Hogyan növelhető az alkalmazottak termelékenységét
A hatékonysága zainterisovany dolgozók nem csak a munkaadók. Minden ember fontos, hogy az elégedettség érzését nem hiába életű nap. Ezért hatékonyságának növelése a csapat egészének megnövekedett és az életminőség egyes alkalmazottja.
A 20. században hatásossági kritérium a képesség, hogy pontosan feladatok elvégzésére. Ez épült oktatási rendszer - 5 év megtanulod mélyen tanulmányozza a témát, majd alkalmazni tudásukat a gyakorlatban. Az utóbbi időben azonban, mivel a folyamatosan változó külső környezet, a technológia, válság, stb, egy ilyen modell kevésbé alkalmas az üzleti fejlődés. Egyre több HR-vezetők kezdik nézni nem csak tudást, hanem az egyén képes megtanulni. A munkavállaló nem csak hatékony, hanem proaktív, motivált, intelligens, tudja, hogy a saját logikája a döntés feladatokat.
Amely lehetővé teszi a motiváció a munka? Természetesen az ügyben érdekelt, azt a munkát, amit csinál. Ugyanakkor a végrehajtás az érdeklődés egy fontos kritérium, érzelmi biztonságot tér munka - környezet, a kezdeményezések az alkalmazottak. Abraham Maslow az ő „önmegvalósítás” leírt elvek megjelenése érdeklődés a gyermek. Abban az esetben, ha az anya mellett, és az anyja, mint a gyermek - garantálja a biztonságot, a gyermek spontán felébred érdeklődés, és készen áll, hogy tárja fel a világot. Ha a gyermek nem biztonságos, nem fog játszani a szenvedély, hogy még nem biztonságos helyen. Természetesen felnőttek, ez a közlemény a biztonsági lesz unalmas, és gyakran egyszerűen nem ismeri fel. De véletlenül, több mint 33% -a az oldalon a foglalkoztatás rabota.kharkov.ua, a kérdés - „Mi az hozzájárul a hatékony működés?” A fő szempont az úgynevezett „barátságos légkörben a csapatban.”
A következő említés a felmérés, de még inkább fontos a minőség, ami befolyásolja a hatékonyságot, az önszerveződés. Mintegy 25% -a tesz ez a minőség az első helyen. Hogyan munkavállalót nem motivált, hogy minél több fizető, vagy egy magas szintű pozíció nélkül a szervezet erőfeszítéseit nehéz valahol mozogni. Itt is az első helyen ez lesz a motiváció és képes legyőzni a belső ellenállás. Az önszerveződés társul az aktív életmód, a megértés, a munka fontos része a saját életüket. Hogy hogyan kommunikáljon a munka életcélok, így Ön és befektetni javítása magát a munkahelyén.
A következő szint a hatékony munka magában foglalja a menedzsment idejüket és tervezés. És minden attól függ, a természet a dolgozói állomány - részben a felperesek fontos hogy megtervezzék az idő és a feladatok (19%) és részben - egyre egyértelmű iránymutatást és céljait a hatóságok (szintén 19%). Mind ezt, és ebben az esetben a tényleges munka magában foglalja a hatékony tervezés - saját vagy a segítségével a menedzsere.
Hatékony munka készült számos tényező, és ezek beállított eltérő lehet. Minden ember más, és a motiváció lehet a legváratlanabb dolog, de érdemes egy pillantást azokra a területekre, ahol ezeket a tényezőket figyelembe kell venni, amennyire csak lehetséges, majd a munka lesz viták és hogy elégedettséget.
Rate and Share
Új fórum témák
Válassza ki a hírlevelet, amelyre szeretné, vagy nem akarja aláírni.
Hozzá helyszínen