Abstract franchise egyfajta gazdálkodó szervezet - a Bank of összefoglalók, esszék, beszámolók, dolgozatok és
1. Franchise koncepciója és lényege
2. kilátásai franchise fejlesztési
1. Franchise koncepciója és lényege
A közgazdasági irodalomban kétféle szerződéses viszonyban. Az első leginkább alkalmazható a kereskedelem területén. Ennek lényege abban rejlik, hogy a cég franchise szűken szakosodott megvalósításában egyféle áruk és szolgáltatások, és kap egy fix részesedése a teljes értékesítés. Eszerint szerződéses formában működik, a legtöbb cég franchise autó kereskedelem, üzemanyagtöltő állomások, benzinkutak.
Egy másik típusú szerződéses kapcsolat sokkal összetettebb. Kis cég - a franchise működik nemcsak márkanéven a franchise, és benne van a teljes ciklus egy nagyvállalat, és magával viszi azonos eljárási követelmények, minőség, képzés, végrehajtása értékesítési terv, működési jelentések. Mindez azt eredményezi, hogy a különleges felelősségét egy kis cég.
A legtöbb közgazdász egyetért abban, hogy a franchise-rendszer eredetileg a XVIII. A brit rendszer, az úgynevezett „csatlakoztatott otthonok”, és az amerikai rendszerben - a híres cég Zinger. A lényege a brit rendszer „kapcsolatban otthonok” abban rejlik, hogy a bevezetése az ország korlátozásokat a sör értékesítésére engedélyhez ki csak azoknak, akik kereskednek sör csak fogadók. A tulajdonosok az utóbbi, miután megkapta az engedélyt a sör értékesítésére kellett tartani a fogadók szerint a hatóságok követelményeit. Ez az eredeti formáját a franchise kapott, míg Angliában meglehetősen széles körben elterjedt, mert alkalmas mindkét oldalon. Hogyan írjunk J. Stenvort és B. Smith, a „rendszer” kapcsolatban otthonok „tűnt, mint egy védekező mechanizmus, amely lehetővé teszi söripari hogy fenntartsa a kívánt értékesítés. Cserébe a hitel vagy bérlemény Brewer érkezett a fogadóba, mint a piacon a sör és a szeszes italok. A rendszer „kapcsolódó házak” bebizonyította, hogy egy hatékony mechanizmus a kereskedelmi és még ma is létezik. "
Egy fontos fejlődési irány a gyorsétterem-láncok alapján franchise válhat fejlődésüket a perifériális területeken Moszkva és a régiók tartozik.
Regionális Program áruházlánc „Pyaterochka” végzik alapján franchise. „Pyaterochka” elősegíti a régiók jövedelmező szellemi termék tartalmaz egy sor olyan fejlett technológiák, erőteljes informatization rendszer, több mint 500 szállítói és szolgáltatást! • felkészülés a vezetők és a szakemberek számára az elosztó hálózatban.
A beszerzési egy franchise (franchise - a megfelelő (licenc) létrehozására irányuló üzleti és kereskedelmi termékek az előírt formában egy bizonyos ideig, és egy adott helyen), a felhasználó valójában felkészülnek high-tech vállalkozás maximális hatékonysággal, amelyben az összes költségeket kompenzálni az elmúlt 2 , 5-3 év. Partner „Pyaterochka” lesz a vitathatatlan vezetője a regionális szinten. Itt pontosan lemásolni a technológia és az üzleti folyamatok által használt franchisors Budapesten és Moszkvában. Ugyanakkor az alapja a kínált áruk képezik a termékek a helyi gyártók.
Annak érdekében, hogy elterjedt a franchise tulajdonosok a nagy cégek időnként tart kiállításokat, hogy vonzza a potenciális vásárlók a jogot, hogy kedvezményes vállalkozás. Jelenleg a legelterjedtebb ez a vállalkozási forma fejlesztés területén az üzleti, mint a benzinkutaknál (32%), a kereskedelem autók és kamionok (6%), éttermek és élelmiszer üzletek gyorsételek (7%).
