A kölcsönhatás az emberi és szervezeti környezet
Az alapítvány bármely szervezet és az emberek a fő vagyon. Volt idő, amikor azt hitték, hogy a gép, a gép vagy robot kiszorítják az embereket a legtöbb szervezet és végül elfogadta elsőbbségét technológia az munkás. Ugyanakkor, bár a gép lett az abszolút ura a számos technológiai és irányítási folyamatok, bár hatálytalanítja személy részben vagy akár teljesen az egyes részek a szervezet szerepe és jelentősége az ember a szervezet, nem csak hogy nem csökken, hanem növekszik. Ez az ember nem csak a legértékesebb „erőforrás” a szervezet, hanem a legdrágább.
Számos szervezet, kívánó hangsúlyozzák a súly és a tevékenységi köre, nem is beszélve az összeget a termelési kapacitások, termelési vagy értékesítési, pénzügyi kapacitás, stb és az alkalmazottak száma a szervezetben. Jó szervezet célja, hogy maximalizálja a lehetséges alkalmazottaik feltételeinek megteremtése a legtöbb teljes munkaidőben elhivatottsága munkahelyi és az intenzív fejlesztésére képességeiket. Mindez az egyik oldalon a kölcsönhatás az ember és szervezet. De van egy másik oldala ennek a kölcsönhatás, amely tükrözi azt, hogy egy személy nézi a szervezet, hogy milyen szerepet játszik az életében, hogy ez ad neki egyfajta ő hozza a kölcsönhatása a szervezet.
Létrehozásáról szerves kombinációja a két oldalán a kölcsönhatás az ember és a szervezet egyik legfontosabb feladata az irányítás, hiszen alapot biztosít hatékony kezelése a szervezet.
Ezért, annak érdekében, hogy megértsék az építőiparban az emberi interakció a szervezet, meg kell érteni a probléma lényege az emberi kapcsolatok és a szervezet, milyen személyiség jellemzők határozzák meg az emberi viselkedés a szervezetekben, és hogyan szervezeti környezet jellemzői hatással vannak a felvétel egy személy a szervezet.
1. A modell a kölcsönhatás az emberi és szervezeti környezetben.
A szisztémás emberi viselkedés a szervezetekben lehet mutatni két szempontból:
1. Abból a szempontból az emberi interakció a szervezeti környezetben. Ebben az esetben az a személy van a központja a modell.
2. A terv a szervezet, beleértve a magánszemélyek. Ebben az esetben a szervezet egésze a kiindulópont a figyelmet.
Ha a forrás tekintettel az emberi és szervezeti környezetben működik, interakciós modellje kölcsönhatás a következőképpen írható le:
Ábra. 1. modell az integráció humán szervezeti környezetben
üAz ember kölcsönhatásban van a szervezeti környezet, kap belőle tevékenységre ösztönöznek stimuláló hatását.
üEgy férfi hatása alatt serkentő jeleket a szervezeti környezet bizonyos cselekmények elvégzésére.
üÁltal végzett tevékenységek férfi, vezetnek végrehajtásának egyes tevékenységek ugyanakkor kihatnak a szervezeti környezet.
Abban az esetben, az ellenérték az emberi interakció a szervezeti környezet szempontjából a szervezet egésze rendszer modellje ennek a kölcsönhatásnak a következő:
Ábra. 2. Model felvétel humán szervezeti környezetben a szervezet pozíciók
A szervezet egyetlen test, amelynek egy bemeneti és egy kimeneti jelátalakító. kölcsönhatásban áll a környezet egy bizonyos módon jellegének megfelelő és tartalmát a kölcsönhatás magában foglalja mind az emberi tényező a folyamatban a szervezet és intézményi anyag közötti a szervezet és a környezet. Ebben a modellben a személy tekinthető, amely szerves része a bejárat és forrásául szolgál szervezet, hogy ő, valamint más források, használja a tevékenységet.
2. A probléma megállapítása közötti férfi és szervezeti környezetben.
az emberi munka a szervezet egy olyan folyamat, állandó kölcsönhatásban vannak az intézményi környezetben. Ez egy nagyon összetett és sokrétű folyamat, ami rendkívül fontos mindkét fél számára. Gyakran ez a folyamat fájdalmas mindkét fél számára. Nagyon nehéz a hibakeresés. Minden ember belép az új szervezet számos kihívással néz szembe interakció a szervezeti környezetben. Sok konfliktus merül fel a szervezeti környezet, mivel szükségképpen deformálódik és a változás az Advent egy új tag a szervezetben. Később fájdalommentes kölcsönhatása személyiség és a környezet a szervezeten belül lehet megállapítani. Azonban a legtöbb esetben instabil interakció, megnyilvánuló megjelenése feszültség közötti kapcsolatokban a személy és a szervezet és az esetleges szakadása ezek kölcsönhatása.