Brian Moran, 12 hétig tart
Az adatok ellenőrzése
A 12 hetes év
Nagyobb hatékonyság érhető el 12 hetes, mint mások 12 hónap
John Wiley Sons, Inc.
Megjelent engedélyével John Wiley Sons International Inc. jogok és ügynökségek Aleksandra Korzhenevskogo
Ez a könyv nagyon kiegészítik egymást:
Les Hewitt, Dzhek Kenfild és Mark Victor Hansen
I. rész
Azt hiszed, hogy ez
I. rész kapsz egy új megértése, hogy mit jelent, hogy lesz egy kiemelkedő, hogyan működik hatékonyabban, és elérjék a potenciális. Bár, talán úgy gondolja, tudja, ez már.
Value csak mit tanulni után fog tudni mindent.
1. fejezet
A határán változás
Miért néhány lehet, hogy minden a terveink, de a legtöbb soha nem sikerül befejezni a tervezett üzlet, bár minden bizonnyal képes megbirkózni? Mi lehetne javítani, akkor a vágás teljes potenciálját? Hogyan változik az életed, ha kellett dolgozni minden nap teljes kapacitással? Milyen változások történtek több mint hat hónap, három év vagy öt év, ha volt minden nap csinál mindent tőled?
Ha megtennénk mindazt, képesek, akkor nem tudom, mi magunk.
Mivel a legjobb az jól hangzik, nem? De hogyan lesz a „másik” személy? Mit kell tenni, hogy felfedezzék a legjobb tulajdonságait? A kérdés nagyon érdekes. Mi sokat utazik, találkozik több ezer ember, és gyakran kérik őket a kérdést: „Mit kell tennem, hogy a legjobb a maguk számára”, és persze, hogy egy teljesen más választ.
Ebben a könyvben lesz szó, hogyan lehetne javítani a jelenlegi eredmények négy vagy több alkalommal, nagyon rövid idő alatt. Meg fogod tanulni, pontosan mit kell csinálni minden nap, hogy javítsa a személyes hatékonyságot. Mi lesz nyilvánosságra hozni a titkait a készség a legjobb a legjobb - és ez segít, hogy megfelelően összehangolják gondolatainkat és cselekedeteinket. Az eredmények lepni! Most megtudhatod, hogy az Ön életminőségének javításához, vagy javítani a vállalat teljesítménye könnyű. Tény, hogy nem olyan nehéz. mint amilyennek látszik. De ez nem jelenti azt, hogy a hatékonyság - meglehetősen könnyű feladat.
A lényeg, hogy tartja az embereket elérje a céljait - nem hiányzik a tudás, az intelligencia vagy információt. Nem kell a jelenlétét egy új stratégia vagy fejlesztési elképzelések. Nem sok kapcsolat. Nem kemény munka, nem szerencse, vagy a természetes tehetség. Persze, ez mind segít. de ez nem. amely teljesen megváltoztatja a helyzetet.
Ön valószínűleg hallott a mondás „tudás - erő”. És nem értünk egyet. Ez lehet egy erő csak abban az esetben, ha használja, vagy dolgozni vele. Az emberek megismerése az élet - és miért? A tudás önmagában haszontalan, ha egy személy nem nekik nem. És a legjobb ötletek értéktelen, ha nem hajtják végre. Piaci becslések csak azokat az ötleteket, amelyek fejlesztik. Tudod van egy elme, egy ritka tehetség és kapcsolatok, hozzáférhetnek az információkhoz, és ezáltal jó ötlet, hogy egy erős munkás, de a legfontosabb dolog - a cselekvésre! Action - mi lesz megkülönböztetni akkor a piacon. Nagy cégek és sikeres emberek jobbak, mint a verseny. Ez a cselekvés hiánya - a határ között az aktuális időt és lehetséges. Hatékony fellépés szabadságot ad. Ez - a módja annak, hogy a célok elérése.
