E-önkormányzat „, mint eszköz korszerűsítésére önkormányzati Magyarországon és
„Légy realista - a kereslet a lehetetlent!”
hallgató forradalom az 1968-as
A reform végrehajtása, a helyi önkormányzat Magyarországon nem vezetett minőségi változásokat az életében, a helyi közösségek, ugyan ebben az értelemben a reformokat. 131-FZ ideológia a gyakorlatban azt eredményezte, hogy nőtt a méret a bürokrácia, amely akkor volt a közösségi források kizárólag a szempontból kihasználásának tárgyi eszközök ellenőrzése pénzmozgások (ideértve a támogatások felhasználását a regionális és szövetségi szinten), és annak megakadályozására, hogy lényeges változások a hatalommegosztás belül az elit.
Általánosan elismert tény, hogy az információs technológiák közül a vezetők a gazdasági növekedés, de Magyarországon az önkormányzati szinten, nincs társadalmi modell konszolidációs körbe az ötletet, hogy az IKT javítani az életminőséget. Közkeletű a sajtóban, az „e-önkormányzat” a szövetségi és regionális szinten nem elméleti koncepció, és ez jön le, hogy csak a számítógépes tevékenységének a helyi hatóságok. Ez a megközelítés hibás, mert nem javítását célzó lakosság jólétének és a növekedés a bevételi bázis kialakításához szükséges területek.
Ez fogékonyak minden új társadalmi légkör, hogy a termék a kormányzati tevékenység, az üzleti és a polgárok, hogy hozzon létre egy olyan rendszert, amely ösztönzi a megjelenése újítások, mind formájában különböző szolgáltatások és a megfelelő fogyasztói modellek. Ebben az esetben a technikai eleme lesz a másodlagos, mintha van elegendő pénz cég végzi el a rendszerintegrációs telepíteni semmilyen berendezés. Azonban csak a szükséges összeg nem elegendő, mert az önkormányzati bürokrácia hiánya megértése, hogyan lehet kihasználni az új technológiák, így a technológia „elektronikus települések”, és nem jelenik meg a napirendet az elit.
Kialakulását a gazdaságilag fejlett országokban a számítógépes rendszerek önkormányzati szinten került sor a nem-magyar viszonyok között. Anélkül, hogy részletesen, tudomásul vesszük: a fő következtetés - az ilyen rendszerek hatékony és lehetővé teszi, hogy ne csak költségvetési forrásokat, hogy javítsa az életminőséget, hanem, hogy pótolja a kasszából még a kis és közepes méretű városokban. Magyarországon az ilyen rendszerek nem, és ha a meglévő modellek működésének helyi önkormányzat, azok nem jelennek meg még a belátható jövőben. Az okok két: a magas költségek és a hiánya regionális és helyi elit szervezni az életet a területi közösségek, a legújabb technológiával, valamint a megértés hiánya a lehetőséget, hogy a bevételi bázis révén új fogalmi megoldásokat.
Perception bürokrácia, mint a semleges jogi mechanizmust vezet be az elektronikus technológiák kölcsönhatás polgárok nélkül politikai célokra, valamint elősegíti az értékek a „tudástársadalom”, legalábbis naiv. Ez az álláspont előnyös támogatói ideológiájának technológiai determinizmus. A formai jellemzői leletek valóban semleges, de ma informatikai tükrözik az életminőséget, és bizonyos szempontból alkot világérzékelés, és ezen a szinten a gondolkodás lineáris logika tétova.
A gyakorlatban a konzervativizmus, a bürokrácia ellen, a háttérben mi történik objektív folyamat, a társadalmi fejlődés növekedéséhez vezet kiszámíthatatlan működése a társadalmi-politikai rendszer, amelyben az ellentmondásokat kell találni elfogadható formái engedély helyett felhalmozni, mint tektonikus feszültségek tele hirtelen kirobbanó energiával. Ezért egy mély tévedés, hogy fontolja politikamentes kommunikációs technológiai eszközök.
