Adatkezelő vagy tanácsadó, mint az állam szabályozza az üzleti, gazdasági igazság
Roman Romanchuk vezetője, a hálózat „Sushiya”
A Krajina kormány szeret irányítani mindent, főleg az üzletet.
Ez a szabályozás teremt egy barátságos ökoszisztéma, amely táplálja, többek között pénzügyi nehézségek miatt.
A vállalkozások kell leküzdeni a sok szakaszában ez az ellenőrzés.
Hogy szükséges-e olyan mértékben a szabályozás? Nem.
Az alternatíva? Reform és a személyes felelősséget. De valahogy testesítik ilyen forgatókönyv esetén a kormány nem siet.
Kormány rendelet az üzleti - az örök téma. Szükség van-e vagy sem szükséges, és ha kell, milyen mértékben?
Mi ez mond a nemzetközi tapasztalatok?
Az utóbbi, különösen a fejlett országokban, hajlamosak azt hinni, hogy az üzleti sok szempontból - ez egy önszabályozó rendszer, az állam pedig csak ellenőrizni néhány kritikus pont, melyek száma minimális.
Ukrajna e tekintetben különvéleményt. Ezt a véleményt - nem tudatos választás és egy aspektusa az ideológia az állami szinten.
Ez az egyik arca a lustaság és passzivitás amorf rendszer, amely inkább élni a poszt-szovjet paradigma - a régóta elavult állami szabványok ezer pontok „ellenőrzési és számviteli” minden területén üzleti, ahol az ellenőrzés kérdése még a kémiai összetétele eszközök padlók tisztítására.
És mindezek után mindenütt jelen szabályozás valakinek meg kell csinálni. Ez egy egész sereg ember - aránytalanul dagadt költségvetési szervezetek, amelyek névlegesen végrehajtásáért felelős, enyhén szólva, furcsa szabályokat.
A gyakorlatban ez azt jelenti: „a változó darab papír”, hogy nem csak zavarja az üzleti normális működéséhez és ésszerűtlen használata az adófizetők pénzét, hanem károsítja a környezetet.
Workflow ukrán a mi progresszív században még mindig működik a fizikai - nyomtatott papíron - dokumentumokat. Egy kérdés: Miért? Nyilvánvaló, hogy valaki egy ilyen rendszer előnyös, mert ez teremt termékeny talajt a korrupció, az állami és a helyi hatóságok.
Vegyük például, GSCHS. Tűzvédelmi akkor határozottan „ajánlom” együttműködés csak bizonyos cégek, utalva az esetleges problémákat, ha nem követik „tanácsot”.
Az állam szabályozni akarja a mindent, a szabályozási politika mint olyan hiányzik. Politika mintha kormányozni, és az üzleti tetteti, hogy ez megfelel, amit nem illik egyáltalán.
Engedélyek a jelenlegi formájában meg kell állapítani három tényeket.
1. Kapcsolat a személy megfelel a törvény az ilyen típusú tevékenység. Tény, hogy ez a „mérkőzés” meglehetősen csalóka, és annak szövegét - nem egyértelműek.
2. Kapcsolat a személy továbbra is megfelel, és miután megkapta a dokumentumot. Normák bejegyzett úgy, hogy engedheti meg magának csak a nagy játékosok a piacon.
3. Kapcsolat felelős személy esetén nem tartása. A gyakorlatban a jelenléte engedély nem biztosítja a vállalati szabványok a törvény - a dokumentum mindössze a legitimitását a munka kezdetén egy adott iparágban.
Nézz fel semmilyen engedélyhez a legtöbb esetben kiderül, hogy annak jelentését nem felel meg ezeknek a kritériumoknak.
Mi már szimulált reformok és kaotikus az irányítást a piac és a szükséges stratégiát és annak végrehajtását. De beszélhetünk stratégiai megközelítés, ha a kabinet és a Verhovna Rada nem tudja meghatározni, milyen legyen a szabályozás, és mi a célja -, hogy szolgálja az üzleti vagy büntetni?
Ennek eredményeként a szabályozási aktusok van egy irányt, és néhány - más. Sami szabályozó hatóságok az állandó átszervezés: a folyamat, de semmi előnyét.
Formálisan, azt látjuk, mint reform: számának csökkentése a szabályozó szervek, az engedélyek számát csökkentjük.
A gyakorlatban, az alapja a szabályozás változatlan marad: a funkciók az eltörölte szervek át az új szerkezet. Végy egy jó ötlet és innováció - a rendszer „egyablakos”, ahol lehet kapni az összes engedélyt. A mi a valóság, ez a gyakorlat torz felismerhetetlenségig.
Foglalkozott, amikor a vállalkozó kaphat minden olyan információt, annak kérésére, különösen ítélet eltérések és az elutasítás okait. Most, néhány területen a rendszer „egyablakos” általában ellentétes a szabályozási aktus, amelynek meg kell felelnie.
Például, Kijevben, érinti az új engedélyezési rendszer a kis építészeti formák a nyári játszótér. Kataszteri térkép volt, hogy egyszerűsítse és felgyorsítsa a feldolgozás egy ilyen kérés, de nem.
Most, annak kérésére a kérelmező kap egy elektronikus hiba. Bent a igénylőlapot - sem az előadó, sem a kizáró okok, semmilyen utalást a rendelet, sem az a döntés részleteit. A fellebbezési lehetőség megtagadása ellen nem.