Gondolj az időkben, amikor nem lehetett tenni valamit, akkor kevesebb, mint kívánatos, de úgy érezte, hogy többet lehetne tenni. Ha gondosan vizsgálja meg múltbeli hibákat, akkor láthatjuk, hogy a legtöbb esetben az ok hiányában - a cselekvés. Ne feledje, a gondolat, hogy valaki tudta, hogy a logikus következtetést. És mivel gyakran előfordul megszűnik, ha megpróbálja kihasználni a többiek?
Van egy ügyfél - egy nagy biztosító társaság, amely több mint 2000 szerek .. Egyikük következetesen bizonyította kiemelkedő eredményeket. El tudod képzelni, hogy sok éven kollégái faggatta a titka a siker, és kérte, hogy megosszák egymással tapasztalataikat. Nem bánta - éppen ellenkezőleg, megpróbálja megtalálni időt a nagyon elfoglaltsága, hogy elmagyarázza a kollégák, hogy ő csinál, és hogyan lehet elérni sikereket értékesítés biztosítás. Mit gondol, hány tudták megismételni a sikert? Te találtad ki - senki. Azóta nem akar lenni a tanár, mert senki sem gondolta, hogy a gyakorlatban a tanulságokat.
65% -a amerikai szenved a túlsúly és az elhízás. Mit gondol, mi a titka, hogy a fogyás és a jó alak? Diéta és fitnesz piaca a becslések szerint 60 milliárd dollár! Minden évben vannak új könyvek a diéta és a testmozgás. Amikor beléptünk a keresőmezőbe lekérdezés „könyvek diéta”, hogy kapott 45 915 válasz [2]. Közel 46 ezer. Book! Néhány egészen hétköznapi nevek, mint „Az Atkins-diéta” vagy „South Beach”. [3] Más állvány fülbemászó tételek, mint például a „futás, kövér nő, run” [4]. Az amerikaiak ugyanakkor továbbra is szert kiló, és nem süt a fizikai formában. A legtöbb ember tudja, hogyan, hogy visszanyerje egészségét és fenntartani az egészséges súly: enni jobb és a testmozgás. De ne csináld. És ez nem probléma a tudás - ez a probléma a cselekvés.
Tapasztalataink azt mutatják, hogy sok ember kettős vagy hármas jövedelem rovására, amit már tud. Mégis, mert vadásznak új ötleteket, azt gondolva, hogy azok varázslatosan azokat elmondhatatlan gazdagság.
Anne Laufman - egy csodálatos példa arra, hogyan működik a jó ötleteket. Ő pénzügyi tanácsadó cég Houston MassMutual [5]. Ez mindig is egy sikeres üzletasszony minden mércével mérve, de szeretné, hogy jobb eredményeket érjenek el a munkájukat, de nem teljesen tisztázott, hogyan. Amikor a cég ügyvezető partnere megmutatta neki a könyvet, ő lett érdekel, és elkezdett dolgozni magukon. Az eredmény nem sokáig váratott magára - Ann ért 400% -os árbevétel-növekedés lett az első női partner MassMutual történetében a cég!
Vegye figyelembe, hogy Anne nem vonzza az ügyfelek egy gazdag ember nem csak a munka jelentős tranzakciók és ne vegyenek részt a bővítés az eladások - ez nem történik meg, hogy volna a legtöbb tanácsadók, akik szeretnék növelni értékesítését. Ő javítására összpontosítottak az aktuális feladatok: ugyanazt csinálja, és óvatosan mérik. Ő szorgalmasan dolgozott a legfontosabb célokat és stratégiákat, amelyek hozzájárultak a sikerhez, és ennek eredményeként képes volt jelentősen növelni értékesítését - nem ül fel a munkahelyi végén.
History of Anne nem egyedi. Több ezer példát az emberek (és az egész vállalat) kapott kiemelkedő eredményeket pusztán azért, mert megtanulta, hogy járjon el.
