Beszédtéma Egyesület FSK és MRSK

Interjú Oleg Budargin, az igazgatóság elnöke a JSC "Federal Grid Company of Unified Energy System" ( "FGC").

- Oleg, a döntést, hogy egyesíteni FSK és MRSK születtek a legmagasabb szinten. Az első lépés ebben a folyamatban kell lennie, hogy át a társaság irányítását MRSK FGC. Hogy ez a folyamat? Vannak bármilyen problémát? Szembesül némi ellenállás?

- Tudja, elvileg nem okoz nehézséget. Mi és kollégáink már régóta dolgoznak egymás mellett. Persze, ez egy új eljárás, és az új vállalati eljárást természetesen tisztában vagyunk a felelősség, hogy a részvényesek a „Holding MRSK”, ezért most konzultációk velük, és kerekasztal és viták. Azt nem mondanám, hogy minden rendben, így kényelmes és kedélyesen. De azt hiszem, hogy mindenki megérti, hogy a döntés helyességét. Ez a legfontosabb dolog az, hogy a döntés helyes. Ez az energia megköveteli az egységes elv egységes műszaki politika, egységes követelményeket a viselkedési szabályokat a hálózatban. És túl sok ebben az időben felhalmozódott felesleges feleslegesen a hatalomátvétel generációról a fogyasztó számára.

- Oleg, de miután az összes e társulás elég sok ellenséget. Sokan mondják, hogy ez a visszatérés a régi módon a RAO „UES”, azaz túl sok szerkezetét és így tovább és így tovább. Mit tud válaszolni ezekre a kritikusok?

- Nos, először is, a hivatalnokok váltak sokkal több, mint korábban. Régen kevesebb hivatalnokok, ma, itt, bármely városban, hogy, nos, itt Budapesten nem egy példa, itt is jól sikerült, szinte minden városban 10, 20 hálózati szervezetek, hogy 20 cég, 20 irodával, ez további terheket a fogyasztókra . Ezért nem támasztja meg, éppen ellenkezőleg, megy előre. Meg kell. Mi a cél? A cél - ez a mi ügyfél. A fogyasztó nem érdekli, hogy ő és a generációs gondjára: adj egy megbízható állandó energia minőségének igényes én Appliance, akkor azt kell árazni a szolgáltatásokat elém, mondta. nem volt magasabb az infláció, azaz az ár, ami nem nő az infláció felett. És szeretnék villamosenergia állt rendelkezésre. Én itt ad meg, hogy egy kis gyár itt, azt a lehetőséget, hogy csatlakozzon. És gyakorlatilag olcsón csatlakoztassa tenni, és ugyanabban az időben, az erőmű építésével két évig tart, és jött a hálózat két év után. Ezért köztünk, a generációk közötti, az ügyfél, aki nem érdekel, de elérni ezeket a követelményeket, amelynek hatására a fogyasztó: a megbízhatóság, a veszteség, a szolgáltatások költségei, a lehetőséget, technológiai csatlakozás - most itt ebben a szakaszban lehet tenni, ha a hálózat egy kézben .

- Oleg, és amikor azt tervezik, hogy írja alá ezt a megállapodást?

- Itt mondtak tehpodklyuchenie, az úgynevezett utolsó mérföld probléma. Köztudott, hogy Magyarországon tehpodklyuchenie a fogyasztó számára érdemes egy kis pénzt. Míg más fejlett országokban, ez a kapcsolat ingyenes. Lesz valami változás?

- Ez persze jó hír. Ami a tarifa, azaz ma, elvileg tarifák elég magasak. Ön abban az esetben egyesülés IDGC lehet megjósolni, hogy a tarifák csökkentése villamosenergia-átviteli?

- Ami az ipar, mind itt?

- Ha tehát egy komplex beszélni, és választ az emberek, és az ipar, rájöttem, hogy mi már él néhány ilyen. elment a reform, mind a reform, de teljesen el kell az összes szakértő, minden szakértő úgy gondolja, általában a díjszabási politika. Tudom, sokat beszél a témáról Szövetségi Tarifaszolgálat, ahol sok van is szó, azt hiszik, és a szint döntési regionális. Sok ugyanazokat a kérdéseket a Regionális Energia Bizottság, hogy létrehozza a tarifák a városokban. És ma azt látjuk, a torzítás, hogy a növekedés a tarifák a helyi közművek, sokkal hálózat regionális és szövetségi legkisebb is. Ez is egy előfeszítő. Beszéd részletesen, kérdés megválaszolása a tarifák, amit meg kell tennie, hogy értékelje a jelenlegi rendszer, és azt hiszem, hogy van egy hely, ott a modernizáció.

- Mondd, kérlek, és mi része a tarifa veszi megfelelő átviteli hálózatok és generáció?

- Így a miénknek. Szövetségi részesedése hálózat cég a transzfer a végfelhasználó csak 7%. Ez egy kis része, és amikor arról beszélünk, a növekedés a tarifák és a növekedés üteme csak akkor van szükség annak érdekében, hogy teljesítse a beruházási program és megszilárdítsa a fővonal és a megbízhatóság, és az elbocsátás, és így tovább. Ezért azt mondjuk, hogy a részünket a végfelhasználó alacsony. És itt mi csak játszani a növekedési ráta FGC. Értékesítési hálózat több mint 20%, és a többi - ez a generáció és minden mást. Ezért az aránya a fő hálózat elhanyagolható. De a világ egy húr, ez úgy értendő, természetesen mindenhol mindannyiunknak dolgozni meghaladja a költségeket, a gazdaság felett, akkor egyetértek.

- Oleg, FSK és MRSK egyesület nem messze egyáltalán. Függetlenül attól, hogy a rendszer választja, amelyen a leginkább unió? Részt vesz ebben a rendszerben „Rosneftegas”?

- Oleg, nagyon köszönöm az interjút.

Kapcsolódó cikkek