Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Ilya Zhegulev beszélt, hogy az emberek, akik megalkották a „TV-játék”, és ott dolgozott -, és kiderült, hogy miért a forradalom a magyar sport tv nem működött.

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

„Sajnos, az amerikai mese - rövid idő alatt, hogy hozzon létre egy szép sport TV - nem a gyakorlatban” - ismeri a menedzser, aki részt vett a teremtés a projekt. Azt kívánta, hogy továbbra is névtelen: tekintettel arra, hogy a „Match TV” valójában egy monopólium a sport televíziós újságírás, sőt elhagyta a csatorna munkatársai fontolgatja a további együttműködést a holding.

Miller kedvenc játékát

Az összeomlás után a rubel költségek „NTV-Plus” a műholdas bérleti megduplázódott; Közben „Gazprom-Media” alá került amerikai szankciókat. Egyszerű számítások azt mutatják, hogy az előfizetési díjakból származó sport csomag csatornák (körülbelül 1,8 milliárd rubelt évente) nem is fedezi a vásárlás közvetítési jogának - szerint a forrás a menedzsment „NTV-Plus”, csak azért, hogy a cég költött négymilliárd rubelt, és ez nem tartalmazza a termelés programokat.

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Mint a szakember a fúziók és felvásárlások, Vronszkij egyszerre javasolt elkülöníteni sport igazgatósága a cég „NTV-Plus”. „TV - ez egy konkrét üzleti, - magyarázza,” Medusa”. - A „Tricolor TV” nem Sportigazgatóság, a „Rostelecom” sem, akkor nem kell a műhold-üzemeltető: ez nem a média üzleti a szállítás [tartalom]. "

Míg Vronszkij együtt a vezérigazgató „Gazprom-média” Chernyshenko bemutatott Miller elválás csatornák, lehetséges annak végrehajtására. Az olimpia után, és az azt követő válság az állami média holding VGTRK nehéz volt tartani a saját csatorna számára elkülönített sport - „Magyarország 2”. „A helyzet nehéz volt: a költségek nőttek, ezek élő nem elég” - mondja Vronszkij. Szerint a forrás a vezetés a „Gazprom-Media”, VGTRK vezetője Oleg Dobrodeev beszélt Miller és világossá tette, hogy ez ellen nem értékesítési „Magyarország 2” a „Gazprom”.

Előzetes értékelés az eszköz azt mutatja, hogy a helyzet az állami sport tv - kicsit jobban: a bevételek összege 2,7 milliárd rubelt egy év, így volt költségeket. Miller egy alkut. Más forrás szerint közel „Gazprom-Media”, a döntés született, a legmagasabb szinten és részvételével Vladimira Putina elnöke, a Magyar aki úgy vélte, hogy az országnak szüksége van egy erős sport média kezében.

Azt mondja Vronszkij, majd egy hároméves terv a fejlesztés egy új sport sugárzott „Gazprom-Media” állítottak fel. Az eredeti ötlet, a gazdaság területén durva úgynevezett „Sport 360” csatorna megjelent a szövetségi gomb, amely, mint egy kirakat, elősegíti egyéb sportok televíziós média. Fogja tölteni a projekt mintegy 12 milliárd rubelt évente; körülbelül azonos holding volt, hogy pénzt keres három év után a munka - és fokozatosan kijutni a profit.

Az emberek a „Fort Boyard”

Ez meglepetésként ért, nem csak Vronszkij, hanem az egész iparág számára a sport média. Volt műsorvezetője „legintelligensebb”, „The Perfect Man” és a „Vas Lady”, társtulajdonosa a hivatal, „apostol” Kandelaki soha kezelni a nagy médiavállalatok és nem vesznek részt a sport újságírás - kivéve, hogy támogatni sport életmód, beszélgetések és a szociális média, a sok fényképezés az edzőteremben. Szerint Vronszkij, nincs fogalma Kandelaki fogalma sem volt, de ez ahhoz vezetett, hogy Natalia Bilan - a korábbi főigazgatója csatorna „Home”, ami a kreatív producer az új csatorna. Bilan Kandelaki találkozott idején a program „Részletek” STS (ez vezetett Kandelaki) ha Bilan hívták hogy kapcsolatot hozzon létre a kapitány és a legénység. „A személyzet nem tudott dolgozni [Kandelaki]. Úgy érezték, hogy ez ígérő. Vezető úgy tűnt, hogy a személyzet nem volt túl ígéretes. A program felbomlott „- mondta Bilan, aki sikerült megmenteni a programot, és barátkozni Kandelaki.

