Átszervezés „” optimalizálása „” hatékonyság "
Mi tesz közzé egy cikket kollégánk izUralskogo Federal University (Jekatyerinburg) I.I.Zamoschanskogo
Mint ismeretes, az ideális hatékony munkáját az egyetemek és a struktúrák bejelentették szintjén által követett politika az Oktatási Minisztérium. Ebben a teljesítmény kritériumok nagyon homályos, és okot adnak arra, hogy őket szinte bármit, amit szeretne. Az egyetemi közösség szeretne egy konkrét példát arra, hogyan hatékonyság érhető el az optimalizálás és átszervezés egy adott helyen egy adott időpontban.
Elkészítésével az akkreditálás egy évre, egy év folyamatos munka, különböző formái önálló vizsgálatokat és ellenőrzéseket. Azt lehet mondani, hogy a pozitív aspektusa az egész folyamat a feltétel nélküli egység egy sokszínű csapat az intézet. Az emberek ismerik egymást, mi gyülekeztek és készen álltak a további eredmények terén a hatékonyságának fokozása annak munkáját.
Tehát akkreditációs sikeresen befejeződött, a szakértő sikeresen elküldte az állomásra, és a személyzet „esperesség” (osztályának megszervezésére tanulmány) mintegy 23,00 csendesen felsóhajtott, és hazament. Minden jól ment, a szakértő elégedett volt az akkreditáció telt el, és jó teljesítményt.
Lovaglás cinizmus lett múlékony folyamat „kollektív döntéshozatalban.” Összegyűjtése egy csapat osztályok, fejek kategorikusan bejelentette az átmenet a struktúrák más intézmények. Még a látszatát egy közös döntés! Különösen reménytelenül nevetséges a háttérben, olyan volt alkalmazottja unió, ami sikerült is, egy ilyen helyzetben, dicsérik a menedzsment az Intézet az a tény, hogy „az ilyen ülések megtartását.”
Ma minden alkalmazott információs osztályok át kell helyezni a többi intézmény számára, adott esetben értesítést. Nem tudjuk, hogy egyetlen meghibásodás esetén, vagy legalábbis, hogy kifejezze felháborodását egy ilyen erőszakos és indokolatlan adminisztratív döntést.