A kockázat csökkentése érdekében - studopediya
kockázatkerülés módszer azon alapul, az elutasítás a cég kölcsönhatás a tulajdon, a tevékenység típusa vagy személyek, akikkel a kockázat. Döntést, hogy hagyjon ezt vagy azt a kockázatot lehet venni mindkét szakaszában az oldat előkészítésére és a szakaszában a projekt, amelyben a társaság már részt vesz. Tevékenységek elhagyásával, amelyek már befektetett, jár további veszteségeket. Ezért fontos, hogy az ilyen döntéseket a kezdeti szakaszban a projekt. Például, hogy elkerüljék a életet, egy személy lehet megtagadni repülni egy repülőgép. Kockázatának elkerülése érdekében a cég lehet, hogy felhagy a vitatott szerződést. Oly módon, hogy hatással van a veszélye, hogy a legegyszerűbb. Azt feltételezi teljes veszteségek csökkentése, de ugyanakkor nem teszi lehetővé a profit a teljes. Ezért a döntésért, hogy megtagadja a kockázatot, meg kell figyelni, hogy a következő kérdéseket:
-, hogy elkerüljék a teljes lehetséges? (Ez nem valószínű, hogy a kis cégek.)
- Mi a különbség a becsült nyereségeket és a veszteségeket? (Nyereség lehet sokkal nagyobb potenciális veszteségek. Ebben az esetben az eljárás nem alkalmazható.)
- Van az sikertelenség kockázata a megjelenése a többiek? (Például a kudarc kockázata kapcsolódó légi közlekedés FENNÁLLHAT által okozott közúti vagy vasúti közlekedés.)
A fentiek alapján megállapítható, hogy az elutasítás a kockázatos műveleteket csak akkor alkalmazható a nagyméretű kockázatokat. Például a bankok, próbálja csökkenteni a kockázatokat, hogy a nagy hitelek csak jelzálog. A pénzügyi vállalkozás a kudarc kockázata elérte a tagadása a nyereség.
Ez a módszer van osztva abszorpciós és korlátozza. abszorpciós módszert alkalmazzák, ha a kár összegét kicsi és elhanyagolható. Ez abban áll, az elismerést a károsodás vagy hiba az ő biztosítéka. Korlátozása limit létrehozásával jár, t. E. Néhány marginális mennyiségű (költségek, értékesítési, hitel). Ő aktívan használják a bankok hitelek nyújtása során kibocsátásakor szerződéseket folyószámlahitel. A gazdasági szereplők használják, amikor eladási áruk hitel, összegének meghatározása tőkebefektetés.
A cég stratégiája a veszélyeztetett terület által diktált stratégia a vállalat. Általában minél több agresszív stratégiát, a célérték lehet állítani magasabb. Amikor az agresszív politikája a határ a veszteség tartják a fővárosban a vállalkozás, míg a konzervatív - profit.
A következő típusú határértékeket:
- Strukturális korlátok. Strukturális korlátok fenntartása közötti arány különböző műveleteket: hitelek, értékpapírok. Ezek vannak beállítva százalékában az összes eszköz és támogatja az általános arányait mérlegfőösszeg, amikor a változó méretben. A méretei a szerkezeti korlátok által létrehozott bank kockázatot. Ezek nem inherens merev.
- A határait a másik felet. Ezek közé tartozik a három alfaja:
a) korlátozza maximális kockázatot per fél (vagy felek csoport);
b) a határ egy adott hitelfelvevő vagy kibocsátó értékpapírjainak;
c) a határ a közvetítő (vevő, eladó, iroda).
- Korlátok a nyitott pozíciókra. Végzése során nagy ügyletek kapcsolódó nyitott pozíció (deviza tranzakciók,), a veszteség kockázatát hiba nő. Ezért az a következtetés és a tranzakciók végrehajtásának kell elvégezni vezető pozíciókat. A nyitott helyzetben ügyletek képesítése és tapasztalata a kereskedő a legmagasabb prioritást.
- Korlátok a művész és a felügyelő a tranzakció. Ez a típus korlátok korlátozza a hatóság a személyek közvetlenül elkövetni, hogy végre és működésének ellenőrzésére.
- Likviditási limitek. A kihívás az ilyen típusú korlátok - kockázatának korlátozása a pénzhiány az időben kötelezettségek teljesítését.
A pénzügyi szabályozás, amelyek korlátozott, tartalmaznia kell:
- maximális mérete (arányát) hitelek használják az üzleti tevékenység;
- minimális méret (fajsúly) a nagymértékben likvid eszközök formájában;
- a maximális mérete áru (kereskedelmi) vagy a fogyasztó által nyújtott hitel egy vevőt;
- a maximális időtartam eltérítésének alapok követelések.
Példa. Csökkentésének egyik módja hitelezési kockázat megállapítása hitelkeretét. Ez azonban nem elég. Ezen túlmenően, az elfogadási elvégzéséhez szükséges rendszeresen figyelemmel kíséri az ügyfélkör, nyomkövető ügyfél hitelképességét. Ugyancsak tanácsos rendszeres időközönként felülvizsgálja ezeket a korlátokat. hogy elkerüljék a járó kockázatot a konzervatívabb típusú vezetők, akik nem hajlandók az újításra, nem hisszük, az intuíció és a szakmai, valamint a készségek alkalmazottaik. Kockázatfedezési egy teljes megszüntetése a fenyegetés vagy a kockázat forrása, amely lehet elérni változások a döntés a szervezet a projekt.