Fontos, hogy ne, hogy mit tud, vagy akár valakinek. Fontos, hogyan jár el.
Ebben a könyvben megmutatjuk, hogyan szabadítsa fel a potenciális és megtanulják, hogyan kell elérni a legfontosabb az életben, technikák alkalmazásával hatékony fellépés. Ennek jelentős része tudja, de mint már mondtam, van egy hatalmas különbség a tudás és a cselekvés. Most megtudhatod, hogy következetesen keményen dolgozik, így a siker szerez konkrét formát ölt.
A hatékonyság a leírt technikák általunk már több alkalommal bebizonyosodott, hogy együtt ügyfeleinkkel. Mi is csak akkor hatásos. Az eredmény egy tömör könyv vált ugyanakkor hatékony eszköz az önálló felfedezés. Reméljük, hogy ez ad egy alapot a gondolkodásra, és ideális esetben inspirálja lépéseket. ez nagyon fontos számunkra. Ebben a könyvben, mi történt a legrészletesebb véve az intézkedés. Leírja az alapelveket és technikákat, hogy akkor lehet alkalmazni, most.
A könyv két részre oszlik. I. rész segít megérteni, hogyan lehet elérni a dédelgetett célok hetekig. Part II fordítják a megtestesült a vágyakat. Ő megadja az összes szükséges eszközöket és ötleteket, hogy támogassa a gondolatok I. részben leírt
Rendszerünk „12 hetes” akció nagyon rugalmas és könnyen bővíthető. Az alapelvek könyvben leírt egyaránt alkalmas egyének és csoportok. A készségek, hogy kapsz hasznos lesz a személyes élet és a munka. Tudjuk, hogy sok szervezet, és az emberek, akik sikeresen használják ezt a technikát a gyakorlatban. Minden módszerek nagyon hatékony rövidség itt leírt. Kaptunk ezer észrevételeket olvasók számára, és nyugodtan mondhatjuk: ez működik!
Megmutatjuk, hogyan lehet jelentős mértékben javítani az eredményeit a mindennapi életben, csökkenti a stresszt, bízni és sokkal jobban érzi magát. És nem azért, mert a kemény munka és a hangsúly a legfontosabb intézkedések és szigorú végrehajtása a fő feladat. És megtanulod megkülönböztetni a fontos és a jelentéktelen és a kis értékű, amely nem teszi lehetővé, hogy a legjobb eredmény eléréséhez.
Készülj. Most az évet tart 12 hét!
2. fejezet
Találunk egy új meghatározása év
A legtöbb ember (és vállalatok) nem volt hiány az új ötleteket. Vegyük például a marketing, az értékesítés, a költségek csökkentése és a jobb minőségű szolgáltatás. Mindenütt ötletek több, mint lehet hatékonyan végrehajtani. Minden nehézség nem származnak az ismeretek hiánya, és a velük való visszaélés.
Nem lehet építeni a hírnevét, hogy mit szándékozik tenni.
Az egyik akadály az emberek és a vállalatok, akik szeretnék jó eredményeket elérni, akkor elkészítése éves terveket. A sors iróniája, éves célok és tervek gyakran akadályozzák a hatékony fellépés. Ez nem azt jelenti, hogy az éves terv pozitív szempontokat. Vannak. Az éves terv jobban működnek, mint nélkül tereptárgyak. Azonban a folyamat végrehajtása önmagában korlátozza a hatékonyságát.
Dolgozott az ügyfelekkel évekig, találtunk egy érdekes kapcsolat. Legtöbbjük úgy vélik, tudatosan vagy sem, sőt, hogy a siker vagy a kudarc eltökélt eredmények az év során. Ügyfeleink határozzuk éves célokat elszámolt éves terveket, és gyakran törik őket negyedéves, havi, néha naponta. Aztán mért siker alapja az előző évben. És fogott a csapda, amit úgy hívunk „éves gondolat.”
