A szervezet, a tünetek - studopediya
2. Besorolás szervezetek
3. A rendszer szervezése
4. Life Cycle Szervezet
5. A modell szervezet
6. A jogszabályok szervezet
7. szervezetek között
A szervezet, a tünetek
Célok meghatározott szervezet kívülről vagy keletkezik benne, a fény ezen célok közül választjuk alakja és szervezése a készüléket.
A szervezet magában foglalja a résztvevők, a tagok, alkalmazottak, mert a szervezet - nem egy személy, hanem egy közösség tagjai, és az emberek, akik nem csak összekapcsolódó és egymással összefüggő, ahol az intézkedések egy miatt az intézkedések a másik, és hívja őket. Az emberek jönnek össze a szervezet, mert a célokat állítottak maguk, és amelyek fontos, hogy mindegyikre, nem lehet megvalósítani, ezek közül bármelyik külön-külön. Csak az integráció célkitűzéseinek egyes tagjai a szervezet céljainak elérése érdekében a szervezet.
A szervezet lehet tekinteni, mint egy folyamat, vagy egy jelenség. Mivel a folyamat a szervezet - egy sor olyan intézkedést képződéséhez vezetnek, és javítani kell a viszonyát részei az egésznek. Mint jelenség Szervezet - társulása elemeket a program végrehajtásának és rendeltetésük alapján eljárva bizonyos szabályokat és eljárásokat.
Annak megállapítására, hogy mi egy olyan szervezet, szükség van, hogy azonosítsuk azokat jelek által, amelyek különbözik más egyesületek az emberek. Ilyen jelzés kicsit, de nagyon fontos, hogy megértsük a szervezeti különbségeket.
Az első dolog, ami megkülönbözteti a szervezet - a jelenléte célokat. Miután célok lehetővé teszi, hogy teljesíteni a fő célja a szervezet - nyereség nagyobb teljesítmény, nagyobb, mint az összege az egyéni erőfeszítéseit, akik bocsátania. Vagyis a termelési és megvalósítása minden kitűzött célokat a szervezet tagjai vagy résztvevői, szervező erőfeszítéseiket annak érdekében, hogy van egy erősítése az energia együtt dolgozni. Egy egyszerű példa: ha öt ember előzetes megállapodás nélkül és az azt követő szervezet megpróbálja mozgatni a fa, még csak nem is az induláshoz, megtudja, - mit vegyek fel, hogy hol és arról, hogy nem erről van szó. Brigade az öt munkások, élükön egy dandártábornok ezt a munkát egy rövid időre.
Ezért egy további jellemzője, hogy rendelkezésre áll egy fókuszpont. amelynek szerepe és végre közigazgatási struktúrákat. A szervezet, szemben a szabad asszociáció, mindig jelen van a belső ellenőrzés, amely meghatározza a célok és a szervezet, tervezési és szervezési tevékenység ezeket a feladatokat, akkor felügyeli eredményeivel összhangban a kitűzött célokat. Ezzel központ lehetséges önszabályozás a szervezet, azaz a kiválasztása az optimális teendők anélkül, hogy külső beavatkozás.
Ahhoz, hogy a szervezet került sor, hogy szükség van egy bizonyos minimális résztvevők. Szervezetek állhat több ember több ezer. Minél több a szervezet tagjai, a bonyolultabb szerkezete, mint néhány ember, hogy fogjanak össze, és kezelni őket, persze, könnyebb, mint a több ezer. Fontos szerepe van ebben a pillanatban
szubjektív tényező - a vágy, hogy saját tagjait, hogy vegyenek részt a bizottság munkájában.
Végül egy fontos jellemzője a szervezet annak izolálása határokat, amelyek elválasztják azt más szerkezetek. Jellemzően a szervezet egy olyan rendszer a maga elemek sokaságát, a belső kapcsolatok között, és élesen a határokat. Természetesen bármely szervezet nyitott, befolyásolja a rendszer
a környezet és hatást gyakorolnak a környezetre, de ez nem feltétlenül egy belső bizonyosság és határok.
Ezek említett jellemzők határozzák a szervezet számára.