CFO feladatokat és hatásköröket

Szinte mindenki, így vagy úgy kapcsolódó üzleti környezet, azt mondja, hogy az egyik legbefolyásosabb ember minden vállalat pénzügyi igazgatója, akinek feladatai kiterjed gyakorlatilag minden kapcsolódó bevételek és ráfordítások a szervezet. Ez az oka annak, hogy a legtöbb ember ilyen helyzetben egyáltalán a második legbefolyásosabb ember. De amikor mi a funkciója, sokan összekeverik.

Ma is magabiztosan mondani, hogy ha nem vesszük figyelembe az általános igazgatója, a legbefolyásosabb ember minden vállalat - ez a gazdasági igazgató. Feladatai közé tartozik az a személy, a stratégiai tervezés, a gondos költségek ellenőrzése, kezelése mindenféle információs rendszerek, és természetesen, a jelentési. Többek között ő közvetlenül érintett az adótervezés, ideértve az ilyen munkát, mint az adóztatás optimizálása és a létesítmény egy speciális belső ellenőrzési rendszere a cég.

Annak érdekében, hogy ellenőrizzék a pénzügyi és számviteli rendszer működik, személyzeti ügyek és feltételezi CFO. Feladata nemcsak a meghatározása kulcsfontosságú alkalmazottak, hanem ha szükséges, tervek elkészítésekor, továbbá azok pótlásával. Ezt azért tesszük, hogy ha az ember úgy dönt, hogy visszavonul egy bizonyos helyzetben, hogy végső soron nem egy katasztrófa a vállalat számára. Ezen kívül azt is ellátja a nyilvános funkciót, mely interjút ad a média, nevében felszólalva a vállalat, és így tovább. D.

Mint látható, figyelembe véve azt a tényt, aki a pénzügyi vezérigazgató feladatait a postai és más árnyalatok, kiderül, hogy valójában foglalkozik nemcsak a kérdéseket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a vállalat bevétele. Azt is foglalkozott a különböző kérdésekben toborzás, PR-kampányok és sok más elem.

Mi a helyzet?

Az ok, hogy sokan nem is tudják, feladatait a rendező, gyakran előfordul, hogy a folyamat a személyi állomány az emberek egyszerűen nem értik meg egymást. A főigazgató nem tudja pontosan, hogy mely feladatokat kell végrehajtania pénzügyi tisztviselő, valamint, hogy mit kellett volna joga és felelőssége, hogy ő volt a lehetőség, hogy az említett feladatok elvégzéséhez minőségileg. Ugyanakkor az a személy kap munkát, nem érti, mi ez a cég székhelye feladatait a CFO, nem is beszélve, ha lehet, hogy a feladatai ellátásához.

Ha a beállított már szakosodott személyzeti igazgatója, ő is lehet, hogy nem tudják, hogyan kell azonosítani a szakember úgy, hogy amint a személyzeti osztály és a vezérigazgató kezdik, hogy fordítsanak figyelmet a különböző formális kritériumok, mint a tapasztalat, az oktatás, a tudás bizonyos szakmai koncepciók és több. Persze, ez aligha lehet mondani, hogy ez a megközelítés optimális.

Hogyan lehet azonosítani egy profi?

Több optimális megközelítése a probléma megoldására. Először is meg kell értenie, hogy egy igazán profi keres egy szakértő, aki megérti önmagát, például a pénzügyi igazgatója a társaság, meg kell a feladatai ellátásához. Más szóval, meg kell keresni valakit, aki nem csak tudást, hanem az is, az ilyen ismeretek konkrét eredmények elérése érdekében.

Ezután meg kell dönteni arról, hogy a van egy prioritás választás szempontja a szakember, hogy a kérelmező rendelkezik különleges eszközök, akkor is, ha nem tudnak a felelőssége a pénzügyi igazgatója a társaság. Valójában ez nem olyan fontos, hogy van, akkor természetesen kell bizonyos képességek, de ez nem fontos, hogy a munkáltató. A legfontosabb dolog - a meghatározott célok elérése érdekében és eredmények. Nem viheti az emberi munka csak az az oka, hogy például folyékonyan beszél a költségvetés fejlesztési, így is kell tennie arról, hogy ő is tisztában van, hogy mit tesz bizonyos dolgokat, és hogy a kiderül, hogy elérjék a végén.

Funkciók és eszközök

Meg kell csak emlékezni a különbség a funkciók és eszközök:

• Funkció - ezek a fő feladatai a CFO. Minden funkció állandó célja, vagy akár csak néhány, a megvalósításához van, amelyet a konkrét intézkedéseket. Minden akció, viszont megvan a saját eredményeit, amelyet el lehet érni már működés közben ellenőrizhető.
• Az eszköz - olyan eszköz, amely biztosítja a CFO felelősséget. Ltd. és a produkciós cég biztosítja szakemberek a különböző eszközöket, hogy megoldja a problémát, de minden esetben a koncepció kevésbé ambiciózus. Az eszközök magukban hitel, könyvelés, ERP, KPI, Balanced Scorecard, a menedzsment a pénzáramlások és sok más elem.