Dobja éves gondolkodás
Azt tévesen úgy vélik, az idő még mindig nagyon sok, és ennek megfelelően járnak el. Nincs értelme az idő, nem hiszem, hogy ez fontos, minden héten, napon vagy időben. Tény, hogy a tényleges tevékenység legyen a napi és heti!
És az igazság az, hogy minden héten fontos! Minden nap! Percenként! Meg kell világosan észre, hogy valóban működik minden nap és minden héten, hanem havonta egyszer, vagy negyedévben. Éves gondolkodás akadályozza leghatékonyabb munkát. , Be kell állítani tervezi az elkövetkező évre teljesítmény javítása érdekében. Ne gondolja, az éves mérleg, a hangsúly a kisebb időközönként.
Az éves ciklus vakok az emberek, és nem érti, egy egyszerű dolog: a valóság -, hogy mi történik abban a pillanatban. Élünk és a siker itt és most! Egy éves gondolkodás vezet a meggyőződés, hogy nyugodtan tegye ki fontos dolgokat csinálni „későbbre”. „Később ezt fogjuk tenni.” „Később elérjük, mit terveznek.”
Itt lehet fogadni, hogy azt mondják: szinte minden szervezet dolgozik alapján az éves terv és kezelni őket. Végrehajtásának biztosítása a terv nem jelenti azt, hogy ezek a cégek, hogy minden, amit valóban képesek.
Mi lett volna az ügyfelek - a sikeres vállalatok - amelyek növelik a termelékenységet 50% -kal minden 12 hét. Itt egy példa: mi segítettünk a legnagyobb bróker egy milliárd megduplázta eladásait forgalma a hat hónap. Nem lehet tenni alapján az éves terv! Nem számít, milyen jól dolgoztak, vagy cég, akkor hatékonyabb lesz, ha megtagadják az éves tervezés.
Add fel ez a gondolkodás, és látni fogja, hogy mi fog történni.
Az év végén csodák történnek
Ha valaha is szembe egy „pre-újévi faj”, akkor tudja, milyen gyorsan a dolgok próbálják befejezni projektek és töltse fontos üzleti. Mi vár rád: siker vagy kudarc? A válasz erre a kérdésre határozza meg az elmúlt két hónapban. De gyakrabban hirtelen lázas tevékenység fokozatosan elhalványul a az év végéig.
Más szóval, csak közelgő határidőre növeli a motivációt.
Számos iparágban a az év végén - a „ki a hibernálás.” Activity növekszik, és az alkalmazottak összpontosító feladataikat. Nem tudja az idejét vesztegetni, várja, hogy az éves bónusz, hogy összpontosítson fontos projektek és a piaci lehetőségeket. Azt felejtsd el mindent, ami nem közvetlenül kapcsolódik az azonnali fontos célra.
minden csak beszélni a „hatékonyság” Ebben izgalmas időszak. Vezérigazgatók gondolni eredmények elérése és üléseket, amelyek küzdenek motiválni beosztottjait eredményeket elérni.
Az év végén - viszonyítási mérésére a siker vagy kudarc. Ez a képzett célba, amelyhez valamennyi akar jönni, hogy „nem rosszabb, mint a többiek.” És ez az, ami ad egyfajta a szükséges időben lépéseket.
Ezek a napok, az emberek egy „értelme az idő”, és nem habozik. Úgy próbálja befejezni az összes projekt, és benyújtja azokat az év végéig. Úgy legyen elég idejük átlépni a célvonalat, mielőtt az idő, mint „az idő múlik.”
Ezen kívül minden izgalom miatt keletkezik a várakozás az új évben. Függetlenül attól, hogyan dolgoztak az idén, akkor remélem, hogy a következő lesz minden jobb. Ha az év nehéz volt, akkor kezdje újra. Ha jó munkát, akkor várják az új szakmai magasságokba. Mindenesetre, az új év hoz sok remények és elvárások a szivárvány.
