Az elmélet a generációk
Most él Magyarországon a következő generációs (zárójelben a születési évekre).
Nézzük az egyes részletesebben.
Legnagyobb Generation (1900-1923)
Szinte mindannyian tudjuk, vagy tudta, hogy az emberek, akik született ezekben az években. Ha mégis valami ítélik, majd meg kell csinálni valamit nagyon nehéz. Ezek az emberek, még előrehaladott életkor, 80-90 éves, hajlandó járni a parancsnoki lánc, hogy bizonyítsa az igazság. Pénzt ezek az értékek nem. Úgy látszik, ez annak a ténynek köszönhető, hogy a pénz az idő az életükben többször leértékelték, egyre darab papír, és sokszor az emberek mindenüket elvesztették halmoztak fel.
Silent generáció (1923-1943)
Az érték ilyen ember alakultak közepéig 50s. Mindenki emlékszik az időintervallum: A Nagy Honvédő Háború, Sztálin elnyomás, megsemmisítése az ország első, majd a hasznosítás; Az antibiotikumok felfedezése.
A „család” nekik - a szent fogalom. Csak a család, ő is beszél bármilyen témában, hogy megvitassák a problémát, mert a család nem éppen árulja, és nem sikerül. Más helyeken, akkor kontrollálni magukat. Innen a neve generáció - hallgatott. Az a tény, hogy ebben az időben volt a felfedezés az antibiotikumok, amelyek fordult az egész világ a gyógyszert, inspirálja őket feltétlen tisztelete az orvosok. Az orvosok a szó - ez a törvény, hogy nem lehet vitatni. Tartozó emberek ennek a generációnak, tiszteletben tartja a törvényeket, a pozíciók és státusza mások, nagyon törvénytisztelő. Rest gyakran társul állománypótlásra szekrényekben savanyúság, lekvárok és befőttek.
Generation boom (1943-1963)
Az események a legnagyobb hatást a kialakulását tsennosteylyudey generáció: természetesen a győzelem a Nagy Honvédő Háború, a szovjet „enyhülés” a tér meghódítása, közös képzési követelmények az iskolákban és az egészségügyi garancia.
Név generáció volt köszönhető, hogy a háború utáni baby boom. Úgy nőtt fel ebben nagyhatalom.
Hittek az országban, hogy nem hitt nekik előtt vagy után őket, és úgy vélik, talán egészen mostanáig. Események, amelyek meghatározták a sorsa ennek a generáció nagyon erős. Ezek az emberek - az optimisták, a csapat, a kollektív ember.
A csúcs a legnagyobb aktivitást a „boom” a 1960-1970-es években reagált még ügyetlen szovjet gazdaság. Ezt követően jelent meg az ország hálózatát szaküzletekben „Light”, „Rádió”, „vadászó-halászó” és mások.
A legjobb sport számukra -, hogy foci, jégkorong. A legjobb nyaralás - turizmus. Más emberek, ők nagy tiszteletben intellektuális kíváncsiság. Most képviselői e nemzedék „boom” meglehetősen aktív, menj fitness központok, uszodák, mastering új modulokat és az internet, menj más országokban, mint turisztikai desztinációt.
Generation X vagy ismeretlen generációs (1963-1984)
Értékek: a hajlandóság, hogy változtatni, a választás, a globális tudatosság, a technológiai műveltség, az individualizmus, a vágy, hogy megtanulják az élet során informális nézetek, keresés az érzelmek, a pragmatizmus, a remény maguknak, a nemek egyenlősége.
Most az üzleti a legnagyobb generációs, azt tartozik hozzá, magamat is beleértve. Ez az úgynevezett generációs kulccsal a nyakában, a gyermekek, akik megszokták, hogy a korai függetlenség, a házi feladatot, képesek voltak meleg magukat ebéd maradt a lemezen. Szüleik - „boom” úgy gondolta, hogy a jobb a gyermek fog tanulni, hogy megbirkózzon nehézségek, annál könnyebb lesz élni. Ezért nem az élet könnyebb a gyermekek, sőt, bonyolítja oktatás céljából. Kulcs a nyakában - jelképe a korai önállósodás, ami sok az én társaik jól emlékszem.
„X” alapján következtetéseket vonjanak le a saját tapasztalat, de erősen orientált a véleményét szeretteiket. Ők, ellentétben az előző generáció, több mint, mint az egyéni sportok - tenisz, síelés. Ezek nagyon nagy becsben az idő minden alkalommal siet. Minden üzleti tevékenységet folytató vállalatok félkész termékek és a gyorsétterem, hálás lehet, hogy a megjelenésüket, hogy Gen X.
