Abstract személyzet üvöltése a potenciális munkavállaló
Ma, hogy hatékonyan kezelje a személyzet csak akkor kötelező a modern tudományos kutatás ob¬lasti vezetési és személyzeti menedzsment.
Az elmúlt években, a munkavállaló fordult a szükséges kiadásokat a fő forrása a profit szervezet. Ebben a megközelítésben a személyzet jött tekinthető lényeges eleme a társaság tőkéjének, valamint a költségek fizetni a munka, a képzés és átképzés, szakmai fejlődés, kedvező feltételek megteremtése a tevékenység - például egy adott típusú befektetésre.
A megfelelően kiválasztott személyzet, a megfelelő fejlődés és az elhelyezés - a legfontosabb, hogy a siker minden szervezet. Így egy modern, dinamikus emberi erőforrás menedzsment rendszer segít a szervezet céljainak elérése érdekében a tevékenység.
A cél az, hogy megvizsgálja az alkalmazott potenciál.
- fogalmának meghatározása személyi struktúra és fajok
- áttekinteni a koncepció munkaerő-potenciál;
-, hogy a paraméterek munkaerő-potenciál értékelés.
1.Ponyatie személyzet, szerkezete és típusai
2. A koncepció a munkaerő-potenciál
3. értékelése munkaerő-potenciál
Ma, hogy hatékonyan kezelje a személyzet csak akkor kötelező a modern tudományos kutatás irányítását és ellenőrzését ob¬lasti personalom.Za utóbbi években alakult ki egy munkás a szükséges kiadások fő forrása a profit szervezet. Ebben a megközelítésben a személyzet jött tekinthető lényeges eleme a társaság tőkéjének, valamint a költségek fizetni a munka, a képzés és átképzés, szakmai fejlődés, kedvező feltételek megteremtése a tevékenység - például egy adott típusú befektetésre.
A megfelelően kiválasztott személyzet, a megfelelő fejlődés és az elhelyezés - a legfontosabb, hogy a siker minden szervezet. Így egy modern, dinamikus emberi erőforrás menedzsment rendszer segít a szervezet céljainak elérése érdekében a tevékenység.
A cél az, hogy megvizsgálja az alkalmazott potenciál.
- fogalmának meghatározása személyi struktúra és fajok
- áttekinteni a koncepció munkaerő-potenciál;
-, hogy a paraméterek munkaerő-potenciál értékelés.