Az erőegyensúly - menedzsment a vállalati
erőviszonyok
Sokan azt hiszik, hogy a hatalom birtokában magában foglalja a képességet, hogy rákényszerítse akaratát függetlenül az érzések, vágyak és képességek egy másik személy. Ha ez így van, a kijelölt szervezetek vezetői mindig lenne képes befolyásolni, legalábbis annak beosztottja. Most azonban, hogy széles körben elismert tény, hogy a befolyás és hatalom egyaránt függ az egyén, amely érinti, valamint a helyzetet, és képes-e a fejét. Nincs igazi abszolút hatalom, hiszen senki hatással lehet az összes ember minden helyzetben.
Szervezeteken belül egy személy miatt mások függ tőle szabályozásával az információhoz való hozzáférés, az embereket és eszközöket, amelyeket az alábbiak szerint definiálja:
* Az információ tartalmazza a tudás a szervezet, emberek, szabályok, eljárások, módszerek, és így tovább.
* Emberek - mindazok, akik a szervezet, akire a szervezet.
* Toolbox - bármilyen szempontból a tárgyi eszközök, a szervezet és az erőforrásokat (eszközök, gépek, pénz, stb ...).
Tudományos vizsgálatok igazolták, hogy a beosztottak van a hatalom.
A menedzser tisztában kell lenniük azzal, hogy mivel az alárendelt egységek is jogosult használni az ő egyoldalúan erejét teljes vezethet beosztottak olyan reakciót, amelyben azt akarják bizonyítani, hogy saját erejét. És ez viszont vezethet erőpocsékolás és lecsökkenteni a kitűzött célok elérését. Ezért a hatékony vezető igyekszik fenntartani ésszerű erőviszonyok: ahhoz, hogy biztosítsák céljainak eléréséhez, de nem okoz egyfajta nélkülözés és rabszolga el engedetlen. Továbbá szolga feje fölött teljesítmény lehet, hogy kollégái