. Stenvort J. és B. Smith, vezető típusú kisvállalkozások Angliában, ahol a széles körben használt márkakereskedője:
egészségügy, egészségügyi és szépségápolási szolgáltatások (szépségszalonokban, egészség klub, optika, stb);
szolgáltatások a háztartásban (szőnyegtisztító, bútorok felújításával és kárpitos, tervezési szolgáltatások);
autóipari termékek és szolgáltatások (alvázértékesítésből, alkatrészek, kerék kiegyensúlyozás, autómosó, beállítási motorok és más.);
építőipar, szolgáltatások kapcsolódó javítási házak (beszerelése légkondicionálók, kandallók fal, javítás fürdőszoba, üvegezett erkély, elrendezése konyha, padló és mtsai.);
kapcsolódó szolgáltatások az oktatás (mentorálás, titkárnői tanfolyamok, kurzusok vezetői személyzet stb);
pihenés és szórakozás (szállodák, kerti játékok otthon és az otthonon kívül);
gyorséttermek, snack (kávé, pizza, chips, stb);
élelmiszer-standokon (pékáruk, édességek, bioboltokban);
Franchise megvannak a maga előnyei és hátrányai. Előnyök közül az, hogy a cég franchise szerez egy bizonyos garancia fennállása pénzt takarít meg a piackutatás, tanácsadás és egyéb szakmai szolgáltatások; Ez garantált ellátás nyersanyagok, alapanyagok, félkész termékek; Ez megnyitja a dolgát kisebb kockázat; részesülő tanácsot és támogatást a partner - egy nagy cég.
Nagyon nyilvánvaló érdeke a nagy cégek a fejlődés a franchise. Ezek kibővíteni termékeik forgalmazásában, amely behatol a kisebb piacok, így az információt, hogy gyorsan reagál a kereslet változásaira, a további tőke szigorú működési ellenőrzés alatt a minőségi termékek és szolgáltatások által gyártott és értékesített az üzemeltető.
A hátrányok a franchise tartalmazza: meg kell fontolni az érdekeit a partner - egy nagy cég és a többi részvényes; szükség van a rendszeres kifizetések nem a nyereség és az értékesítési volumen, hogy tudná a vezetői engedély jogosultja a nehéz anyagi körülmények között; jog megléte, hogy az eladó, hogy ellenőrizze a pénzügyi nyilvántartást az engedély; teljesíti a kötelező üzleti gyakorlat meghatározott a partner telepítési utasításokat, amelyek korlátozhatják a mozgásteret; visszaváltási (kérésére a partner cég) az összes szükséges eszközök és anyagok, amelyek korlátozzák a tevékenységét az engedély jogosultja.
A lassú kialakulását a piacgazdaság, a nehéz adóteher, megfelelő jogi alap, nem fizetés az áruk és szolgáltatások, gyenge állam a vállalkozók támogatásának akadályozzák a kisvállalkozások közé tartozik. Annak ellenére, hogy ez a nyugati franchisors kezdik, hogy kezdeményezze a szerződés aláírásakor a magyar franchise (pl jól ismert cégek, „McDonald”, „Pizza Hut”, „Rank Xerox” és mások.). Lényegében a franchise már eddig bemutatott egyik formája: a külföldi franchise - magyar franchise (az üzemeltető).
Kialakulása és fejlődése a franchise együtt bérleti és lízing eredményeképpen gyorsabban megoldani a problémát a foglalkoztatás, hogy felszámolja a monopólium a termelés, a verseny fejlődését - a hajtóereje a piacgazdaság.
2. kilátásai franchise fejlesztési
A Nemzetközi Franchise Szövetség azonosította az alábbi tényezőket, amelyek a szakértők szerint ennek befolyásos szervezet, előfeltételek megteremtése a gyors növekedés a franchise-rendszerek az elején az új évszázad.
Összehangolása a növekedés az értékesítés a franchise hálózatok hagyományos területeken, mint például a gyors ételek, kisbolttal, hotelek, panziók, autóbérlés. Ezeken a területeken a globális lesznek túlsúlyban viszonylag kis számú vállalat tulajdonában jól ismert védjegyek.
Továbbra is gyors növekedés térnyerése és a szolgáltatási ágazat a nemzeti gazdaságok és a világgazdaság egészét. Szerint egy speciális tanulmányt az IAF a szolgáltatási szektorban továbbra is a szakosodás és elosztása az új piaci rések. Szolgáltatások, mint a javítások ház, belsőépítészet és megvalósítása tervezési projektek, gyep ellátás, a lakhatás, gyermekgondozás szolgáltatások terén az oktatás és képzés, valamint egyes üzleti szolgáltatások lesz a legelőnyösebb használati franchise.
Aktív folyamatok a fúziók és felvásárlások, amelyben nem nagy hálózatok kombináljuk egymással, de végül felszívódik üzleti óriások. Corporate America mutat fokozott érdeklődést a franchise hálózat, mint egy tárgy inve stirovaniya.
