A jobb motiválni az alkalmazottak
Ki nem mondanám. Mint munkáltató, én mondom ezt: a legjobb motiváció rendes alkalmazottak - a pénz. Te, mint munkáltató, vállalkozó, lehet legalább a szamár (bocsánat) azokat izlizat - de ha a bérek a létminimum alatt - akkor nem működik jól. És még éppen ellenkezőleg -, hogy megpróbálja, amennyire csak lehetséges, hogy munkahelyet vált gyorsabb. Persze, a hozzáállás fontos számukra. Nem lehet megalázni őket végleg, vagy zavarja a kosz. De alárendeltségében kell lennie. Te vagy a főnök - ha kedves és nagylelkű, de az ésszerűség határain belül.
Motiválni a munkavállalók, én választottam a nyugati modell, amelyben a sikeres munkát a cég világszerte. Félévenként én tartott további interjú (beszélgetés a munkavállaló). A külön-külön. A beszélgetés során, megbeszéljük, mi az előnye és hátránya is, mint a munkavállaló, a munkavállaló látja, amit látok, mint a főnök, tárgyalt tervek további személyes fejlődés, amely a tervek szerint az utolsó alkalom, hogy eladták, és ennyi. Továbbá, az eredmények alapján a munka és egyeztetések béremelést. Plusz bónuszokat (bevezetését tervezi a nyári) - önkéntes biztosítás dolgozók, akik több mint egy éve (LCA). Csakúgy, mint ajándék az ünnepekre mindenkinek - a legjobb megoldás - ajándékutalványok különböző üzletek (még ha az összeg kicsi - 300 rubel - még jó, hogy egy ilyen bónusz).
A legjobb motiváció az alkalmazottak - a személyes hozzáállás, hogy a munkát a főnök! Ha beosztott látja érdeklődés hiánya a munka és e munka eredményeit a főnök - nincs motivátorok nem fog segíteni. Ha beosztott látja, hogy érdekli a munka a főnök fogja érezni a hiányát civakodó és aljasság az ítéletek és cselekedetek, ösztönözni fogja az ésszerű lelkesedés - a beosztottak, hogy szerencsés, és nem süti, és még inkább az ostor nincs szükség.
Itt nem szabad elfelejteni, még egy ilyen tényező, hogy egy jó főnök képesnek kell lennie arra, hogy hatáskörét átruházhatja. De ő csak egy ember, aki nem feltétlenül jelenti, hogy valamennyi munkavállaló, ahol ő volt, hogy mit csinál. Ehhez vannak főnökeik, meg kell tennie az első helyen. És az a tény, hogy a legfőbb érdekelt az üzleti -, így ez a kérdés persze, hogy nem csak a fény megkezdte munkáját. - 4 éve
Aleksandri I [86.7K]
Azaz, ha ő a felelős, akkor egyértelmű érdeke fűződik, bár ez nem is mindig ez a helyzet (vannak példák a „vad” viselkedése néhány üzlet). A másik dolog, amikor a feje a vállalkozás a költségvetési és ő őszintén nem is érdekel az eredmény a munkaerő. Egy jó főnök, nem csak, de meg kell átruházhatja egyes feladatait, és ha a szokásos parancsot, és jelentést senkinek nem szükséges - minden dolgozó egyik eredménye! És a legjobb motiváció minden alkalmazottja -, hogy vele őszinte elejétől szerelmes a munkát, mesélj a tervek, legalábbis a részleteket, fejtse ki, milyen jövő munkavállalói segíthet elérni ezeket a terveket a közös jó, nem nyüzsgő - az igazság a szervezet előbb-utóbb világossá válik. És valóban kiderül, hogy a nyomvonal először enyhén, majd, miután a szerződés megkötését, akkor tudni fogja, hogy mi volt a mocsárban - és milyen motiváció segít itt. - egy csoda. - 4 éve
Minden alkalmazott saját motiváció. Valaki azt akarja, hogy a pénz, hogy valaki fel kell ismernie magát, és úgy érzi sikeres, hogy valaki ül otthon unatkozik, és ő keres a közleményben, míg mások tapasztalatai bizonyos gépelt - minden az övé.
Ezért, ha megértik, milyen munkavállalói prioritások könnyebb lesz megtalálni a gombot.
Azt is gondolom, meg kell tenni a csapatot: azokat úgy gondolja, az egyik irányba, arra törekedve, hogy jobb, hogy segítsünk egymásnak - azaz, egy dolgot. Akkor motiválja főleg nem kell. Ők elérje céljait.
Ami a bot, minden esetben, nem kellene megalázni egy személy.
A mézeskalács és néha adott okot -, hogy fenntartsák a hűség.
A legjobb motiváció, valamint a leghatékonyabb büntetés - a pénz.
Jutalom pénzt azoktól, akik jól működnek, és büntetik azokat, akik miatt a lustaság (ha valaki nem érti a feladatot, meg kell magyarázni ismét büntetés nélkül) gyengén teljesít feladatokat. De ne felejtsük el, hogy az intézkedés - nem túl messze megéri. Ez abban az értelemben, hogy ha ez az alkalmazottak. azaz emberek, akik neked dolgoznak.
Ha ezek a beosztottak. azaz Te csak egy alkalmazott, akkor valószínűleg jobban jár más módszerekkel, amelyek rendelkezésre állnak az Ön számára a szolgáltatási és az ő pozícióját.
Egyes országokban, bizonyos vállalati menedzsment motiválja az alkalmazottak, hogy lehetővé teszi számukra, hogy nem felel meg az öltözködési, hogy megteremtse a helyiségekben, ahol a munkavállaló, mint mondják, „mulatság teljes” - egy szobában set töltött igazgatója (a munkatárs oddubasit nem félnek a következményektől), darts, vagy lefagy a kép Igazgatósága (szintén híres segít pihenni).
cégünk, ahol Egyszer dolgoztam 2 évig, a rendező a vállalati felek végzett összes főbb ünnepek az év együtt alkalmazottai
Azt kell mondanom, a robot, hogy a fegyelem. de a zsarnokság. Ez az Ön alkalmazottai kell tisztelni. Még ha minden jó, hogy őszinte legyek - egy ember szerzett a dicséret a dicséretet, akkor is, ha jó benyomást tett valaki más. És persze a jutalom (nem feltétlenül jó) újbóli végrehajtási terveket a felelősséget, és így tovább. Ez lesz szép. Az embereknek tudniuk kell, hogy nem működik semmi. és persze nekik a pénz nem a szép szemek. Mivel szigorú nincs lehetőség, és amely lehetővé teszi minden ugyanaz (kijutni a nyakán).
Azt hiszem, manapság a legnagyobb mativatsiey az emberek a pénz, vagy a vágy, hogy megverte mások. Ez azt sugallja, hogy ha hozzárendel egy prémium minőségű munka, és ez lesz egy nagy motiváció az alkalmazottak számára. Legalábbis a magam nevében beszélhetek, számomra talán ez volt a legjobb sárgarépa és a bot, hogy a díjat kap csak egy. legjobb