Koncepcionális blokkok metateoretikus modell „E-önkormányzat”, követelte az új elméleti konstrukciók, amelyek az általunk kifejlesztett, vagy a végső szakaszban. Ezek közül konstrukciók:
- postveberianskaya modell bürokrácia működésében „tudástársadalom”;
- a modell magában foglalja a lakosság önkormányzati szinten a folyamat kialakulását „tudástársadalom”;
- modell működésének „virtuális hálózati közösségek helyi szinten;
- Model információs kultúra alkalmazkodott, hogy foglalkozzon a gazdasági, politikai, kulturális és egyéb problémák a területi közösségek;
- a modell működésének „e-demokrácia” oldalakat szükséges intenzív fejlesztése az intézmények a közvetlen demokrácia és a civil társadalom, amely nélkül a fejlesztés helyi önkormányzati lehetetlen.
Összpontosítva mechanizmusok az önfenntartás a bürokrácia, úgy véljük, a valódi átalakulás a kialakult gyakorlat közötti kapcsolatok a hatóságok és a polgárok számára. E célból javaslatot teszünk egy modellt „elektronikus önkormányzatok” feltéve, hogy az új formák a politikai kommunikáció, amelynek célja egy visszajelzést, amely lehetővé teszi a hatóságok számára, hogy átlátszó. Naivitás lenne azt elvárni egy drámai változás a mentalitás a tisztviselők. De senki sem hatályon kívül helyezte a törvényi önfenntartás az elit.
Városi bürokrácia nem hajlandó a program végrehajtásához számítógépesített- az élőhely ezáltal megkérdőjelezi a lehetőségét, hogy egy jobb jövőt a lakosság számára. Ez úgy történik, tudatosan vagy öntudatlanul - egy politikai szempontból nem számít, mert ez egy olyan rendszer objektíven ellensúlyozni a jelenlegi trend a társadalmi fejlődés, amelynek hatékonysága bizonyított tapasztalattal a gazdaságilag fejlett országokban. Ha a polgárok megértsék, amit a hatóságok megfosztották őket, ezzel formális bevezetése az elektronikus technológiák, nagyon valószínű, hogy felháborodott, de amikor rájön, hogy az elit kirabolták a jövőben azok a gyermekek -, akkor az „elektronikus települések” senki nem fog emlékezni, mert a barikádokon beszélni másként van ez ... Anélkül, hogy értik a hatását egy mesterségesen kialakított instabilitás, nem nevezhető politikus.
Doctor of Social Sciences,
TSPIIS, Rostov-on-Don
Megosztás:
A megfelelő szavakat, és a megfelelő vektor. De minden sokkal mélyebb, mint az ellenállás LSG az új technológiák bevezetését.
1) Az LSG nincs hatóság, valamint az IKT fejlődését, és ezáltal költségvállalásokra. Ezért azok finanszírozzák a saját kockázatára, és elsősorban a maradék. Ugyanez az e-szolgáltatások minden igényelnek LSG, de senki nem sietett, hogy ezt a célt a költségeket. Megértése, hogy mi mindent megteszünk értük a szövetségi szinten és subektovom - még nem működik, és azt hiszem, nem valószínű, hogy sikerül.
2) Egyszerűen nincs LSG újra hatásköre „tulajdonosi információ” szükséges a hatékony ügyintézés a terület. Az összes „szétterül” a különböző osztályok a szövetségi és subektovogo szinten.
Megjegyzés: a 6. diát. T.e.iz tény, hogy szükség van a (információ) vezérlésére önkormányzatnak a képesség, hogy nem több, mint 25%
Tehát a probléma nem csak az építőiparban a hatékony visszajelzést. LSG kezelése gyakorlatilag vak miatt úgy rendezzük el, hogy az eloszlás a jogalkotási hatáskör. Már beszéltem részletesebben erről az egyik ága a fórum Regionalochke.
Friss hírek
Írja CSS vagy kisebb, és nyomja meg menteni. CTRL + SPACE az automatikus kiegészítéshez.