Ki a szakértő?

A munkaadó, fontos, hogy a jelölt világosan érthető a felelősséget, talán eljáró helyettes pénzügyi igazgatója és néhány egyéb részleteket, de a legfontosabb dolog -, hogy érti a célokat, amelyek előtte. Végtére is, a fejlesztés bármely vállalat jelenlegi célok megváltoztathatja a meghatározás, mert egyszerűen nem lehet ugyanerre a célra kis szervezetek és a nemzetközi vállalatok. Ez az oka annak érdekében, hogy lehetővé teszi, hogy megértsék a felelősség a CFO a mintát, amelynek meg kell, hogy a kérelmezők, akkor kell azonosítani azokat a funkciókat, amelyek gyakorlatilag nem változik a fejlesztés során a cég (nem számít, hogy mit csinál a jelenleg az eszközök és amit a cég szembesül a cél).

fő funkciói

Sok ember, sőt, szinte semmilyen egyértelmű hatás CFO. Feladatai és eszközök a rendelkezésére bocsátják a feladatai ismert, hogy sok, de ha nem volt képes megtalálni egy optimális funkcióit a személy ebben a helyzetben, akkor meg hasonló az alábbi listából:

• Testületi stratégia és cselekvési terv a pénzügyi szektorban, ami biztosítja a végső növekedés a vállalat értékét.
• Felett minden kérdésben a költségvetés és a menedzsment.
• Teljes irányítást a pénzügyek, beleértve a pénzforgalom, tartozások és követelések érvényesítése minden felelősséget, és így tovább.
• Amely minden szükséges információt a vezetők és szakemberek.

Biztosítva az üzleti pénzre van szüksége

A pénz a hajtóereje az üzleti, mert ha nincs elég pénz minden folyó kifizetésekre, majd végül a folyamat leáll egyszerűen azért, mert az már nem nyersanyag-, a szolgáltatások és anyagok, valamint a dolgozók leáll. Ebben az esetben nincs különbség abban, hogy mennyi haszna van egy adott cég, mert a legfontosabb dolog -, hogy ha ő abban a pillanatban az eszközöket, fizetni a számlákat. Ez az oka annak, tekintve, hogy a felelősség a CFO, az első dolog, amit meg kell vizsgálni -, hogy biztosítsa a megfelelő mennyiségű pénzt fizetni a cég számláit.

Annak érdekében, hogy e cél elérése érdekében, van egy hatalmas számos eszközt, beleértve, úgy mint:

• vonzza mindenféle hitelek;
• előrejelzéséhez a lehetséges cash flow;
• vonzza a beruházásokat, különböző forrásokból, és így tovább.

Mint már említettük, a CFO is használhat különböző eszközöket, de a legfontosabb dolog - az eredmény, vagyis a pénz a cég mindig jelen kell lennie, így ő fizette a számlákat. Ez azt jelenti, akkor is váltani néhány funkciót a feladatok gazdasági vezérigazgató-helyettese, ha úgy ítéli meg, hogy ez szükséges elvégezni a feladatot.

Tervezése és összehangolása a vállalat tevékenysége

Ezt nevezhetjük sokféleképpen funkciót biztosítanak számos más, mert e nélkül egyszerűen lehetetlen végrehajtani a legtöbbjük.

Az a pénz folyamatosan jelen van az üzleti, funkcionális feladatokat a CFO tartalmazzák a kötelezően előkészítése az előrejelzés terv, amely tartalmazza az összes információt, hogy mennyi az alapok fog kapni a cég egy bizonyos ideig, és mennyit és mikor kell tölteni, hogy megfeleljen az igényeinek . Azonban ő nem, és nem jön ki vele, akkor kell egy termelési tervet az illetékes igazgatója, amely információt tartalmaz arról, hogy mit és mennyit a cég fog termelni. Ugyanakkor, a termelési igazgató nem tudja eldönteni, mit és mennyit tud előállítani, míg az értékesítési igazgató nem ad pontos előrejelzést, hogy mit és mennyit fog eladni. Így az egész információs lánc végül képezi a tervezés és a tevékenységek összehangolását.

Kiderül, hogy a CFO-ja nem lehet biztosítani a rendelkezésre álló források, amíg megegyezés alapján több tervet, amelynek alapján végül sorakoznak a végleges cselekvési terv. Ugyanakkor számos ember lesz, hogy megtervezzék saját tevékenységét, akkor valaki kell rendelni a koordinációs Mindezen tevékenységek, és ez a felelősség a CFO.

