Az innováció, mint tényező a vállalkozások versenyképességét
Ch. I Basic innováció fogalmát ....................................... 4
1.1 Az innováció fogalma és az innovációs folyamat ................... 4
1.2 Egy innovatív modell a vállalati menedzsment ............... .11
1.3 kezelése versenyképességét az áru ... .................. ..18
Ch. II Az innováció mint versenyképességi tényező ............... .22
2.1 versenyelınyeinek innovatív termékek ......... 22
2.2 Beállítások értékelés az új termékek a cég ............... ..24
Ch. III alkalmazása az innováció a példa JV „Cosmos TV” ... 0,28
3,1 Jellemzői vállalkozás .......................................... 28
3.2 A digitális műsorszórásra való áttérés a MMDS ............ ............... 31
Az átmenet a piacgazdaságba diktálja, hogy az új módszerek fejlesztését és a modern kezelési eljárásokat. Innováció-menedzsment egyik legfontosabb területeken, és nagy jelentőséggel bír működésének javítására a gazdaság. Rendkívül gyors változások az üzleti környezet a magyar vállalatok fejlesztéséhez kapcsolódó verseny, az információs technológia, a globalizáció az üzleti és sok más tényező, amely hozzájárul a növekedés fontosságát az innováció menedzsment. Külseje által diktált követelmények az élet. Bevezetése azonban az újítások nehéz és fájdalmas folyamat bármely szervezet számára. Modern, innovatív folyamatok meglehetősen bonyolult és elkerülhetetlen. Van egy hely, bármilyen működési területen (jobb tervezés, szerkezet, funkció, kezelőszervek rendszer működése a személyzet és a szervezet a folyamatban lévő tanulmány).
Innováció menedzsment, mint egy cég kezelési koncepció lehetővé teszi, hogy nézd meg a szervezet egészére, megmagyarázni, hogy a rendszer-szintű helyzetben, hogy miért egyes cégek nő és virágzik, míg mások tapasztalnak stagnálás, azaz miért van egy állandó újraelosztása szerepe kulcsfontosságú a piaci szereplők.
Javítása a rendszer szervezése és irányítása a modern gazdaság különböző szintű felhasználását teszik szükségessé, az eredményeket a tudományos és technológiai forradalom. A technológiai forradalom kíséri alapvető átalakítása a tudomány, a mérnöki, gyártási, új lehetőségek nyílnak a fejlesztés új szervezeti formákat és a menedzsment. A legújabb tudományos felfedezések és a technológiai alkalmazások hozzájárulnak az új iparágak. Az új technológiák a gyártás, az oktatás és egyéb területeken nyújtanak a javítása a minőségi áruk és szolgáltatások.
Működő cégek a piacgazdaság, a széles körben használják a lehetőségeket, amelyeket NTR, hogy megerősítse pozícióját a piacon. Egy piacgazdaságban is jellemzi a verseny független cégek érdekel a frissítés termékek, a rendelkezésre álló innovációs piac versenyeznek egymással.
A vizsgálat tárgya a természetesen a munka az innováció menedzsment.
E munka során, hogy tanulmányozza versenyképes innovációs menedzsment, jellemzői a piacgazdaságban, valamint egy sor elvek, módszerek és formák kezelése innovációs folyamatok a verseny szempontjából.
A téma természetesen a munka is elég releváns a modern piacgazdaság, innováció menedzsment, mint tényező a versenyképesség fontos megoldásában aktuális és stratégiai feladatokat a vállalat.
A vizsgálat tárgya a jelen munka során az innováció menedzsment, mint versenyképességi tényező.
Ch. I. alapfogalmak innováció
1.1 Az innováció fogalma és az innovációs folyamat
Innováció - eredményeinek bemutatása az alap- és alkalmazott kutatási, fejlesztési és kísérleti munka bármely területén tevékenység hatékonyságának növelése. Innovations öltheti: felfedezések; találmányok szabadalmak; védjegye; racionalizálás javaslatokat; dokumentálása új vagy továbbfejlesztett eljárást; intézményi, ipari vagy egyéb szerkezet; know-how fogalmak; tudományos megközelítés és alapelvek; dokumentum (normál, javaslatok, eljárások, utasítások, stb); kutatás, marketing, vagy más típusú kutatások. Befektetés az innováció - fél siker. A legfontosabb dolog -, hogy vezessenek be az innováció, hogy átalakítsa az innováció formájában innováció, azaz, a teljes innovációs és kap egy pozitív eredmény. Ezután tovább diffúzió (elterjedt) innováció.
Az „innováció” nem kizárólag az új technikák, technológiák, termékek vagy terméket. Ez a módszer a szolgáltatások, termelési eljárások, módszerek akció, művészet, azaz a minden, ami lehet egy új termék / szolgáltatás.
A stratégiai marketing, szervezeti és technológiai gyártás előkészítése, gyártási és tervezési újítások, bemutatása (vagy átalakítása egy innováció) és átterjedt más területekre (diffúzió) nevezik innovációnak. Strukturális források a gazdasági fejlődés a társadalom termelési tényezők (természeti erőforrások, termelési létesítmények, munka); beruházásokat; innováció.
1. táblázat Főbb jellemzői az osztályozás és típusú innovációs