Azonban ezek a kérdések a városi tanács találkozik egyszer vagy kétszer egy évben, így alapján engedélyt akkor indokolatlanul keresik a jele, helye és a jogosultságokat, hogy nem használ.
Ugyanakkor jóváhagyások nem oldja meg a feladatot, amivel megbízták. Az engedély nem garantálja, hogy a közétkeztetés, például minden rendben van, a konyhában, vagy akár minden rendben. Ugyanakkor a szempontból az állam szabályozó küldetés teljesítve.
Ez a paradigma rossz: a rendszert úgy kell alapulnia a felelőssége a vállalkozás a fogyasztó és nem a jelenléte engedélyt, amely akkor felhívni a működési, annál van a megfelelő kapcsolatok az irodákban vagy szándék, hogy „hozzájárul”.
Milyen intézkedések elősegítik, hogy a rendszer hatékonyabb és megkönnyítik az üzleti életben, és úgy, hogy kell, hogy legyen elég rossz?
1. rögzítése személyes felelősségét a tisztviselők a indokolatlan megtagadása engedélyek kibocsátására.
2. A fellebbezési lehetőség megtagadása ellen nem bírósági, és keretében az engedélyezési eljárás, és anélkül, hogy újra benyújtását.
3. egyértelműen megfogalmazta a szabályokat kölcsönhatás a engedélyező hatóságok, beleértve a közművek, és az intézkedés a felelősség e hatóságok megsértése a feladataik ellátása során.
4. Az átalakítás kommunikáció szabályozó hatóságok az interneten. Ez csökkenti a korrupció kockázatát. Küldésére és fogadására dokumentumok - postai úton, beleértve az e-mail bevezetésével az elektronikus digitális aláírás.
5. erősítése és az állami vállalkozások ombudsman hatékony hatást gyakorol a teljesítmény szervek és ellenőrzése alatt a feladataik végrehajtása során.
Igen, ez a reform - a szükséges, nehéz igénylő sok munka és a nagyobb politikai akarat. Valaki kell, hogy mutassa meg, vagy olyan kezdeményezések, mint a bevezetés Ukrajna „európai szieszta”, és továbbra marker kiterjedését és súlyosságát a reformista szándékait.
Raider lefoglalását agrárvállalkozások masszív, de az Igazságügyi Minisztérium nem sietett, hogy megvédje a magántulajdon intézménye. (Ukr.)
MP, tagja a Verhovna Rada bizottság agrárpolitika és a Land kapcsolatok, „Samopomіch”
Által kínált lehetőségeket az EU piacán, az ukrán üzleti célokra csak részben. Ezért érdemes megemlíteni két nemrég megnyílt az ukrán exportőrök lehetőségeket hozzáférés egyszerűsítését az EU piacaira.
Irodavezető Export Promotion (EPO) a Gazdaságfejlesztési Minisztérium
közbeszerzési rendszer elmenti milliárdokat, hanem vállalkozó ügyfelek új módon megkerülni azt a saját nyereség. Profit a beteg. (Ukr.)
Munkatárs, Center for korrupcióellenes
Abban az esetben, privatizáció - tektonikai műszakban. A kormány a lobbizás a törvényt, amely nem biztosítja az értékelés az intézet, és lehetővé teszi, hogy meghatározza az ár az eszköz fizetőképes kereslet. (Ukr.)
Átláthatóság aukciók és szabad hozzáférést biztosít a földtani adatokat - ami nem elég nekünk. A befektetők nem fogadja a kettős mérce. (Ukr.)
ügyvezető igazgatója a Szövetség gáztermelő vállalatok Ukrajna
A feladat alkotó elit a pénzügyi szektorhoz olyan „pozitív program” és a jövő látomásai, hanem kijelentéseket kell kijavítani a „sikeres eredményeit reform.” (Ukr.)
banki szakértő, Ph.D.
Raider lefoglalását agrárvállalkozások masszív, de az Igazságügyi Minisztérium nem sietett, hogy megvédje a magántulajdon intézménye. (Ukr.)
MP, tagja a Verhovna Rada bizottság agrárpolitika és a Land kapcsolatok, „Samopomіch”
közbeszerzési rendszer elmenti milliárdokat, hanem vállalkozó ügyfelek új módon megkerülni azt a saját nyereség. Profit a beteg. (Ukr.)
Munkatárs, Center for korrupcióellenes
Mivel a hatáskörök átadása és pénzügyek helyen tömegek voltak képesek, hogy saját döntéseket, és felel azok végrehajtásáért. (Ukr.)
Miniszterelnök-helyettes - miniszter Regionális Fejlesztési Építési és Lakásügyi
Ha a parlament, a kormány és az elnök nem azonnal végez forgást NKREKU, ellenőrzési munka lesz béna. (Ukr.)
Expert Group Dixi
"OAO Minden materіali, SSMSC rozmіschenі a tsomu saytі іz posilannyam a hivatal" Іnterfaks-Ukrajna "nem pіdlyagayut el vіdtvorennyu ő / chi rozpovsyudzhennyu-e yakіy formі, іnakshe jak s pismovogo megengedett hivatal" Іnterfaks-Ukrajna "Hosting Project Agency" Іnterfaks- Ukrajna „a tsomu Got Booty keretes jak gіperposilannya.