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Források szerint, „Medusa” a „TV-játék”, az elképzelést, hogy Kandelaki egyértelműen nem Chernyshenko sőt Alekseyu Milleru. Új általános termelő a csatorna saját maga építette, Vlagyimir Putyin, aki az úgynevezett Chernyshenko és sürgette, hogy jelöljön ki Kandelaki. Az előbbi csatorna felső vezetője azt mondta, hogy még mielőtt az elnök hívja Kandelaki irányításához „Gazprom” lobbizott a fejét a vállalat „Rostec”, és egy régi barátja Putyin, Szergej Chemezov. Kandelaki közeli barátok Ekaterina Ignatova, Chemezov és felesége, és a jelenlegi férje Kandelaki Vasiliy Brovko, aki dolgozott vele „Az apostol”, ő szolgált igazgatója „Rostec” speciális feladatok ( „apostol” most csődeljárás alá). Ez lehet kérni a pályázat Chemezov Kandelaki és az elnök, aki tetszett az ötlet - úgy tűnt a leginkább sportos ember a média elit, hű a hatóságok, és aktívan az egészséges életmód.

Kezdetben Vronszkij és Chernyshenko fog megosztani szakértelmét. A terv szerint, „TV Game” általános igazgatója, a csatorna volt, hogy három osztály - sport, hírek és szórakoztató - a feje, ami azt jelentené, hogy a lineáris alávetettség. Programozási rács, fordítási és szerkesztési irányelveket kellene, hogy vegyenek részt a sport televíziós szakemberek; Kandelaki rendelt szórakoztató része. „Ez infotainment” kötelező „lenne dolgozni vonzza az új családoknak - magyarázza Vronszkij. - Tina Natasha nagy élmény volt ilyen jellegű a csatorna „Home”, mi szükség van az emberek, akik ismerték a közönség, ami sport médiaipar nem működött. "

- De én találkozni Tash! Ő teszi egy új TV-csatorna, - az újságíró kiáltott meglepetten.

Ez szerint a beszélgetőpartner, „Medusa”, Bilan azt mondta, hogy teszi a csatorna is.

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Szerint Koplin, aki értesítette a kezelése „Match TV” szinte minden szempontból a munka, és volt, hogy megosszák a sikeres tapasztalatokat Vengriyanami amerikai sport televízió, a különbségek Bilan és Kandelaki voltak „filozófiai” jellegű. „Natalia [Bilan] nem beszélnek angolul, és ez nem volt könnyű - ami érthető - mondja Coplin. - De ő nem akart hallgatni senkinek. Én magával vitt két tanácsadás - nem akart találkozni velük. Ő nagyon igyekezett mindent megtenni annak érdekében,, az ő véleménye, meg kell tenni Magyarországon. Ez más volt, mint én ötleteket, hogyan működik - de Tina és Natalie felelősséget és minden joga megvolt erre, mint mi. "

Előírja, hogy Kandelaki minden joga megvolt, hogy mit tettek, és a helyzet nem kell figyelembe venni, „fekete-fehér”, Coplin még megjegyzi: a megközelítések különböznek mindent - egészen az az ötlet, hogy néz ki, és hogyan kell beszélni a stúdióban előadók. Amikor a csatorna indult, Coplin gondoljuk, hogy termelése „Match TV” még nem érte el az elfogadható minőségű. „A válasz az volt, valahogy így: ez Magyarországon van különböző szabványok”, - mondja az igazgató.

Amerikai menedzser „Match TV” nem tudta megszokni, hogy mennyire éles az új kollégák kommunikálni beosztottak. Egy példa arra, hogy vezet Coplin sport szerkesztésében „NTV-Plus”, amely az alkalmazottak automatikusan átkerülnek a munkát az új csatornán. „[Bilan és Kandelaki] gondoltam, hogy én nem értem, hogy ezek az emberek nem értő és szakszerűtlen - mondja Coplin. - Játszottam a keresést egy kompromisszum. Nekem úgy tűnt, hogy ők kezelik az emberek nagyon tiszteletlen. Én gyakran metafora: szeretném, hogy ugyanazt a nyelvet beszélik - ami különösen vicces tekintve, hogy beszélgettem egy barátommal. "

A legdrágább raktár

Eleinte „Match TV” nagyon ambiciózus költőpénzt mondja tárgyalópartnerek „Medusa”. „Borzasztóan meglepődtem - mondta az egyik résztvevő a létrehozását a csatorna vezetői. - egyetértettem [az újságíró]. [Egy korábbi munka] ő fizetett 70 ezer. Akartam őt száz, és ő megy a csatorna, és tette 300.000. Miért? "

„A hiba az volt, hogy nem voltak korlátok szempontjából határidők csatorna elindítása, - mondja az egyik korábbi felső vezetők a csatorna. - Voltak bizonyos korlátozások. Nem értettük, mi legyen a szerkezet a személyi állomány, minden vezető vette a döntést magának. A jobb üzleti modell festeni az első költségvetés, akkor ez a mátrix illeszkedik személyzet és a különböző kiadási tételek. Mi volt ez az egész nem egészen így van. "