A lényeg az, hogy a tagok a Generation X nagyon gyakorlatias, tudják, hogy a gyorsétterem - nem hasznos, de gyorsan. Is, amikor kiválasztják a gyógyszert úgy döntenek, egy sokkal hatásosabb, felismerve, hogy ez talán nem a legjobb választás a kiváló minőségű helyreállítást.
Hogy ebben az időben zajlik a világban nőtt fel, Generation X ember? Zártsága, az ország, a stagnálás, a hidegháború, az afganisztáni háború, a megjelenése a kábítószer, az elején a peresztrojka. És egy ilyen fontos esemény történt ebben az időben, mint a válási boom. A családi értékek ebben az időben nagyon megrendült, sok nő - képviselői e nemzedék kezdte az üzletet, hogy törekedjen a függetlenségét.
A fő értéke a „X” - van egy választás. A legjobb munkát nekik -, amelyik lehetővé teszi, hogy megjelenítse a kreatív képességeit. „Látom X” nem feltétlenül minden alkalommal, hogy munkahelyet vált, de mindig meg kell valósítani. Hazaszeretet képviselői ez a generáció sokkal kevésbé hangsúlyos, mint az elődei ennek ponyatprichiny elég ahhoz, hogy még egy pillantást a listát az események, hogy eljött az ideje az érettségi. A „X” szülőhelye - elsősorban a kis haza, vagy a nagyon kicsi: egy család, egy közeli baráti kör, az egyik, hogy úgy véli, az ő.
Generation X Magyarországon tartozik a legsikeresebb vállalkozók korunk - Eugene Kaspersky, Oleg Tinkoff, Evgeny Chichvarkin.
Értékek: a szabadság, a szórakozás, az eredmény is. Az értékrend ezeknek az embereknek is szerepel a „állampolgári kötelesség” és „erkölcs”, a „felelősség”, de a pszichológusok azt mondják, hogy az ártatlanság és a képesség, hogy engedelmeskedjen. Élvonalában Generation Y megy azonnali jutalmat.
A kábítószer-függőség, a dohányzás, az alkoholizmus jött ki számos kulcsfontosságú kérdéseket vitatták a legmagasabb szinten, akár az államközi. A korszak nyilvánosság - mind megjelentek a televízióban és az interneten. Egy másik fontos szempont - a globalizáció, törlése határok és szintező nemzeti különbségek és a hagyományok.
És igaza van. Ha az előző generációk évtizedek semmit sem változott (és elődeik - és századok), az életében, kivéve a gyors változás, nem volt semmi. Ő nem ismer más életet.
Egy másik fontos szempont az „y” - a divat márka. Még a sport nem, hogy nyerjen, hogy egészséges és jobban érzi magát, hanem azért, mert divatos és vidám. Ha a „y” fogja kiválasztani a sport, akkor szebb lesz a sport, mint hasznos.
Középpontjában a legnagyobb generációk elmélet az a feltételezés, hogy a generációs nemcsak különbözik egymástól, ők is ciklikus. Tehát, mint már említettük, a képviselői Generation Y némileg hasonlít a „legnagyobb”. Vannak is látja, hogy a generációs Z nagyon hasonló lesz a „néma generáció”, amely jött létre, mielőtt SecondWorld háború. Természetesen csak találgatni tudunk, de ha a generációk elmélet helyes, akkor nagyjából ugyanaz, mint azok, akiknek gyermekkorban volt a háborús és a háború utáni években.
Mi a globális események történnek most, míg az idősebb gyermekek generációs Z? A globális pénzügyi válság, a konszolidáció az üzleti, létrehozása kereskedelmi hálózatok.
A csendet oka lehet az is, széles körű elterjedése a különböző kommunikációs eszközök, teszik következtetések alapján kapott adatok az interneten. Folyamatosan csökkenő részesedése az élő kommunikációt az emberek javára virtuális.
Annak érdekében, hogy láthatóvá tegyük a képviselői minden generáció már az alapját képezik a dolgozó népesség, bemutatjuk a program által kifejlesztett „ECOPSY” *.