Az év végén - egy izgalmas és produktív időt. Az elmúlt 5-6 hétben a leköszönő évben, talán a legcsodálatosabb időt. Minden alkalmazott túlcsordul lelkesedéssel igyekeznek mindent megtenni, hogy kiváló eredményeket elérni. De a probléma az, hogy mindez „produktív munka” több hétig tart. És jó lenne, ha az energia, a hangsúly a célok megvalósítása és az összes pozitív változásokat kísért minket minden héten, egész évben. És ez lehetséges! A könyv és elválasztási eljárásokkal időszakokban segít ebben.
periodizációt
Módszerek elosztjuk az időszakot, az első alkalommal jelent meg a sport, és a cél az volt, hogy az eredmények javítása. Alapelve - összpontosít egyetlen intézkedés vagy tesztelése egyedi mozgásokat. A periodizációnak sport - minden képzési program egy előre meghatározott ideig, általában 4-6 hét. Ezen időszak után, a sportoló mozog, hogy a következő edzést. Tehát csúcspontja eredmények minden fegyelem. Ezt a technikát használta először a készítmény a kelet-európai sportolók az olimpia 1970-ben. Division időszakokra, és ma is széles körben elterjedt a sport.
Mi az, amit csinálunk folyamatosan. Perfection ezért nem jár a szokás.
Felmérése hasznosságát módszerek periodizációnak és jótékony hatással van az ügyfelek, már fordult be a megvalósításának eszköze az üzleti siker és az élet. Az általunk kifejlesztett egy 12 hetes rendszer, amely lehetővé teszi, hogy összpontosítson fontos tényezők a jövedelem növekedése és szervezi a személyes életét. Ez a könyv azt mondta, hogy fontos, hogy manapság annak érdekében, hogy a hosszú távú célokat.
Ez használ egy strukturált megközelítést, amely teljesen megváltoztatja a gondolkodás és cselekvés. Fontos megérteni, hogy az eredményeket kapunk közvetlen eredményeként a tevékenységét. És a fellépések tükrözik a gondolkodás alapját képező őket. Ez határozza meg az eredményt. Más szóval, a gondolkodás segít gyakorolni a tudás (ábra. 2.1).
Ábra. 2.1. Az eredmények tükrözik a gondolkodás
Ennek eredményeként az akciók mindig azonos gondolkodásmód. Ha összpontosítani a változás tetteikért, amely javítja a munka eredményeit, de ha a gondolkodás változik, úgy változik, és a többi. Az intézkedések közvetlenül függ az újonnan szerzett gondolkodási módok. Ez ér drámai javulást eredményeket. A szünet nem indul egy akció, akkor jön létre az elme. Ebben rejlik az erőssége módszer: megváltoztatja a gondolkodásmódot, ezáltal lehetőséget teremtve drámai javulást teljesítményét.
Végül meg fogja tanulni, amire szükség van, hogy időben, és lesz a fő hangsúly. Abban vezet a sikerhez és feladatok elvégzéséért. A napi teljesítmény biztosítja a hosszú távú célokat. A módszer biztosítja a szükséges eszközöket, és lehetővé teszi az egyének és a vállalatok számára, hogy elérjék jelentős előrelépés. Meg fogja tanulni, hogy megkülönböztessék a fontos a lényegtelen és minden nap csinálni semmit, ami megköveteli a pontos lépéseket. Sőt, akkor megtanulják felismerni és értékelni annak lehetőségét, lefektették a hosszú távú sikert.
3. Atkins diéta - egy népszerű alacsony szénhidráttartalmú diéta, amit először 1972-ben.; Diet „South Beach” - egy három szakaszból álló diétát Dr. A. Agatston is korlátozza a bevitt szénhidrát. Kb. Ed.
5. MassMutual (Massachusetts Kölcsönös) - egy amerikai cég alakult 1851-ben részt vesz életbiztosítás. Kb. Ed.
A szerzői engedélyt csak bevezető töredék.