A növekvő tendencia a csatlakozás független kisvállalkozó franchise hálózat. Ez a folyamat megy két irányba. Egyrészt, a franchise hálózat mutat fokozott agresszivitás, célja, hogy bővítse a érdekszférájába rovására rashchenija bele rendszer független szereplők, másrészt az utóbbi egyre inkább kezdik keresni a módját, hogy javítsák versenyképességüket csatlakozik a márka a „sodratlan” márkanév . Ez a rendszer a leggyakoribb és a legnagyobb esély közé tartozik.
5. A globalizáció. Franchise cégek, főleg amerikai, a végén a XX században. Mi kezdett aktívan be a világpiacon. Elég annyit mondani, hogy az elmúlt évtizedben MsDonalds számát megdupláztuk az üzemeltetők csak a nemzetközi terjeszkedés, míg az amerikai piacon elérte a telítettségi szintet 12-13 ezer. Enterprises. E mutató szerint az amerikai piacon és Kanadában, a cég utolérte állandó riválisa Metró, ami szintén érezte, hogy a nyomás a piac telítődése és lépéseket tett be a globális piacokon. Ugyanakkor azonban sokkal kisebb mértékű, az Egyesült Államokban kezdtek megjelenni franchise-hálózat, amely a külföldi márkák, mint például a gyorséttermi alapuló kínai ételeket, vagy szláv piték (az utóbbi által szervezett bevándorlók Lengyelország).
6. az érett fogalmak és ellenőrzési rendszereket. A legtöbb modern franchise-vezetők alakult 1975 után A növekedés a vállalatok, nem termőképes meghatározott formák és módszerek kezelése, kialakult egy olyan vállalati kultúrát, amely különbözik a más rendszerekkel. Ugyanakkor a hálózat veszi a jellemzői a nagy cégek, jellegzetes bürokrácia vállalkozói stílus az irányítás változások a vállalati, amelyben a hang által meghatározott szakmai vezetők.
ME Gerber, a vezető szakértője a kisvállalkozások az Egyesült Államokban, című könyvében: „A kisvállalkozások. Illúziótól, hogy a siker”, például a cég MsDonalds azt állítja, hogy a zseniális ez a vállalat nem a használatát a franchise, amely már használt több mint 100 éves technológia.
Egy éven belül 95% -a vállalkozások a franchise formában, jelentős haladást értek el, míg 51% -a független cégek nem sikerült. Ugyanakkor a 80% -a vállalatok csődbe az első öt évben, és vannak virágzó 75% -a letelepedett vállalkozások a franchise formában technológiát.
Ebben az esetben a prototípust a jövőben a vállalat válik inkubátor - egy hely, ahol növekszik a kreatív ötleteket, hogy megtestesült az igazi újítások vizsgálat után gyakorlatot.
Mindezek alapján a franchise, mint a szervezeti rendszer és a kis üzleti Magyarországon kerül bemutatásra nagyon rosszul, annak ellenére, hogy nem volt elég publikációkat kísérlet a magyar cég használja a franchise az elmúlt években. Mivel ez a módszer, az előnyeit és korlátait még kevéssé ismert és kevéssé használják a helyi üzletemberek.
Magyarországon franchise fejleszti elsősorban a nagyvárosokban. Szerint V. Park és egy szakértő, a Magyar Szövetség franchise fejlődését, sok a üzletemberek nem tekinti magára nézve kötelezőnek, hogy végezzen a szerződést. Franchise gyakran év után a munka jól ismert márka felmondja szerződést, hogy továbbra is ténylegesen munkát ugyanazt a technológiát. Természetesen ez káros a márka tulajdonosa. A törvény, amely megvédené a franchise-franchise a tisztességtelen, vagy legalábbis elfogadták a magatartási kódex a felek franchise, amely tartalmazza az etikai szabályokat, amelyeket az összes üzleti közösség.
Magyarországon Franchise alakul főként a nagyvárosokban. Szerint V. Park és egy szakértő, a Magyar Szövetség franchise fejlődését, sok a üzletemberek nem tekinti magára nézve kötelezőnek, hogy végezzen a szerződést. Franchise gyakran év után a munka jól ismert márka felmondja szerződést, hogy továbbra is ténylegesen munkát ugyanazt a technológiát. Természetesen a rovására a márka tulajdonosa. A törvény, amely megvédené a franchise-franchise a tisztességtelen, vagy legalábbis elfogadták a magatartási kódex a felek franchise, amely tartalmazza az etikai szabályokat, amelyeket az összes üzleti közösség.
„Az üzletmenet” Egyetem tankönyv, szerk VJ Gorfinkel, VA Shvandara