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Minden mester vásárolt jelmezek - és azok felszereléséről Kandelaki elküldött mindenkit a GUM. Emlékeztet az egyik vezető, adott egy illeszkedő ruhát Versace 80 ezer rubelt és jelmezeket 200.000. Miután több tucat ilyen megvásárolt Vronszkij szerint a forrás a cég képes volt megfordítani a határozat Kandelaki; végül megvette ruhák költségvetési TopShop és Zara. „Volt egy jó stylist, talpig makulátlanul nézett ki nem rosszabb, mint a jelmezek, a GUM” - mondta a forrás „Medusa”.

Elmúltak azok a napok, és a luxus üzletek a városban. Most az egész back-office „Match TV” költözött az üzleti központ az észak-keletre Moszkva - a házban, ahol a korábban elhelyezett magyar kiadásának Forbes.

A kezdetektől fogva, Tina Kandelaki kijelentette, hogy „TV Game” különbözni fog a csatorna „Magyarország-2”, ami nem, hogy a közönség a show fegyveresek (ennek az állapotnak csatorna nevetségessé sportrajongók) helyett - az új cég lesz, hogy saját programokat. És valóban, mivel a dob „TV Game” több tucat program - amelyek közül sok azonban lezárták.

Néhány hónappal később, „Te is többet» zárva volt. „Elkezdtünk chmorit mondván nők rendeztek csatorna” Home „” - mondja egy korábbi alkalmazottja a csatorna, részt vett a létrehozását a programot.

Hasonló sorsra jutott a többi új programokat. Az „Ellenőr HWL” vezető Szergej Stakes volt, hogy a közönség részesedése 2,5 (azoknak az aránya, akik a nézők tévét abban a pillanatban), de van - közel két és félszer kevesebb, 1.1. A valóság show, ami az oktatás a boksz „Küzdelem a város” vetített részesedés „csatorna Nuclear közönség (férfi 25-59 év) 4% volt, és a valódi - háromszor kisebb, 1,4%; Szerint a „Game TV” egy korábbi felső vezető, hogy nem elég egy drága programot. Általában az értékelés új programok szerint a rendelkezésre álló adatok a „Medusa”, kiderült, hogy kisebb a vártnál legalább 30 százalék.

Ez olyan "Fight of the City" Társaság "CB Productions". Több forrás a „Medusa” a „TV-játék” közvetlenül társítását Kandelaki és Bilan - a vállalat neve, szerintük ez egy mozaikszó a nevét a barátok. Az egyik tulajdonos a „CB Productions” Alexander Krivobokov korábban élén három produkciós cég, amely már társtulajdonosa Tina Kandelaki ( „Oak termelés”, „Unreal Politika” és a „Rokon”) néven. Tovább az eredeti társalapítója Elena Borovaya (legfiatalabb lánya politikus Konstantin Borovoy) korábban előállított „MB Group”, társtulajdonosa volt Natalia Bilan. Legutóbb Borova dolgozott „Match TV”, és most ment szülési szabadságra. Szerint neki, kivonult az alapítók előtt rendezni a csatornán, és nem akar kommunikálni a tartalmat, ami a „CB Productions”. Formálisan Borova (korábbi névvel Shvetsova) a dokumentumot még mindig szerepel társalapítója a cég. Ez termel "CB Productions" többnyire nagy dokumentumfilmet a sportolók (például Fedor Emelianenko és Aleksandre Kareline), a drága valóság show és mondjuk, egy program az egészséges életmód "Anatomy of a sport."

„Gazprom-Media” nem hozta nyilvánosságra a költségek programok által megbízott „Match TV” külső cégek. Források szerint „Medúza” a csatomaértékelésen fogaskerék termelt „CB Productions” és a „Safari Production” is jelentősen eltúlzott: ha egy normális programot érdemes akár 700 ezer rubel, az is, hogy ezek a vállalatok - legalább kétmillió ( azonban, és magukat a programokat drágák).

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

Ahogy Tina Kandelaki létre sportok telemonopoliyu a „Gazprom”

A magyar kollégák egyet amerikai Coplin. „Nincs kétségem afelől, hogy meg lehet építeni egy sikeres sport csatorna Magyarországon, - mondja. - Sajnálom, hogy a „TV Game” probléma. De amikor elhagyta Magyarországot, nem volt az az érzés, hogy a csatorna nem lehet sikeres. Volt egy olyan érzésem, hogy a siker nem lehet ilyen körülmények között, ahol volt egy projekt. "

Kapcsolódó hírek:

Kapcsolódó cikkek