A globális üzleti - Encyclopedia nagy olaj és gáz, papír, oldal 1
A globális üzleti
Globális üzlet a feltevésen alapul, hogy ez nem csak lehetséges, hanem rendelkeznie kell, és olcsó. A kérdés az, hogyan lehet kombinálni a két megközelítés. [1]
A fejlesztés a globális kommunikáció globális növekedés az üzleti skála egységesíti szintű üzleti magatartás, hozza a üzleti kultúra. Mindazonáltal a kultúrák közötti különbségeket is jelentős tényező a multinacionális PR. PR módszerek a multikulturális környezetben kell vennie a sajátos értékek, attitűdök és viselkedés közönséget. Humor határait elfogadható viselkedés és etikett, hangkeverést, gesztusok, jelek, szimbólumok, színek, számok és a különböző létfontosságú fogalmak értelmezése eltérően a különböző kultúrákban. Sikeres kommunikáció más-kulturális közösség vonják a nemzeti szakértők és tanácsadók, valamint pretestirovaniya PR üzeneteket a kontroll csoportban. [2]
Egy tipikus példa a globális gazdasági társaság McDonalds, dolgozik sok országban (és ezért járó szervizelése számos ügyfél különböző nyelveket beszélő), a különböző kultúrák és gasztronómiai ízek a fogyasztók. Ez a változatos környezet befolyásolja a vállalat működését, a politika hatása a fogyasztókra. [3]
Magyarországon szervezett a termelés csokoládék Mars, inni Pepsi és a Coca-Cola, McDonalds éttermek - mind példák a globális üzleti. [5]
Ha lenne egy szót leírni pénzügyi változásokat az elmúlt öt évben a második évezred lenne szó globalizáció. És egy ilyen globális jellege az üzleti, nem csak a bankok, hanem más pénzügyi intézmények, amelyek már régóta működik a nemzetközi piacon. Ma, a globalizáció esett arra a szintre, az egyes befektető, aki a segítségével az otthoni számítógép és az internet is figyelemmel kíséri a részvényárak a New York ugyanolyan könnyen, mint az árak Londonban. [6]
De a hálózat képes tájékoztatni a külföldi vevők a rendelkezésre bizonyos termékek vagy cégek. Ez a lehetőségét és értékesített a kiskereskedelmi forgalom és összeállítása egy katalógust a társaság A élesebb kép, ami 25% -a online tranzakcióból külföldi fogyasztók számára. A cég optimista a kilátásokat a globális üzleti. de a vezetés tisztában összetettsége karbantartásával kapcsolatos külföldi piacok nyelvi, pénzügyi és egyéb problémák. [7]
Mint ilyen, nem cég fejleszt egyetlen transznacionális és multinacionális stratégia. Bármely cég megváltoztatja az egyensúlyt a globális és lokális, attól függően, hogy milyen típusú terméket, célkitűzések, ország, stb A globális stratégia rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy megfeleljen az új lehetőségeket, és másrészt - hogy hagyjon kevésbé jövedelmező tevékenység. Ugyanakkor nehéz húzni a határt a multinacionális és globális üzleti vagy a multinacionális és globális pillanatában átmenet az egyik a másikra. A korai szakaszban a vállalat üzleti nincs elég tapasztalat, hogy dolgozzon optimális fejlesztési stratégiák a külföldi piacokon. Ehelyett egyszerűen reagál a kínálkozó lehetőségeket, amelyek közül sok nagyon jövedelmező. [8]
Mérhetetlenül nagyobb és milyen mértékben a technológiai változások és a forgalmazás, intenzívebb használata tudás versenyelőnyt. Globalizáció jellemzi a piacok liberalizációja új gazdasági szövetségek és előírások, a növekvő kölcsönös függőség a nemzeti gazdaságok gyorsan változó gazdasági világban általában. Ez közvetlen hatással van a határ és a stratégia cégek kíván válni az államközi, hogy vegyenek részt a globális üzleti. Úton a nemzetközivé a cég szükségképpen szembe növekvő hazai és külföldi verseny, a nehézségek miatt az integrált-ség a pénzügyi piacok, a kölcsönös függőség a nemzeti gazdaságok. [10]
Global Management - ez egy olyan üzleti filozófia, amely magában foglalja a vállalatok működése mind belföldön, mind külföldön. Jellemzően MNC (és TNC) vették igénybe a gazdasági tevékenysége szinte minden elérhető formái a nemzetközi üzleti életben. Mielőtt a globális cég feltárásához a legfontosabb alapvető invariáns minták a globális gazdasági folyamatok, függetlenül attól, hogy a nemzeti identitás. Invariánsai engedi meg a alapmodell globális üzleti. leírja az alapvető függőség, magyarázó és prediktív közös vektor változásokat. Egy ilyen modell lehetővé teszi a vállalat hadosztályokat közös nyelvet beszélnek, hogy megkönnyíti a koordinációs nemzetközi szinten. [12]
Tény, hogy az ipar részvétele elengedhetetlen, ha azt akarjuk, hogy a világ elérjék a fenntartható fejlődés. Robert Sievers (Robert Sievers), a University of Colorado mondja, hogy a kormányok sok rövid távú problémákat, hogy a figyelmet igényel: elérésének gazdasági stabilitás biztosítása a lakosság étellel, amelyek száma egyre nő, ami politikailag életképes államok, hogy biztosítsa az átmenetet a központilag vezérelt piacgazdaság szabad és így tovább. Ezért az intézkedések sok kormány a belátható jövőben is meglehetősen korlátozott. Ugyanakkor, vállalatok a multinacionális, hosszabb tervezési horizont és annak túlélési és a jólét függ viszonylagos stabilitását a nemzetközi üzleti környezetet és a választ a szükségleteit és érdekeit a különböző kultúrák és népek. Magáncégek, nem a kormány választja, fejlesztése, végrehajtása és megérteni a technológia. Következésképpen felelős vállalatoknak lehet a világelsők között az átmenet nem fenntartható a fenntartható fejlődés, de kell a segítség a kormányok és a nem kormányzati szervezetek az új megközelítések és fogalmak kapcsolódó összetett kölcsönhatásokat, amelyek érintettek. [13]
Egy másik módja van kötve a keresést ipari együttműködés lehetőségeit jól ismert a világpiaci termékek gyártói, a lehetőségek a részvételt a nemzetközi munkamegosztásban. Egy ilyen pálya nagy energiatermelő berendezések, hajóépítők (Baltic Hajógyár), az autóipar és a kapcsolódó cégek (GAZ, Altay gyári pontosságú termékek), a könnyűipar és más iparágakban. Ez a stratégia tartsák be a magyar élelmiszeripar, ami után egy rövid visszavonulás meglehetősen sikeresen nyerni vissza a pozícióját a helyi piacon. Akkor, amikor a versenyt a külföldi gyártók költözött a helyi piacon, a magyar termelők is különféle formáit külföldi gazdasági tevékenység, mivel lehetővé teszi, hogy elsajátítsák a szabályokat a globális üzleti. alkalmazkodni az igények a nemzetközi piacokon, és végső soron javítja a vállalat versenyképességét. [14]
Oldalak: 1