annyi, mint a teljes bruttó nemzeti jövedelem a pénzügyi évre 194 849. Az infláció azonban kitört hamarosan a gazdasági helyzet Japánban megkezdődött stabilizálódik.
Nyugaton voltunk győződve arról, hogy a japán cégek által ellenőrzött tudatlan emberek menedzsment elmélet.
De amikor a 70-es az amerikai kikötőkben, hogy kirak acél naponta 5-6 ezer első osztályú autók, a vélemény drasztikusan megváltozott. Tömegek a vezetők és a közgazdász Anglia, Németország, Svédország, Franciaország és az Egyesült Államokban rohant Japánban, hogy megtudja, mi történik. Tegnap a japán tanárok meg voltak győződve arról, hogy meg kell változtatni az ötleteiket a japán vállalkozás. Japán üzleti menedzsment a saját tanok alapján a központi gondolata, hogy a tartalékok rejlenek az embereket. 2.2.