Mielőtt összefoglaljuk a fenti elmélet generációk, én viszont a figyelmet arra a tényre, hogy a születési évekre jelzett minden egyes generáció - hatálya példaértékű. Sok függ attól, hogy melyik régióban egy felnőtt. Például, ha a nagyvárosokban Y generáció született az évek 1983-1984, a vadonban 1986 születtek X. Ezen kívül vannak olyan emberek, akik született a generáció a határon, amely esetben lehet értéket sajátosságait figyelembe és a többi generáció.
Ha Ön egy fiatal menedzser úgy gondolja, hogy ezek között a dolgozók valószínűleg nem lehet az emberek az idősebb generáció, mint az, aminek a tagja, tartsd észben, hogy ezek valószínűleg találkozunk formájában a vezetők, munkatársak vagy ügyfelek.
alapértékei
Az eredete minden, hogy megérinti, fontos. Például, ha van valami jó svájci óra, azt hiszi, hogy ez komoly, hogy már előrehaladott az utat a siker az életben. Fontos neki. És ha azt mondja neki, hogy a svájci órák, amit annyira elégedett, sőt, Made in Taiwan, vagy Koreában, akkor neki sokkal elrontani a hangulatot. Az a megértés, mindent meg kell konzervatív és kiszámítható, tér - tér és merőleges - perpendikulyarno.Shveytsarskie óra készült Koreában - ez képtelenség.
De a „X” szeretnék kivédeni. Számukra az ingatlan, illetve az áruk minőségét sokkal fontosabbak lesznek, mint a márka. Készek használni a kínai eszközök, ha azok jó minőségűek. IKEA eltaláljuk a „X”. Generation akik nőtt fel egy kulccsal a nyakában, a saját kezével fogja össze a széklet, és tegye a különböző kombinációi moduláris bútorok.
Független „X” és több fontos kérdésekben maguk megpróbálja levonni, döntéseket hozni, azok nagyon nehezen befolyásolható. Ha azt szeretnénk, hogy „X” tett valamit, ő a „séta” előtt, mert nem hisz egy szót sem. Meg kell ezt figyelembe venni, amikor beállítja „iksam” feladatokat. Csak akkor, ha megértik, hogy miért teszel egy ilyen feladat, ami valóban gyakorlása céljából, akkor a feladat végrehajtásához, de tenni olyan esetben, példaértékű.
Az „y”, már mondtuk, a meghatározó tényező, amikor kiválasztják a termék - ez egy márka. Ő jól ismeri a divat, tudja, hogy ez most divatos, hogy nem divatos. Még annak tudatában, hogy az aszpirin a különböző gyártók nem különböznek egymástól a kémiai összetétel, akkor válasszon egy divatmárka aszpirint.
Számukra nagyon fontos a hangulat, tetszik nekik a pozitív érzelmek. Ahhoz, hogy ezek az emberek, hogy hatékonyan működjön, szükséges, hogy a szórakozás és a munka, és a kölcsönhatás emberek. Mindig van feltételeinek megteremtése számukra.
Az a kérdés, hogyan lehet hatékonyan dolgozni a munkavállalók képviselői - az Y generációs, most talán a leginkább tárgyalt a HR-környezetben. Business nem volt kész a megjelenésüket. Az elmúlt tíz évben a szervezet állást vállalt a fő személyzet - X, azt mondta nekik: „Tíz év, keményen dolgozunk, hogy keresni egy jó autót és egy lakást.” Ez a „X” a vállalkozások úgy fejlődtek, motivációk, mint a minősítési rendszer és a soraiban: „Ki fog működni az öt évre - ilyen juttatás, aki tíz - ez támogatásra.” És a világ felkészült a „X” Az Y generáció és jön nekik Grady és juttatások - üres frázis.
Most az összes korábban létrehozott ösztönző rendszer nem működik. Best Sales Manager láttam, gyárt természetfeletti eredményt, 2,5-szer nagyobb, mint a többi, találkozzon velük vezetők, adjon neki egy nagy jutalom, „Te - jól sikerült, húzza az elmélet még mindig, meg egy kicsit, és akkor fejleszteni a ! karrier? „És ő így válaszolt:” Nem, srácok, szeretnék holnap. Már befektetett, szeretnék visszatérni. "
Azaz, nagyjából el kell ismerni, hogy az üzlet nem volt kész „y”, még a vezetők, oktatók és tanácsadók számos szervezet próbál felér valamint olyan feltételek érdeklő y. Miközben továbbra is dolgozni „Boomer” és a „iksami”.