Miért pénzügyi vezérigazgató az ilyen tevékenységekben?

Az első helyen a CFO mindezen tervek lehetőséget nyújtanak alapvető információkat, amelyek alapján majd kidolgozza saját cash-flow előrejelzések, valamint foglalkozik a kialakulását a pénzügyi terveket. Más szóval, ez terheli a végső szakaszban a tervezés, hiszen ez határozza meg a végtermékben, így össze kell hangolniuk az intézkedések az összes többi egység.

Meg kell érteni, hogy az összes ilyen tervek körültekintően össze kell hangolni egymással, és így készült a különböző fizikai mennyiségek. Ebben az esetben az egyetlen olyan intézkedés, amellyel azokat kombináljuk egymással - ez a pénz.

Hatékonyságának biztosítása a vállalat

A profit maximalizálása messze a fő cél, és sok vállalat gyakran megy az oldalán, amikor ebben az irányban működik CFO. A feladat- és hatáskörét a szakember kell, hogy biztosítsák a leghatékonyabb a szervezet működését, és ennek eredményeként, lesz a profit növelésére. Ebben az esetben van néhány fontos finomságok, hogy kell figyelembe venni.

Funkció helyesen - ez azt jelenti, hogy jusson a fő cél, amely meghatározza a cég. Ha a fő cél az, hogy a pénz, akkor a jogszabály helyes - hogy részt vesz a termékek és szolgáltatások, amelyek az adott pillanatban a kereslet a társadalom. Meghatározása a probléma - ez olyasmi, amit meg kell foglalkozni alapítók és a felső vezetés. Ugyanakkor néhány ez a cél a növekedés az alapító az állam, míg mások - a szeretet, vagy bármi más.

Meg kell érteni, hogy a lépés e cél felé szükséges a segítségével ez a módszer, amely a leghatékonyabb, és ez magában foglalja nemcsak a termelékenység növekedése bizonyos termelés, hanem a teljesítményt minden egyes munkatárs, hogy a gazdasági vezérigazgató-helyettese feladatait amely csak az segít a felettesével vagy vezérigazgatója kell terhelni az elsődleges felelősség a szervezet számára.

Szintén figyelni arra, hogy folyamatosan változik a fejlesztés során a cég, valamint bővíteni a vezérlő objektum. Kezdetben, mindez csak erőforrás-gazdálkodás, beleértve az anyagi, de amint a szervezet kezd kialakulni, és írja be egy állandó munkacsoportot ütemben kezdenek megjelenni változások a szerkezetben, munka szabályait, személyi változások, és így tovább .. Más szóval, a szervezet maga is vált az irányítás tárgya.

Miért mindez útmutatás, hogy vegyenek részt CFO?

Megbízott vezető rendelt CFO az oka, hogy a fő látható jele, hogy meghatározzák a hatékonyság és állapotát a cég - ez a gazdasági siker. Más szóval, a fő jellemzője a cég sikeréhez - az a profit és cash-flow-k által kezelt pénzügyi igazgatója. Ez az ember határozza meg a szabályok, amelyek meghatározzák, milyen pontosan egy adott szervezet a „hatékony fellépés”. Ebben a tekintetben a pénzügyi vezérigazgató - az a személy, aki koordinálja az egész folyamatot, hogy mennyire könnyű a társaság átalakul hatékony.

Biztosítani kell a gazdasági biztonság

Bármely cég veszélyben van egy pillanat megszűnnének, az első csőd kockázatát határozza meg, hogy a szervezet időben fizetni tiszteletben az adósságaikat. Azonban az idő múlásával, és a fejlesztés a cég van még több kockázatot, beleértve a politikai, piaci, az indulási kulcsfontosságú személyiségek és így tovább. D.

Egyrészt, szenved mindenféle nemkívánatos események nagyobb lehetőséget nagyvállalatok, míg a kisvállalkozások kevésbé hajlamosak a kockázat (amely, ha szabad így mondanom, kevésbé látható és kevesebb időt felhalmoz ellenségek és a versenytársak). De ugyanakkor egy nagyvállalat több erőforrás, úgyhogy próbálják irányítani ezeket a kockázatokat, és óvatosan, hogy biztosítsuk számukra.

Feladatait a CFO nem tartalmazza a közvetlen kockázatok elhárítását, hallották, hogy megrendeléseket a többi tag a társaság. Például, ha az egyik legnagyobb kockázat abban a pillanatban az esetleges elvesztése a képet, majd a CFO nem kell a saját, hogy erősítse meg, és kénytelen lenne utasításokat adni annak a személynek, aki részt vesz a PR-kampány. Ha beszélünk a veszteség kockázata a kulcsfontosságú személyzet, akkor a megbízás adott osztály munkatársai, míg a CFO feladata figyelemmel kísérése, ahogyan ezek célkitűzései teljesülnek.